Swyddogaethau rheoli

Mae'r cysyniad o "rheoli" ddigon hyderus setlo yn y geiriadur o dyn modern. Fodd bynnag, nid yw pob person haddysgu i ddeall yn llawn y swyddogaethau rheoli a'r prif broblemau y mae'n galw ar i berfformio.

Prif nodwedd rheoli yw ei fod yn gysylltiedig ag amrywiaeth o fuddiannau pobl a'r rhyngweithio rhyngddynt. Rheoli fel gweithgaredd - mae'n y casgliad o arferion gorau a phrofiad sefydliad rheoli, y mae ef yn gyson yn canfod ei ddatblygu a gwella.

Felly, mae'r tasgau a swyddogaethau rheoli wedi dod yn hollbwysig ar bob lefel rheoli.

swyddogaethau rheoli yn diffinio ei bwrpas a'i swyddogaeth yn y sefydliad.

O dan y gellir eu cynnwys gweithgareddau rheoli ar sail ad hoc, tasgau angenrheidiol ar gyfer yr ateb, yn annibynnol ar gyfer gwneud penderfyniadau, sffêr rheoli.

rheoli Cynnwys cael ei amlygu yn ei nodweddion cyffredinol. Cawsant eu llunio gan y damcaniaethwr ac ymarferydd Rheoli Henri Fayol. swyddogaethau rheoli cyffredinol yn Fayolle cynnwys y sefydliad, cynllunio, cydlynu, monitro a stiwardiaeth.

O gyfres hon o swyddogaethau rheoli cyffredinol Fayolle yn amlygu cynllunio fel swyddogaeth o bwys. Mae'n egluro hyn gan y ffaith bod y farchnad ddeinamig aml yn arwain at yr angen am newidiadau rhagolygon yn ofalus wrth ddisgwyl bygythiadau a risgiau. Yn seiliedig ar ddadansoddiad cynhwysfawr o reolwr llwyddiannus yn creu sail ar gyfer datblygiad pellach, yn ffurfio strategaeth a'r camau sylfaenol i gyflawni'r canlyniad.

Mae gweithredu ar unwaith yr holl gynlluniau sy'n ymwneud swyddogaeth sefydliadol, sef paratoi holl strwythurau rheoli angenrheidiol.

Fel y dengys arfer, mae'n stiwardiaeth yr un mor bwysig. bos Direct gysylltiadau a-ddeddfwriaeth, a sefydlu cysylltiad emosiynol yn caniatáu astudiaeth fanwl o fframiau a datblygu polisi adnoddau dynol yn effeithiol.

Mae'r diffyg cysondeb rhwng y aelodau'r tîm negyddu'r pob ymdrech yn rheoli effeithiol. Yn yr achos hwn, cydlynu darparu aelodau undeb nag yn hwyluso gweithrediad y tasgau gweithredu. Gall y rheolwr modern defnyddio'r ddwy gweithgareddau traddodiadol cydlynu: cyfarfodydd, cydlynu cynlluniau, yr egwyddor o gyfaddawd, a chysylltiadau personol.

Mae'r broses o gael canlyniadau effeithiol yn gofyn am y gallu i adnabod peryglon cudd a bygythiadau sydd ar fin digwydd. nodweddion rheoli yn cynnwys yr angen am reolaeth a rheoleiddio. Maent yn darparu adborth o reolaeth gwrthrych i'w pwnc. Casglu a dadansoddi gwybodaeth yn ein galluogi i ddadansoddi i ba raddau y mae'r canlyniad yn cyfateb i'r amcanion gwreiddiol.

Y cam presennol o ddatblygiad rheolwyr yn caniatáu i wneud mewn swyddogaethau rheoli cyffredinol o'r fath swyddogaeth cymdeithasol-seicolegol fel cymhelliant a dirprwyo.

Mae trosglwyddo yr awdurdod a'r cyfrifoldeb am y tasgau i un neu fwy o is-weithwyr yn galluogi fwy effeithlon i gyflawni tasgau.

Creu system effeithiol o gymhelliant trwy gydrannau ariannol ac an-ariannol ar gyfer pob categori o bersonél gallu datblygu mewn gweithwyr yr awydd i weithio gyda effeithlonrwydd uchel, sydd o fudd i'r cwmni yn ei gyfanrwydd.

rheoli dasg yn cael ei gymhlethu gan y twf maint y farchnad. Dylai'r rheolwyr sicrhau cynnydd cyson yn y lefel o gystadleuol y fenter a'i gost-effeithiolrwydd, mae'r technegau a dulliau rheoli newydd, yr hyn a gyflawnwyd o gynnydd gwyddonol a thechnegol ar waith, yn ogystal â rheolaeth effeithiol o adnoddau dynol.

Swyddogaethau ac amcanion rheoli yw ei sylfaen, sy'n sicrhau gweithrediad effeithiol y fenter.