Prosiect Cylch Oes: Y prif gam

Mae cylchoedd bywyd y prosiect yn cael eu deall fel cyfnodau penodol drwy sy'n pasio ddiben penodol yn ystod ei weithrediad, ac i weithredu. Mae'r gwahaniad yn bwysig, nid yn unig o ddamcaniaethol ond hefyd o safbwynt ymarferol, am ei fod yn ei gwneud yn bosibl i reoli'r broses gynhyrchu yn well.

Mae'r diffiniad

Mae'r cysyniad o gylch bywyd y prosiect yn awgrymu dilyniant penodol o gamau ar gyfer y syniad am y broses cynhyrchu neu reoli ar waith. Gall rôl y cysyniad hwn yn cael ei fynegi yn y datganiadau canlynol:

• penderfynu ar gyfnod y prosiect, gan nodi'n glir y dyddiad ei ddechrau a diwedd;
• yn manylu ar y broses yn caniatáu i'r cynllun gweithredu, gan rannu i mewn i gyfnod penodol;
• Mae'n ei gwneud yn bosibl i benderfynu yn gywir nifer y personél dan sylw, yn ogystal â'r adnoddau angenrheidiol;
• Mae'n hwyluso'r drefn fonitro.

Cam o'r cylch bywyd prosiect

Yn ystod y gwaith o greu cynllun gweithredu ar y broses gynhyrchu neu ddigwyddiadau eraill sawl eiliadau olynol gellir adnabod yn y cwmni. Felly, mae'n penderfynu dyrannu camau canlynol y cylch bywyd prosiect:

• Cychwyn - ymestyn syniadau, yn ogystal â pharatoi dogfennau prosiect yn mynd. Cynhyrchwyd astudiaeth fanwl, yn ogystal ag ymchwil marchnad, a fydd yn gwasanaethu fel arf ar gyfer camau dilynol ar waith.
• Cynllunio - amseriad cenhedlu, prosesau rhannu data ar gamau penodol, yn ogystal â phenodi ysgutorion a phersonau cyfrifol.
• Gweithredu - dechrau cyn gynted ag y cynlluniau wedi'u cymeradwyo. Mae'n golygu gweithrediad llawn o'r holl weithgareddau a gynlluniwyd.
• Cwblhau - dadansoddi data a monitro ar gyfer cydymffurfio gyda'u gynlluniwyd. Mae'r rhwymedigaeth yn y rhan fwyaf o achosion yn gyfrifoldeb y rheolwyr.

Dylid nodi bod yr is-adran i mewn i gamau cylch bywyd prosiect yn amodol iawn. Mae gan bob sefydliad yr hawl i fireinio'r broses ac yn torri i mewn i gyfnodau.

gam y cylch

Gall pedwar prif gam yn cael eu gwahaniaethu yn nghylch bywyd y prosiect, sef:

• astudiaethau cyn buddsoddi - yw'r dewis yr amrywiad gorau o'r prosiect, trafodaethau gyda rhanddeiliaid, yn ogystal â issuance o warantau drwy ddulliau fydd ohonynt fod i ddenu cyfalaf;
• fuddsoddiad uniongyrchol, pan drwy werthu cyfranddaliadau neu offerynnau ariannol eraill yn y sefydliad yn cael yr arian sydd ei angen i weithredu'r cynllun;
• gweithredu prosiect - mae hon yn broses cynhyrchu ar raddfa lawn, sy'n cael ei gynnal yn unol â chynllun a bennwyd ymlaen llaw;
• astudiaeth ôl-fuddsoddi yw gwerthuso effeithiolrwydd, ac i benderfynu ar y gydymffurfiaeth o'r canlyniadau a ragwelir.

Nodweddion y cylch bywyd prosiect

Mae'r cylchoedd oes y prosiect, fel y crybwyllwyd uchod, gellir trefnu teilwra'n unigol i fanylion menter benodol. Serch hynny, maent i gyd yn cael rhai nodweddion cyffredin, sef:

• Y swm mwyaf o gost a phersonél sy'n rhan o'r prosiect, yng nghanol y cylch. Mae dechrau a diwedd y broses yn cael eu nodweddu gan gyfraddau isel.
• Yn y cam cyntaf ceir y perygl mwyaf, yn ogystal ag ansicrwydd ac amheuaeth ynghylch canlyniad llwyddiannus y gweithgaredd.
• Ar ddechrau'r cylch oes y prosiect cyfranogwyr yn cael cyfle enfawr ar wneud newidiadau a gwella'r dulliau i gyflawni'r nodau. Gan ei fod yn dod yn fwyfwy anodd i wneud dros gyfnod o amser.

Cascade Model o'r cylch bywyd prosiect

Er gwaethaf y ffaith bod y cylch bywyd pob prosiect neu sefydliad unigol fod yn sylweddol wahanol, mae rhai patrymau cyffredin a all wasanaethu fel sylfaen sylfaenol. Un o'r rhai mwyaf cyffredin yw rhaeadr, sy'n golygu gweithrediad cyson pob cam wedi'i gynllunio ac yn cael ei nodweddu gan y nodweddion canlynol:

• llunio cynllun gweithredu clir i gyflawni eu nodau;
• pob cam yn cael ei bennu gan restr benodol o dasgau, yn ogystal â orfodol ar gyfer cyflawni gwaith;
• cyflwyno camau canolradd (rheoli), a fydd yn monitro cydymffurfiaeth â'r cynllun a ddatblygwyd yn flaenorol.

model sbiral

Bywyd Prosiect Cylch, sef cylchoedd gwahanol, yn cael eu cynllunio yn ôl y model sbiral. Ar bob tro yn cael ei benderfynu gan y effeithlonrwydd y datblygiad yn unol â'i werth. Mae'r model hwn yn cael ei nodweddu gan y ffaith bod yn ei datblygiad yn un o'r swyddi allweddol a bennwyd gydran risg, sy'n aml yn cynnwys yr eitemau canlynol:

• y diffyg personél cymwys a phrofiadol;
• y cyfle i fynd dros y gyllideb neu ddim yn cyrraedd y terfynau amser penodedig;
• datblygu colli Perthnasedd ystod ei weithrediad;
• yr angen i wneud newidiadau yn y broses gynhyrchu;
• risgiau sy'n gysylltiedig â ffactorau allanol (amhariadau cyflenwi, newidiadau yn amodau'r farchnad, ac yn y blaen);
• diffyg cyfatebiaeth capasiti lefel sy'n ofynnol;
• wrthddywediadau yng ngwaith gwahanol adrannau.

model cynyddrannol

Gall cylch bywyd prosiect yn cael ei ystyried o ran y model cynyddrannol. Y mwyaf perthnasol ac cyfiawnhau byddai ei ddefnyddio yn yr achos lle tybir gwaith cymhleth a helaeth gyda nifer fawr o gyfranogwyr. Yn yr achos hwn, mae'r gyfrol prosiect wedi ei rannu'n nifer o gydrannau bach sy'n cael eu gwireddu yn rhannol, yna ychwanegwch hyd at brosiect ar raddfa fawr.

Nid yw model cynyddrannol oes angen buddsoddiad un-amser o bob swm angenrheidiol o arian. Mae'n bosibl cyflwyno symiau bach, yn cwmpasu pob un o'r camau yn raddol. Ac oherwydd bod y prosiect cyfan yn cael ei dorri i lawr i gydrannau llai, mae'n eithaf hyblyg ac yn caniatáu ar unrhyw adeg i wneud y newidiadau priodol. Ac un o'r pethau mwyaf pwysig yw i leihau'r risgiau sy'n cael eu dosbarthu'n gyfartal rhwng y cyfnodau (hicyn).

Mae egwyddorion y bywyd y cylch prosiect

cylchoedd bywyd y Prosiect yn cael eu nodweddu gan nifer o egwyddorion, sef:

• bodolaeth cynllun manwl, a oedd yn datgan yn glir yr holl gyfnodau amser, termau, cyfranogwyr, yn ogystal â dangosyddion o ran niferoedd, yn cael ei gyflawni ar sail y gwaith;
• Dylid ei system adrodd cynllunio, lle ar ôl cwblhau pob fonitro cam canlyniadau cydymffurfiaeth a gyflawnwyd yn cael ei ddatgan;
• Gall system dadansoddi presenoldeb, yn ôl pa eu rhagweld sefyllfa yn y dyfodol, gyda'r bwriad o wneud addasiadau;
• mae'n rhaid i'r sefydliad fod yn system o Ymateb i Ddigwyddiadau sefydledig, gallai'r gwaith gael ei gyfeirio yn y cyfeiriad cywir ar unrhyw adeg yn ystod y cylch bywyd.

Enghraifft o gylch bywyd prosiect yn

Mae'n bwysig edrych ar yr arfer o gylchred bywyd y prosiect. Enghraifft - datblygu a chynhyrchu modelau smartphone newydd. Felly, i berfformio y camau cychwynnol canlynol:

• llunio nodau - cynyddu gwerthiant, mynd i mewn i farchnadoedd newydd;
• Astudiaeth achos - dadansoddiad o fodelau presennol ac anghenion defnyddwyr;
• dysgu ac addasu eu darparu gan y datblygiad;
• lunio'r cynllun, a fydd yn adlewyrchu cyfnod gweithredu, cyfranogwyr penodol a rhai sy'n gwneud penderfyniadau, yn ogystal â chyllideb y prosiect.

cyfnod datblygu awgrymu ffocws ar y prif bwnc ac mae'n cynnwys:

• penodi rheolwr prosiect - gall fod yn beiriannydd sy'n arwain neu berson sy'n siarad â'r cynigion ad-drefnu ;
• chwilio am ffynonellau arian - i ddenu buddsoddwyr neu i ddefnyddio ei gronfeydd wrth gefn ei hun;
• os oes angen, prynu offer arbennig, rhannau a meddalwedd;
• Mae'n cynnal dadansoddiad risg, a all fod yn gysylltiedig â gweithredoedd cystadleuwyr neu ymateb defnyddwyr i'r cynnyrch newydd.

Yn y cyfnod gweithredu'r prosiect yn dechrau ar y broses o gynhyrchu modelau smartphone newydd. Mae'n bwysig monitro'r defnydd o adnoddau, cydymffurfio â therfynau amser, ac yn bwysicaf oll yn barhaus - ansawdd a chydymffurfiaeth y canlyniadau a gynlluniwyd.

Yn ystod y cam terfynol yr holl weithgareddau cynhyrchu Dylid llenwi, ac mae'r cynnyrch yn lansio ar y farchnad (ar ôl cyn-brofi). Hefyd, rhaid cael ei wneud o'r rheoli gwariant y gyllideb a'r terfynau amser gweithredu.