Trefn y gostyngiadau staff: tynnu prosiect enghreifftiol a ffurf. Sut i wneud er mwyn lleihau staff y gweithwyr?

Hyd yn oed ar y fenter sy'n ymddangos yn sefydlog yn gallu bod yn sefyllfa pan fyddwch angen ad-drefnu difrifol. Gall hyn fod oherwydd y gostyngiad mewn cynhyrchu, newidiadau yn yr ystod o gynnyrch neu drosi o fentrau yn gyffredinol. Yn yr achos hwn, mae angen gorchymyn gostwng y staff, bydd model ohonynt yn cael eu llunio gan ystyried yr holl ddeddfau llafur.

Mae'r dilyniant o weithdrefn

Mae'r newid personél Ni ellir adeiledd yn cael ei wneud mewn un diwrnod. Rhaid cam o'r fath yn rhagflaenu y weithdrefn cyfan o gamau gweithredu dilynol. Felly, rhaid i chi:

1. Diwygio'r staffio presennol.
2. Cyhoeddi gorchymyn cymeradwyo'r lefelau staffio.
3. Creu comisiwn yn gweithio, a fydd yn gweithio'n agos ar y gostyngiad weithdrefn ei hun o weithwyr.
4. Creu gorchymyn priodol ar y gostyngiad yn y wladwriaeth, dylai model o sy'n adlewyrchu cymhelliant go iawn ar gyfer gweithgareddau parhaus ac maent yn cynnwys gwybodaeth am sefydlu'r pwyllgor gwaith.
5. Bydd y Comisiwn yn penderfynu ar y rhestr o weithwyr gael eu diswyddo.
6. Bydd yr holl weithwyr o'r rhestr bresennol yn cael gwybod am y diswyddo sydd ar ddod. Os oes gan eich cwmni bwyllgor undeb llafur, rhaid iddo fod o fewn yr amserlen a sefydlwyd gan y gyfraith i rybuddio ef am y gweithgareddau sydd ar y gweill a chael caniatâd.
7. Rhowch wybod canolfan gyflogaeth i ddal y digwyddiadau sydd i ddod.
8. I gyhoeddi gorchymyn diswyddo ar wahân ar gyfer pob gweithiwr o'r rhestr a luniwyd. Gall hyn fod yn ddogfen lle mae pob gweithiwr neilltuo eitem ar wahân.
9. Gwneud cofnodion gweithwyr a osodwyd-off yn y llyfrau llafur a thalu tâl diswyddo iddynt.

Rhaid i bob un o'r eitemau hyn yn cael eu cofnodi yn cydymffurfio â'r holl safonau cyfreithiol.

Llunio rhestr o weithwyr er mwyn lleihau

Yn y cyfnod hwn mae angen i chi fod yn ofalus iawn. Unwaith y gorchymyn hwn a gyhoeddir ar y gostyngiad o wladwriaeth, mae angen i'r rhestr sampl o weithwyr fod yn ofalus iawn. Yn gyntaf, rhaid i ni beidio â cholli golwg ar y Cod Labor. Erthyglau 256 a 261 o'r Cod Labor yn annog y rhai a ddylai gael eu heithrio o'r rhestr hon. Mae hyn yn cyfeirio at:

• merch mewn cyflwr o feichiogrwydd,
• menywod sy'n magu plant o dan 3 oed,
• mamau sengl sydd wedi magu plant o dan 14 oed (neu blentyn anabl o dan 18 oed)
• personau eraill hefyd yn magu plant o dan 14 oed (neu blant anabl o dan 18 oed).

Mae hefyd yn werth cofio na ddylid ei gynnwys mewn rhestr o'r fath sydd ar hyn o bryd ar wyliau neu yn swyddogol sâl. Ac eithrio'r holl endidau uchod ffurfio'r gorchymyn terfynol ar gyfer lleihau staff. Sampl rhaid iddo gael ei gymeradwyo gan y rheolwyr, cydlynu â'r personau cyfrifol ac yn ofynnol iddynt gydymffurfio â gweinyddu Adnoddau Dynol.

Mae'r camau gweithredu y pwyllgor gwaith

Peidiwch ag anghofio bod ar gyfer pob cam wedi ei derfynau amser gyflwr sefydledig ei hun. Rhaid eu cadw at weithgareddau parhaus yn llym yn cael grym cyfreithiol. Ar ôl ei gyhoeddi gorchymyn i leihau'r wladwriaeth, copi ohono yn cael ei roi i ymgyfarwyddo â'r staff. Mae'r Comisiwn ar hyn o bryd i sefydlu a chyflwyno grŵp o weithwyr yn sylwi eu diswyddo sydd ar fin digwydd o leihau swyddi y maent yn eu cynnal. Nid oes angen y ddogfen yn syml pasio, ac ennill y llofnod pob gweithiwr ei fod yn gyfarwydd â'r rheoliad llaw. Mae yna adegau pan nad yw pobl yn cytuno â'r penderfyniad, gwrthod llofnodi unrhyw bapur. Maent yn disgwyl ei wrthod i ganslo'r camau drwg. Ond nid y gorchymyn yn retroactive. Mewn achosion o'r fath, bydd y Comisiwn yn cael ei gyflwyno i'r gweithwyr fel a ganlyn:

• gwneud ym mhresenoldeb tystion i weithred o wrthod llofnodi,
• anfon y ddogfen i gyfeiriad cartref y gweithiwr drwy'r post drwy bost cofrestredig, trefnu cyflenwi gyda cydnabyddiaeth dod i law, ynghyd â'r ffurflen amgaeedig yn yr amlen a anfonwyd at y rhestr o warantau.

targedu gostyngiadau

Mae'r broses o gostyngiad yn cael ei wneud bob amser gyda phwrpas. Dim ond dau reswm a allai ysgogi rheolwyr y cwmni i gynnal gweithdrefn o'r fath:

1) Lleihau, am ba bynnag reswm, cyfanswm nifer y gweithwyr.

2) Dileu swyddi penodol.

Yn yr achos cyntaf, a gyhoeddwyd yn "Trefn ar leihau gweithwyr y wladwriaeth." Mae hyn yn golygu bod y tîm yn cael ei had-drefnu, ac o ganlyniad bydd ohonynt yn swyddi staff penodol diangen. Mae'r ffaith hon yn cael ei adlewyrchu, hyd yn oed yn y drefn flaenorol, a oedd yn sillafu'n benodol enwau'r swyddi hynny y dylid eu tynnu oddi ar y wladwriaeth. Hun talfyriad o gyflwr gwirionedd yn arwain at leihau maint. Yr unig eithriadau yw achosion lle swyddi staff cwbl newydd a swyddi yn cael eu cofnodi, yn hytrach na lleihau. Dylech gofio y gallwch ond gael gwared ar y "go iawn" un. Casgliad swydd wag neu ostyngiad yn y nifer o unedau presennol y gostyngiad yn.

Nodweddion y gweithdrefnau cyfangol

Mae'n rhaid i mi ddweud bod ni waeth a yw'r gorchymyn yn cael ei greu ar y dirywiad, y wladwriaeth, paratoi priodol sampl o dogfen o'r fath yn un yn y ddau achos. Dylid hefyd cofio bod mewn unrhyw achos, byddai'n rhaid i'r cyflogwr i'w gynnig i weithwyr, yn ddarostyngedig i ostyngiad, eraill gyda'i waith ar hyn o bryd. Hi, wrth gwrs, mae'n rhaid i gydymffurfio â'u cymwysterau proffesiynol ac iechyd. Nid oes rhaid unig gwirioneddol Gynnig, ond hefyd yr unedau gwag. Mae'r sefyllfa yn, pan nad oes yr un o'r gweithiwr yn hoffi y swyddi sydd ar gael, ac yn arbennig y cyflogwr, mae swydd addas yn yr ardaloedd eraill. Yna mae'n rhaid iddo ei gynnig os bydd yr amod y contract llafur (cytundeb) neu a gofnodwyd yn y cytundeb ar y cyd y fenter. Bydd yn gofyn am ganiatâd y gweithiwr, a fynegir yn ysgrifenedig. Ni allwch orfodi rhywun i newid swyddi ac adleoli rymus.

Sut i ganslo'r penderfyniad

Mae yna achosion lle mae penderfyniad terfynol ar y dirywiad y cyflogwr yn derbyn yn unig oherwydd y sefyllfa ariannol anodd neu ddiffyg gorchmynion, sy'n rhoi cyfle i weithio ar eu swyddi gweithwyr. cam o'r fath yn fesur angenrheidiol. Er enghraifft, mae'r weithdrefn safonol yn cael ei wneud, y drefn gostyngiad yn cael ei wneud, ac mae pob gweithiwr hysbysu am y diswyddiad sydd ar ddod. Ond yn sydyn mae'r sefyllfa yn newid yn sylweddol, a rheoli yn penderfynu dileu'r mesurau brys. Beth i'w wneud yn yr achos hwn: i ddiswyddo bawb, ac yna cymryd swydd neu i ddod o hyd ateb arall, yn fwy adeiladol? Yn y sefyllfa hon, mae'n ddoeth i gyhoeddi gorchymyn arbennig, a fydd yn cael ei drafod ar diddymu'r gorchymyn a'r gweithdrefnau cyfangol gyfan, gan gynnwys diswyddo gweithwyr. Rhaid i hyn gael gwared gael ei sillafu'n glir y rhesymau a ysgogodd yr arweinyddiaeth i gymryd y cam hwn. Yn ogystal, mae'n rhoi syniad o'r swyddfa personél i wneud yr addasiadau priodol o ran staffio, a'r prif cyfrifydd - i dacluso'r dogfennau angenrheidiol. Mae cyflogai yn amodol ar ostyngiad, rhaid iddynt hefyd fod yn gyfarwydd â'r ddogfen hon â llaw.