BusnesRheoli Adnoddau Dynol

Recriwtio. sgiliau sydd eu hangen

Pan fydd dyn yn sefyll o flaen yr angen i newid neu ganfod cyflogaeth, mae'n penderfynu drostynt eu hunain nifer o gwestiynau. Mae ystadegau'n dangos fod y meini prawf mwyaf pwysig bod yr ymgeisydd yn talu llawer o sylw yn y dewis o le o weithgaredd proffesiynol yn y dyfodol yw:

  • cyflogau ac amserlen cyflogaeth.
  • gwarantau a chyfleoedd gyrfa Cymdeithasol.
  • Pellter o'r cartref.

Fel ar gyfer arweinwyr, yn chwilio am aelodau newydd o'i dîm, mae'n werth dasg ddifrifol o'u blaen. Cytuno i ddod o hyd i ymgeisydd teilwng yn angenrheidiol i ystyried ei lefel wirioneddol o broffesiynoldeb (nid yr un a bennir yn y dystysgrif), rhinweddau personol, y gwir achosion o ddiswyddo o'r man blaenorol o waith a nifer o arlliwiau eraill y mae ymgeiswyr am swyddi gwag yn aml yn ceisio i dalu am hyd.

Pa mor wir yn cael ei berfformio gan ddewis personél proffesiynol, beth i'w talu sylw i, pa gwestiynau i'w gofyn er mwyn y pen draw at ei staff cyflogedig mewn gwirionedd gymwys?

Mae'r cyflogwr yn dewis un o ddau opsiwn. Yn yr achos cyntaf
dewis personél yn digwydd arbenigedd mewnol o wasanaeth personél yn yr ail - gellir asiantaethau y mae dewis yr ymgeiswyr yn maes gweithgarwch proffesiynol ymddiried ynddo.

Cwmnïau mawr yn fwy tebygol o ddefnyddio ddau. Ar yr un pryd recriwtio cymwysterau canolig ac isel cymryd rhan yn ei adran ei hun, ac arbenigwyr o broffesiynau prin - asiantaethau recriwtio.

Ac efe a dulliau eraill eu manteision ac anfanteision eu hunain. Felly, gwasanaeth personél y cynrychiolydd ei hun, gan wneud y dewis staff, yn cymryd i ystyriaeth nid yn unig cydymffurfiad yr ymgeisydd â'r holl ofynion angenrheidiol y swydd, ond mae'n gallu penderfynu gywir a fydd rhywun yn gallu integreiddio gytûn i mewn i'r tîm presennol, yn derbyn ei reolau ac arddull y cyfathrebu.

Asiantaeth sy'n ymwneud â recriwtio a dewis staff ar gais y cwmni, ni all asesiad o'r fath ddarparu. Fodd bynnag, mae cydweithio gyda sefydliadau o'r fath er mwyn lleihau'r posibilrwydd o "gyfranogiad personol" a dyfeisiau gweithwyr, fel maen nhw'n dweud, "i dynnu". Ar ben hynny, y taliad ar gyfer y gwaith o recriwtio cwmnïau yn derbyn dim ond ar ôl i'r ymgeisydd yn cymryd cyfweliad yn y cwmni, ac mae ei llogi yn cael ei gymeradwyo. Bydd rheolwr y staff y gwasanaeth personél yn cael cyflog heb ystyried faint o bobl fydd yn cael eu cyfweld a'u derbyn.

Mae'n werth nodi bod yn well gan arweinwyr busnesau bach i gynnal cyfweliadau yn annibynnol a gwneud eu asesu a casgliadau eu hunain am y swydd wag cydymffurfio dynol.

Yn gyffredinol, mae pob un o'r opsiynau uchod yn hyfyw. O ran y camau gweithredu y cystadleuwyr, mae'n werth nodi bod y swydd ei hun yn waith eithaf difrifol. Dylech gysylltu â'r ofalus crynodeb, ymddangosiad, yn y cyfweliad (waeth pwy y mae'n ei wario) dim ond i roi gwybod am ddata dibynadwy. A gonestrwydd yn berthnasol nid yn unig mewn perthynas â data personol neu eu sgiliau, ond hefyd mewn perthynas â chwestiynau ynghylch y rhesymau dros ddiswyddo. Fodd bynnag, yn yr ardal hon dylai gydymffurfio â thact penodol ac nid ymchwilio i naratif emosiynol.

Mae person sy'n cynrychioli sefydliad, rhaid i chi hefyd llunio yn eithaf clir eu gofynion eu hunain a chyfrifoldebau'r ymgeisydd yn y dyfodol, mynegi cynnil o berthnasoedd mewnol yn y tîm, yn ogystal â'r gofynion ar gyfer gweithredu i roi'r gwaith.

dwyochredd o'r fath yn gallu troi y dewis o staff yn eithaf dymunol a phroffidiol ar gyfer y ddau barti y broses.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.