Rheolwr Awr? Dysgwch sut i adnabod yr ymgeiswyr cywir yn gyflym!

Nid yw'r ymadrodd enwog "cadres yn penderfynu popeth" yn colli ei berthnasedd. I'r gwrthwyneb, mae argyfwng effeithiol i weithwyr yn cael eu gwerthfawrogi yn ddrutach nag arfer.

Yn y cyd-destun hwn, mae'n dod yn chwilio a recriwtio o "ansawdd" o arbenigwyr a chwmnïau modern pwysig yn barod i ariannu recriwtio llythrennog a dilynol hyfforddiant.

Y prif ddulliau o recriwtio.

Yn gyffredinol, gallai ffyrdd o ddod o hyd i staff gael eu crynhoi fel a ganlyn:

1. Chwilio am ymgeiswyr ar gyfer y swydd ar argymhelliad ffrindiau neu berthnasau. Plus dull hwn - yn ogystal â'r crynodeb sych y data, Rheolwr Adnoddau Dynol yn gallu defnyddio gwybodaeth "fyw" am recriwtiaid. Arwyddocâd hefyd yn argymell hunaniaeth, gall achosi gwahanol raddau o hyder.
2. gweithwyr potsio gan sefydliadau eraill. Mae'r arfer hwn - un o'r pileri sy'n sefyll ar Hr menedzhement. "Wedi mynd" fel arfer yn destun gweithwyr gwerthfawr - rheolwyr llwyddiannus neu gynrychiolwyr o arbenigwyr hyfforddi i safon uchel. Mae'n amlwg bod yn yr achos hwn, mae'r galw yn fwy na'r cyflenwad yn fawr. Wrth eiddenu gweithwyr cyfnod prawf ddim yn gosod fel arfer fel ymgeisydd yn cael ei bennu o flaen llaw.
3. Chwilio am ymgeiswyr drwy'r cyfryngau system. dull o'r fath o chwilio am reolwyr Hr troi at pan fyddwch am ddod o hyd gweithwyr, sgiliau canolig a lefel isel amhenodol. Rheolwr AD yn gyfyngedig i ystyried ceisiadau a ailddechrau, a chyfweliadau gyda nifer o ymgeiswyr sydd wedi llwyddo yn cystadleuaeth ymysg CV. Wrth logi mwy o bwys ynghlwm nid i'r prawf cymhwyster, ac mae ei gallu i ddysgu a gweithio mewn tîm.
4. Chwilio am ymgeiswyr sy'n defnyddio asiantaethau recriwtio. Drwy'r dull hwn rheolwyr Hr troi at mewn sefyllfaoedd lle dulliau eraill wedi methu. Anfantais y driniaeth hon fel a ganlyn: yn gyntaf, yr angen i drafod amodau gwaith trwy gyfryngwyr, ac yn ail, mae cost ddigon uchel o wasanaethau o'r fath (o 5 i 30 y cant o'r incwm blynyddol a dderbynnir yr ymgeisydd).
5. Chwilio ar gyfer gweithwyr yn y dyfodol ymhlith y graddedigion. Gall statws a phroffil y sefydliad yn rhagfynegol o'r gallu a hyfforddi ymgeiswyr. Gall rheolwr AD gyda hyder rhesymol rhagweld elw ar weithiwr llogi felly, ar yr amod bod y nodweddion personol yr olaf, canfod yn ystod y cyfweliad, yn ymddangos yn foddhaol.
6. Hyfforddiant i ysgolion, a delir yn awr. Nid yw hyn yn aml o hyd i ffordd i fforddio cwmnïau mawr a llwyddiannus yn unig. Mae'n ei gwneud yn ofynnol bod gan Cwmni menedzhement Hr rhaglen staffio yn y tymor hir, gan gysylltu'r angen i bersonél cymwys gyda'r gallu ariannol ac anghenion cynhyrchu y cwmni.

Ffyrdd o bennu sgiliau'r ymgeisydd ar gyfer y swydd.

I asesu cymwysterau yr ymgeisydd ar gyfer y swydd Rheolwr adnoddau dynol yn darparu'r offer canlynol:

1. Mae astudio wybodaeth a ddarperir yn y crynodeb (CV). Mae'r cam hwn yn ffurfio argraff gyntaf yr ymgeisydd. Rheolwr Adnoddau Dynol profiadol yn gallu asesu rhinweddau'r ymgeisydd, nid yn unig ar ddata adroddiad, ond hefyd ar ansawdd y ddogfen.
2. Cyfweliad. Gwahodd ar gyfer cyfweliad yn ymgeiswyr sydd wedi llwyddo yn y gystadleuaeth ailddechrau yn llwyddiannus. Gall ddigwydd mewn un neu fwy o gamau. Fel arfer y cam cyntaf yn cael ei rheolwyr Hr, ac ar gyfer y cyfweliad nesaf yn gwahodd arbenigwyr neu penaethiaid adran, a fydd yn recriwtio i weithio.
3. profion arbenigol. proses ddethol o'r fath ar gyfer ymgeiswyr troi at pan fyddwch am gadarnhad ychwanegol o'r cymhwyster yr ymgeisydd. Profion yn cael eu datblygu a'u cymeradwyo gan y cwmni y Gwasanaeth Hr.

Er gwaethaf manylion cywrain dethol ymgeiswyr ar gyfer swydd dechnoleg, ffactor hanfodol mewn canfyddiad personol yr ymgeisydd.