Penderfyniadau rheoli: teipoleg

atebion rheoli yn y dewis o dargedau a phennaeth y detholiad o'r ffactorau sy'n sicrhau eu cyflawniad. Gellir eu dosbarthu yn rhai mathau os bydd rhywfaint nodwedd gyffredin, sydd yn nodweddiadol ar gyfer nifer fawr ohonynt.

Gadewch i ni ystyried yn fwy manwl tynnu sylw at y ffordd y mae'r deipoleg penderfyniadau rheoli ar nifer o baramedrau sy'n caniatáu i chi osod nifer o grwpiau. Mae gan y rhain ychydig, ond mae pob set o briodoleddau penodol.

Mae'r grŵp cyntaf. penderfyniadau rheoli yn cael eu gwahaniaethu gan y radd o ddatblygiad:

• Raglennu a gymerwyd o ganlyniad i gamau olynol o'r weithdrefn neu glir rheolau safonol, a ddatblygwyd o flaen llaw.
• Bydd Unprogrammed gofyn ffurfio gweithdrefnau neu ganllawiau newydd. Mae angen i reolwyr i fynd â nhw mewn sefyllfaoedd problem unigryw a newydd.

Mae ail grŵp. Gellir Solutions gael eu dosbarthu gan y radd o gyfiawnhad. Ar y sail honno, maent yn cael eu rhannu yn y canlynol y maen prawf hwn:

• sythweledol (anymwybodol), sy'n cymryd arweinwyr ar sail y syniad eu bod yn gwneud y peth iawn;
• Bydd rhesymeg yn cael ei ddatblygu ar sail profiad, gwybodaeth a barn;
• rhesymegol yn seiliedig ar gynnal dadansoddiad gwrthrychol o'r broblem o sefyllfaoedd anodd drwy ddefnyddio dulliau gwyddonol a thechnoleg gyfrifiadurol.

Y trydydd grŵp. penderfyniadau rheoli yn cael eu dosbarthu yn ôl eu dichonoldeb:

• gallu ganiateir i gwrdd ag unrhyw gyfyngiadau a rhoi ar waith;
• Annilys (afrealistig) nid oedd yn bodloni nifer o gyfyngiadau.

Mae'r pedwerydd grŵp. penderfyniadau rheoli yn cael eu dosbarthu yn ôl y graddau o gyflawniad y nod yn y pen draw. Gallant fod yn:

• afresymol (annilys) nad yw'n arwain at y canlyniad;
• boddhaol, gan arwain at y nod yn y pen draw ac yn darparu canlyniad derbyniol;
• un arweinydd Optimal yn dewis os cyflawni ateb perffaith.

Y pumed grŵp. atebion rheoli sefyll allan hefyd ar sail arloesi:

• arferol, a oedd yn cael eu cymryd ar sail y dulliau hysbys o weithredu;
• dethol yn seiliedig ar ddewis amgen unigol o set penodol;
• addasol derbyn, os bydd y sefyllfa'n gofyn am ryw addasu ymgorfforiad confensiynol;
• Bydd arloesedd yn cael ei ddarparu yn yr amodau arbennig, os na all y broblem ei datrys gyda chymorth egwyddorion adnabyddus o weithredu, sy'n gofyn am ffurfio opsiynau newydd, heb eu defnyddio hyd yn hyn.

Y chweched grŵp. penderfyniadau rheoli yn cael eu dosbarthu yn ôl maint y newidiadau a wnaed i'r sefydliad. Yn seiliedig ar y paramedr hwn, yn cael ei hynysu:

• sefyllfaol, ni fydd yn cynnwys y newidiadau byd-eang ac yn cyfathrebu gyda phenderfyniad y problemau presennol yn y sefydliad;
• ad-drefnu yn cynnwys y defnydd o gamau arwyddocaol (ailadeiladu yr adeilad cyfan, mae'r gwaith o ddatblygu strategaeth y cwmni).

Mae'r seithfed grŵp. penderfyniadau rheoli yn cael eu dosbarthu yn ôl adeg ei gweithredu. Yn seiliedig ar hyn yn sefyll allan:

• strategol, gyda'r nod o gyflawni yn y tymor hir nodau'r sefydliad ;
• tactegol fynd ar drywydd y tymor canolig ar waith, targedau interim y cwmni;
• arweinydd gweithredol yn cymryd yn ddyddiol er mwyn cyflawni nodau tymor byr ac i gyflawni'r gwaith cyfredol yn y sefydliad.

Yr wythfed grŵp. gall penderfyniadau rheoli yn cael eu dosbarthu yn unol â busnes y cwmni. Felly, yn y canlynol:

• gweithgynhyrchu;
• marchnata;
• ariannol.

Felly, bydd ansawdd y penderfyniadau rheoli yn dibynnu ar fath maint priodol.