Mathau o reolaeth ac yn enwedig gyda'r gweithredu

Mae unrhyw sefydliad neu gwmni yn cynnwys pobl sy'n cyflawni eu dyletswyddau proffesiynol ac yn cynnal datblygiad y cwmni. sefydliad hierarchaeth Swyddi yn awgrymu yn ei rheolwyr gofal, a'r rhai y mae eu gwaith yn cael ei reoli gan reolwyr, hy subordinates. Ers y ffactor dynol yn chwarae rhan bwysig mewn llawer o dasgau, mae angen i reoli'r gweithiwr. I'r perwyl hwn, gall y rheolwr sy'n gyfrifol yn monitro gweithrediad y broses, yn awgrymu, help neu hyd yn oed ddod at yr amser pan fydd y gwaith yn cael ei wneud yn barod.

Pam mae angen rheolaeth y sefydliad

Yn gyntaf, roedd angen rheoli personél i sicrhau eu bod yn cael eu gweithio yn ansoddol. Yn ail, mae'n arbennig o angenrheidiol mewn achosion lle wrth ddatrys y broblem yn y caethweision yn cael problem a rhaid i'r rheolwr ei helpu eu datrys er mwyn cyflawni canlyniad da.

Mae sawl math o reolaeth, ac yn dewis yn dda gall un fod yn dda cymhellion anariannol ar gyfer gweithwyr.

Sut i reoli staff

Yn gyntaf bydd angen i chi werthuso natur y broblem, sydd wedi cael ei ymddiriedwyd i'r cyflogai. Yna cofio pa sgiliau, profiad a rhinweddau personol yn y caethweision. Ac yn olaf yn deall yr hyn sy'n bwysig yn y sefyllfa hon: y canlyniad ei hun neu'r broses weithredu? Mae'r ffaith bod yna nifer o gyfarwyddiadau sy'n cael eu canolbwyntio yn unig ar y canlyniad, a sut y bydd y gweithiwr yn symud tuag at y nod - does dim ots. Yn yr achos hwn, mae angen i chi wneud cais rhai o'r rheolaethau yn cael eu disgrifio isod. Mae tasgau eraill sy'n canolbwyntio ar y ffaith bod y dasg yn mynd mewn ffordd arbennig: o dan y cynllun, canllawiau neu bos syml ddewisol, gan fod ei fod yn broffesiynol ac yn gwybod yn union sut i lwyddo mewn busnes, ac os yw'n credu ei bod yn bwysig i gyflawni tasg mewn ffyrdd penodol, mae angen mathau eraill o reolaeth.

Gadewch i ni edrych ar y mathau o reolaeth:

cyfnodol

Yn yr achos hwn, y pennaeth un a yr un pryd gyda'r un cyfwng (er enghraifft, am 8:00 am, bob dydd Mercher a dydd Gwener olaf bob mis) yn dod i gyflogai a gwiriadau gan ei fod yn cael i wneud y gwaith ac yn cydnabod yr anawsterau a wynebodd a Rwy'n gallu goresgyn.

Mae'r dull hwn y fantais bod y ddau yn gwybod pryd a faint fydd y siec yn cael ei wneud, ond ar y llaw arall, mae'n cymryd amser hir. Mae'n cael ei ddefnyddio i gynnal y broses yn gweithio ac mae'n well peidio â defnyddio'r math hwn o reoli ar gyfer ceisiadau lle mai dim ond y canlyniad yn bwysig.

Mathau o reolaeth ar gyfer tasgau, arwain-oriented

Mae rheoli terfynol yn angenrheidiol er mwyn edrych ar y canlyniad ac yn rhoi sgôr. Mae'n cael ei gynnal odnorazovo ac yn cyd-fynd â hyn o bryd i weithredu.

Mae'r dull hwn yn arbed amser, ond mae'n well defnyddio fel rheolaeth y gweithwyr hynny a oedd yn gallu profi eu cymhwysedd a phroffesiynoldeb.

Ar yr un pryd, os yw'r arweinydd yn argyhoeddedig bod yr artist deall yn gywir y dasg, y defnydd o reolaeth terfynol peryglu yr holl beth.

Mathau o reolaeth ar gyfer ceisiadau gyda gweithredu fesul cam

Mae angen raddol cyfranogiad y pen brosiectau sy'n berthnasol i'r pwyntiau rheoli. Yn aml, defnyddir y dull hwn, os bydd yr achos yn cael ei gyfarwyddo staff profiadol, ac mae'n raddfa wahanol, newydd-deb a lefel uchel o gymhlethdod. Mae hyn yn lleihau'r risg o "fethiant".

Mathau o reolaeth, cyfleus ar gyfer y pennaeth

Yn yr achos hwn, nad yw'r gweithiwr yn gwybod pryd y bydd yn edrych ar y bos. Diwethaf felly ar hap yn dewis yr amser ac amlder arolygiadau o'r fath, ac mae'n gyfleus iawn iddo ef, oherwydd nid oes rhaid i'r amserlen fod ar adeg benodol mewn man penodol.

Ond ar yr un pryd archwiliad o'r fath yn achosi anghysur mawr i gyflogeion, gan fod maent yn dechrau beidio ymddiried yn y rheolwr, mae straen o bethau annisgwyl. I liniaru'r sefyllfa, y peth gorau i'w wneud gwiriadau ar hap unwaith ar gyfer pob gweithiwr.

Mae'n bwysig ar gyfer pob math o reolaeth i allu cyfleu gymwys ac yn ddiogel i weithwyr eu bod yn gwneud yn iawn, a beth sydd ddim.