Rheolwyr Personél: Cyfrifoldebau a Chymwyseddau

Yn fwy diweddar, yn Rwsia, mae'r math hwn o broffesiwn wedi ymddangos, fel rheolwyr personél. Mae eu dyletswyddau swyddogaethol yn debyg i ddyletswyddau arolygwyr personél sy'n ymwneud â rheoli personél ac yn monitro cydymffurfiaeth â rheoliadau'r Cod Llafur. Mae rheolwyr personél yn cyflawni'r un tasgau, ond gydag ystod ehangach o swyddogaethau. Eu prif dasg yw cyfuno nodau a strategaeth y cwmni gyda'r adnoddau dynol, y potensial llafur a'r cymwysterau sydd ar gael. Mae rheolwyr adnoddau dynol yn cyflawni'r cylch gwaith cyfan gyda phersonél: o gyflogi staff ac astudio'r farchnad lafur cyn ymddeol ac ymddeol. Mae'r rheolwr AD yn datblygu strategaethau ar gyfer rheoli cyflogeion, polisi personél y cwmni; Yn gyfrifol am ddatblygu sgiliau, y cyfeiriadedd a'r lefel hyfforddiant angenrheidiol; Yn pennu ac yn rhagweld yr angen am arbenigwyr a gweithwyr, yn cynnal dadansoddiad o adnoddau dynol; Gweithwyr marchnata'r cwmni; Cynnal cydweithrediad â'r gwasanaeth cyflogaeth; Ac eraill.

Dyletswyddau'r Rheolwr Adnoddau Dynol

1. Dadansoddiad o'r farchnad lafur, gan adrodd gwybodaeth i reolaeth y sefydliad ar y sefyllfaoedd presennol gyda staff a chyflogau cyfartalog.

2. Dethol gweithredol a chwilio arbenigwyr ar gyfer y sefydliad. Rhagolygon anghenion gweithwyr. Datblygu'r warchodfa personél.

3. Creu system lafur ysgogol. Mae cymhelliant deunydd yn disgyn yn gyfan gwbl ar ysgwyddau rheolaeth y sefydliad, ac yn anniriaethol - ar reolwr personél.

4. Mae rheolwyr adnoddau dynol yn creu a goruchwylio diwylliant corfforaethol. Mae eu tasgau'n cynnwys ffurfio cyd - weithio (diddordeb cyfunol a phersonol yn nhermau terfynol llafur, undod sgiliau a dulliau o gyflawni nodau yn y pen draw, yr hinsawdd gymdeithasol-seicolegol, a pherthnasau personol a grŵp). Mae rheolwyr personél yn ymwneud â threfnu addasiad cymdeithasol-seicolegol a phroffesiynol gweithwyr newydd.

5. Un o swyddogaethau pwysicaf y rheolwr AD yw hyfforddi personél. Gofal swyddog o'r fath yw swyddog hyfforddi, creu cyrsiau hyfforddi uwch, seminarau hyfforddi.

6. Ymgynghori gwasanaethau ym maes rheoli adnoddau dynol, paratoi adroddiadau ar y materion angenrheidiol.

Yn ôl safon benodol, mae angen un rheolwr AD ar gyfer 70 o weithwyr y cwmni. Os yw'r sefydliad yn cyflogi mwy na 100 o bobl, nid yw un rheolwr staff yn ddigon.

Beth yw rhinweddau proffesiynol rheolwr AD?

1. Ar lefel broffesiynol, dylai rheolwr o'r fath fod wedi datblygu sgiliau cyfathrebu. Mae'r rheolwr AD yn cynnal cyfweliad cychwynnol, felly mae'n rhaid i'r AD hwn fod ag ymagwedd unigol at yr ymgeiswyr am y swydd wag. Mae pob person, ar ôl mynd i'r cyfweliad, yn nerfus a gellir ei drysu mewn geiriau. Tasg y rheolwr yw lleddfu tensiwn a rhagosod ar y sgwrs, gan ddatgelu ochr wan a chadarn yr ymgeisydd.

2. Ar gyfer pob gweithle, mae'r swyddog personél yn llunio rhaglen professio arbennig i benderfynu pa sgiliau a gwybodaeth broffesiynol y dylai ymgeisydd ei feddiannu.

3. Mae presenoldeb gwybodaeth gymdeithasol-seicolegol ar gyfer rheolwr staff yn orfodol. Yn y modd hwn, bydd yn gallu creu hinsawdd ffafriol ymhlith gweithwyr y sefydliad.

4. Peidiwch â gwneud heb wybodaeth am reoli cofnodion a deddfwriaeth llafur.

Fel y gwelwch, mae'r rheolwr AD yn gyfrifol am dasgau'r cwmni. O'i wybodaeth a'i sgiliau proffesiynol yn dibynnu ar ddatblygiad y cwmni. Fel y gwyddoch, mae ei weithwyr yn dylanwadu ar lwyddiant y sefydliad.