Offeren recriwtio - recriwtio. Dethol a llogi

farchnad lafur heddiw yn mewn cyflwr o ddatblygiad: mae swyddi newydd a phroffesiynau, amgylchiadau newidiol ac amodau cyflogaeth, goddef newidiadau yn y gofynion cyflogwyr ac anghenion ceiswyr gwaith.

Offeren recriwtio - yn ffenomen gymharol newydd. Mae'n digwydd o ganlyniad i ymddangosiad sefydliadau mawr, ehangu busnesau llwyddiannus ac yn cynyddu'r galw am weithwyr dibynadwy.

Beth mae'r cysyniad o "recriwtio torfol"

Mae'r term hwn yn cyfeirio at y broses o ddod o hyd, dewis a llogi nifer fawr o weithwyr yn yr un fath neu yr un math o swyddi. Mae recriwtio Offeren sawl nodwedd sy'n ei gwneud yn bosibl i nodi a mynegi y manylion y math hwn o weithgaredd:

• Set ei wneud o fewn cyfnod amser penodol.
• Mae'r nifer fawr o swyddi gwag tebyg.
• Denu adnoddau dynol mawr.
• cyllideb trawiadol.

Dewis a llogi personél mewn amgylchiadau o'r fath gwahanol graddfa, cyflymder a gweithio gyda setiau data enfawr.

Cael eu derbyn ar gyfer y arbenigwyr recriwtio màs yn ymwybodol bod yna ddyddiad penodol ar gyfer cwblhau'r caffael y wladwriaeth. Felly, sylw mwyaf y maent yn ei roi i ddatblygu cynlluniau gwaith manwl a dosbarthiad priodol o dreuliau yn y dyfodol.

Pwy sy'n cymryd rhan mewn recriwtio ar raddfa fawr

Mae recriwtio enfawr o weithwyr, fel rheol, diddordeb mawr o gwmnïau sy'n gofyn i weithwyr weithio ar bob lefel: goruwchfarchnadoedd, siopau cadwyn a sefydliadau arlwyo, canolfannau hyfforddi gyda nifer fawr o ganghennau, sefydliadau bancio, cwmnïau gweithgynhyrchu, a llawer o rai eraill.

Yn nodweddiadol, mae'r cwmnïau hyn yn cael eu hadran neu wasanaeth ei hun a denu gweithwyr newydd. Mae'r defnydd o'i adnoddau ei gyfiawnhau gan y ffaith bod y swyddogion personél yn berffaith gyfarwydd â chwmpas y fenter, gyda'i awyrgylch a gorchmynion. Felly, mae'n rhesymol tybio eu bod yn fwy gywir ac yn glir yn gallu asesu'r ymgeiswyr i ddeall eu hanghenion ac yn esbonio iddynt y cyfrifoldebau yn y dyfodol.

Recriwtio yn cyflogi asiantaeth mewn achosion lle na all y gweithwyr y cwmni i ymdopi â swm y gwaith oherwydd nifer annigonol o staff, diffyg amser, profiad neu gymwysterau.

naws broses ar wahân

Mae nifer fawr o swyddi newydd y mae angen ei gau, yn gysylltiedig â phrosesu y nifer enfawr o geisiadau a holiaduron gan ymgeiswyr. Mae gan bob menter ei system ei hun o recriwtio, ond maent i gyd yn cael rhai nodweddion cyffredin.

Gweithwyr rhan yn yr ystod màs, perfformio didoli cychwynnol o CV (papur a phost electronig), gwerthuso ymgeiswyr dros y ffôn ac yn gwneud canfyddiadau cychwynnol. Ymgeiswyr yn cael eu dewis ar sail set unffurf o feini prawf sefydledig.

Yn y camau nesaf yr ymgeiswyr sydd wedi llwyddo yn yr asesiad a dethol cychwynnol, yn cynnal cyfarfodydd grŵp, ac yna chyfweliadau unigol. O ganlyniad i'r broses recriwtio hon yn brosiect ar raddfa fawr yn deg yn cael eu cymryd rhan mewn bron yr holl arbenigwyr dynol. Mae'r penderfyniad ar logi gweithwyr llawrydd cymryd er mwyn adennill rhai o'i weithwyr ac i sicrhau bod y gweithgarwch arferol y cwmni mewn ardaloedd eraill (materion personél nad ydynt yn gysylltiedig â'r gweithgareddau hyn).

Asiantaeth Recriwtio yn darparu amrywiaeth o wasanaethau: o chwilio uniongyrchol o ymgeiswyr i ledaenu deunyddiau hyrwyddo.

Ymhlith y materion pwysig i'w datrys gan y rheolwyr y cwmni, mae dyrannu adnoddau (dynol ac ariannol) i drefnu hyfforddiant o newydd-ddyfodiaid gweithwyr a'u addasu i amodau gweithredu hefyd.

Recriwtio Offeren: algorithm a methodoleg

Yn y cam cyntaf, yr holl weithwyr sy'n ymwneud â chwilio am a llogi gweithwyr newydd, gwneud cynllun eu gweithredoedd. Wrth gwrs, nid oes systemau a fyddai'n cyd-fynd yn hollol pob cwmni, felly arfaethedig pellach fersiwn syml o'r algorithm, sydd yn fantais benodol o bob recriwtio arbenigol:

1. Penderfynu ar swyddi a nifer y gweithwyr sydd am ddod o hyd.
2. Amser-rwymo, lle mae'n rhaid i weithwyr eisoes i fynd allan ar swyddi.
3. Prosiect cyfyngiad gyllideb.
4. Penderfynu ar y portreadau delfrydol a real yr ymgeisydd.
5. Syniad o'r cyflog cyfartalog, sy'n cael ei bennu ar ôl y gwaith o fonitro swyddi gwag tebyg.
6. Paratoi o feini prawf ffurfiol ar gyfer diffinio mathau penodol o swyddi.
7. Ymgyrch hysbysebu i ddenu ymgeiswyr sydd â diddordeb o bosibl.
8. Cynnal sgrinio cychwynnol, yn ogystal â chyfweliadau unigol.
9. Darparu staff cymorth, y wladwriaeth a fabwysiadwyd yn ddiweddar.

Yn y camau canlynol paragraffau sy'n caniatáu i gynnal recriwtio enfawr, yn cael ei ddisgrifio yn fanylach.

Rhai agweddau ar yr ymgyrch hysbysebu

I gweithgareddau hyrwyddo yn llwyddiannus, ac nid yw'r arian wedi cael ei wario yn ofer, dylai eu sefydliad yn delio â rhywun sy'n gallu gwneud cynllun gweithredu clir, yn gyfarwydd â'r sianelau cyfathrebu sylfaenol ac yn deall meini prawf sylfaenol a phrif ar gyfer dewis personél.

I ddechrau, swyddogion personél, arbenigwyr pennu nodweddion y gynulleidfa darged y bydd yr offer recriwtio màs yn cael ei anfon. Ymhlith y ffyrdd mwyaf effeithiol i gael effaith ar y gynulleidfa yn gallu eu rhestru:

• PR-ymgyrchoedd gyda chyfranogiad hyrwyddwyr.
• Dosbarthu taflenni a thaflenni.
• Cyflwyniad.
• Cymryd rhan mewn ffeiriau gyrfaoedd.
• Gosod gwahanol ddeunyddiau mewn print a chyhoeddiadau ar-lein (ads, hysbysebion, newyddion firaol).

Mae'r drefn o hysbysebu

Cael eu derbyn ar gyfer y gweithgareddau hyrwyddo y dylid cymryd i ystyriaeth enw da'r cwmni yn y farchnad. Mewn achos o annigonol poblogrwydd, neu enw gwael, efallai y bydd y ffurfiwyd y ddelwedd wedi ei leoli angen pigiadau cyfalaf ychwanegol.

Nesaf, penderfynu pryd y bydd yr ymgyrch hysbysebu yn cychwyn ac am ba hyd. Mae'r cwestiwn hwn yn hynod bwysig pan ddaw i gyflogi staff heb gymwysterau neu sefydliad o weithgareddau tymhorol.

Ac, wrth gwrs, ni ddylem golli golwg ar y cam hollbwysig, gan fod y diffiniad o'r gofynion ar gyfer ymgeiswyr a chymhwyso arlunio. ddogfen benodol "Cais ar gyfer dewis personél" gyda'r disgrifiad swydd yn cynnwys gwybodaeth nid yn unig ar fasnach ond hefyd ar y nodweddion personol y gweithiwr a ddymunir.

Gweithio gyda llif ymgeiswyr

Mae'r cam heb gor-ddweud yn cael eu galw y mwyaf cymryd llawer o amser. Yn dibynnu ar faint o bobl a oedd yn cael eu gofyn i gyflogeion i weithio yn y cwmni, arbenigwyr sy'n cynnal yr dethol ymgeiswyr, mae angen i astudio a thrin o ychydig dwsin i gannoedd o broffiliau.

Yn unol â amseru hwn ac amseroldeb atodi un o brif werthoedd. Yn ogystal, mae angen rhoi sylw gofalus ansawdd y nant sy'n dod i mewn. Gellir ei optimeiddio trwy tiwnio mewn dim ond i weithio gyda'r gynulleidfa darged. Yn raddol culhau ac hidlo ymgeiswyr heb gymhwyso, arbenigwr recriwtio yn gweithio i wella cyfartaledd o ymgeiswyr.

Dal i fyny ar hysbysu'r gynulleidfa ddylai ofalu am ddosbarthiad unffurf o'r copaon o alwadau sy'n dod i mewn, yn ogystal â darparu diweddariadau cyfnodol o negeseuon hysbysebu.

cyflwyniad cyffredinol: sut a pham y cânt eu dal

Ymgeiswyr ar gyfer y gweithwyr ddim a ymatebodd i'r wybodaeth hysbysebu eang, yn cael eu gwahodd ar gyfer cyfathrebu personol. Felly maent fel arfer yn cael eu cyfuno mewn grŵp bach.

Yn fanwl gywir, dylai'r cyflwyniad gael ei briodoli i'r ymgyrch, gan ei fod yn ei barhad. Yma, mae'r cyflogwr yn dweud am y cwmni, ei hanes a system gwerth. Hefyd yn amlygu nodau a thasgau ddatgan perfformio. Y rhan bwysicaf o'r cyflwyniad yn fwy manwl swydd wag rheolwr cyfrif.

Mae mynychu digwyddiad o'r fath, gall yr ymgeisydd ofyn cwestiynau am, ac ar ben y cyfle i gael gyfarwydd ag ef.

arolwg llwyfan

ymgeiswyr hynny sy'n bodloni'r amodau a gynigir gan y cwmni i'r lefel nesaf. Mewn ymdrech i arbed amser ac yn dal i gael y canlyniadau mwyaf dibynadwy, mae cyflogwyr yn defnyddio amrywiaeth o ddulliau:

• Holi.
• Profi.
• Gwahanol fathau o gemau busnes a sesiynau hyfforddi.

Mae'r holl technegau hyn yn cael eu cynllunio ar gyfer hidlo gyflym ac yn effeithlon y nant sy'n dod i mewn o ymgeiswyr. Gall technegau sy'n ymdopi â'r dasg hon gael ei alw yn wirioneddol effeithiol.

Detholiad o staff personél drwy'r arolwg yn ddefnyddiol ar gyfer cymharu nodweddion allweddol yr ymgeiswyr, a phrofi yn datgelu bod eu sgiliau, eu potensial a'u galluoedd.

Ffyrdd eraill o gael gwybodaeth

Cynnal gemau a hyfforddiant busnes yn gallu rhoi y swm uchaf o wybodaeth am yr ymgeisydd. Trwy ddadansoddi data hwn, gall proffesiynol profiadol yn rhoi'r argraff bod rhywun yn anadlu a'r ymgeisydd. O ystyried y modd argyfwng, sydd yn aml yn cael ei chynnal yn recriwtio enfawr, mae'r astudiaeth cyflym y rhinweddau personol a phroffesiynol yr ymgeiswyr yn cael y allwedd i lwyddiant yr ymgyrch gyfan.

Canlyniadau Prosesu, arbenigwyr yn amcangyfrif poballnuyu defnyddio, neu sgorio.

Drwy gyfweliadau, nid yw'r recriwtiwr ei nodi pwrpas ddwfn yn asesu personoliaeth a phroffesiynoldeb yr ymgeiswyr. Yn aml, yr amser y cyfarfod yw pymtheg munud, a'r tro hwn yn eich galluogi i gwblhau'r broses o gasglu data am yr ymgeisydd, edrychwch ar y dogfennau angenrheidiol ar gyfer recriwtio ac i egluro cwestiynau penodol.

Sut i adnabod gweithwyr a allai fod diegwyddor

Mae llawer o gwmnïau yn barod i logi weithwyr ifanc iawn, hyd yn oed y rhai nad oes ganddynt brofiad gwaith. Fodd bynnag, yn yr achos hwn, gan y cyflogwr unrhyw ffordd i wirio dibynadwyedd yr ymgeisydd. Dysgwch pa mor ddifrifol yw'r bwriadau yr ymgeisydd, gall fod yn cwestiwn syml: "? Pam ydych chi eisiau swydd hon" Mae'r ffordd mae person yn ymateb, beth a pha mor hyderus yn dweud wrtho nodweddu berffaith.

Y broblem ar gyfer rheolwyr yn dod yn camddefnyddio alcohol ymysg staff. Yn aml, mae hyn yn ffenomen yn gyffredin ymhlith gweithwyr di-grefft (porthorion, handymen, adeiladwyr) neu ymysg y lefelau is o staff.

Mae dulliau effeithiol ac effeithlon o ganfod y caethiwed niweidiol: Michigan Alcohol Sgrinio Test, technegau a Poltavets Zavyalov.

Y cam olaf

Y diweddaraf mewn cyfres o ddigwyddiadau mewn recriwtio màs yn dod yn dysgu ac addasu ymgeiswyr hynny sydd wedi llwyddo yn y profion blaenorol yn llwyddiannus. Dethol ymgeiswyr yn mynd rhagddo'n dda, fodd bynnag, ei gwmpas yn llawer llai.

Mae ymgeiswyr yn cael eu hyfforddi yn cydymffurfio â rheoliadau a gweithdrefnau'r sefydliad sy'n bodoli eisoes, yn cyflwyno safonau. Os bydd angen, mae'r cyflogwr yn defnyddio canolfannau hyfforddiant allanol ar gyfer hyfforddiant gwell neu arbenigol. Mae rhai busnesau, gan ofalu peidio â cholli y wladwriaeth, a ddefnyddir olrhain dull: am gyfnod byr freshman cynghori gweithwyr profiadol. Ei nod - i gynnal hyder yn y dewis iawn y cwmni.

Dod yn arfer cyffredin gwirio ymgeiswyr swyddogion diogelwch ac archwiliad meddygol. Gall hefyd gael ei neilltuo i gyfweliad ychwanegol gyda'r rheolwr llinell.