Ffactorau Llwyddiant Allweddol

Beth yw'r gyfrinach o lwyddiant i guddio rhai cwmnïau ac is-adrannau, a beth yw'r rheswm dros y methiannau eraill? Mae'n ymddangos bod yr ateb i'r cwestiwn hwn yn offeryn rheoli neu fodel gwyddonol o dan deitl uchel canu "Llwyddiant Allweddol Ffactorau". Fe'i defnyddir yn helaeth gan gorfforaethau a busnesau am 50 mlynedd.

Hanes Ychydig

creu rheolwr top Brilliant Ron Daniel ei fodel o "ffactorau llwyddiant allweddol 'yn 1961. Ag ef, ei fod yn wyddonol eglurodd y mecanwaith o lwyddiant cwmnïau ac is-adrannau.

Beth sy'n bod?

Ffactorau Allweddol Llwyddiant - nifer cyfyngedig o feysydd gweithgaredd lle i gyflawni canlyniadau cadarnhaol yn gwarantu llwyddiant y cwmni, yr adran neu'r person yn y gystadleuaeth. Wrth siarad yr iaith busnes, hynny yw, ar yr hyn mae angen i chi ganolbwyntio er mwyn bod ar ben y grisiau, pan fydd pawb arall ar y gwaelod.

Ffactorau llwyddiant allweddol - ychydig o feysydd lle y dylai fynd heb unrhyw ddiffygion, er mwyn sicrhau llwyddiant y cwmni neu reolwr. Mae hyn yn y cwmpas gwaith y cwmni, sy'n angenrheidiol i roi sylw cyson ac arbennig i gael canlyniadau mwyaf posibl yn y ffordd hon.

Nodweddion ac Enghreifftiau

Mae ei ffactorau llwyddiant allweddol o gwmnïau yn bodoli ym mhob diwydiant. Felly, dylai un sydd yn cymryd rhan mewn strategaethau datblygu yn cael eu maes diwydiant neu fusnes y mae'n gweithredu ynddo deall yn dda.

Elfen bwysig wrth benderfynu ar y ffactorau llwyddiant allweddol - cenhadaeth y cwmni. Mae'n darparu ateb i'r cwestiwn: sut i gyrraedd y nod a osodwyd yn y genhadaeth?

ffactorau llwyddiant allweddol yn cynnwys llif gwaith rheoli, neu i Adnoddau Dynol. Esgeuluso o'r hyn neu y rhanbarth yn llawn methiant.

Heddiw, y prif ffactor allweddol o lwyddiant - gwella llif gwaith, technoleg uwch. Mae'r rhain yn cynnwys cynhyrchiant uchel, sicrhau ansawdd, cynhyrchion cost isel. Mae'n rhwydwaith gwerthiant pwerus, pŵer brand, hysbysebu a gwarantau i brynwyr. Yn y sector gwasanaeth yw cyflymder eu cyflwyno, cymhwyster staff, y dyluniad. Yn olaf, nid oes dim yn digwydd heb ysbryd tîm cryf, dull effeithiol o benderfyniad ar gyfer newid, diwylliant dysgu yn y cwmni, system effeithiol o gyfathrebu fertigol a llorweddol.

damcaniaeth Y tu allan

Ffactorau llwyddiant allweddol ar gyfer y sefydliad, yn ymarferol, yn gallu cael eu cymhwyso fel a ganlyn:

Cam 1. Trefnu yn "sesiwn strategol" - hyfforddiant. Mae'n dwyn ynghyd reolwyr y cwmni, sydd wedi dewis arweinyddiaeth.

Cam 2. Mae'r gweithwyr yn ystyried ysgrifennu a chwblhau'r frawddeg ganlynol: "Er mwyn i ein cwmni wedi bod yn fwy llwyddiannus nag eraill, dylem allu gwneud yn arbennig o dda ...." Mae rhywun yn meddwl ei hun. Gallwch hefyd ysgrifennu at genhadaeth y sefydliad.

Cam 3. Mae'r holl bresennol gilydd lleisio eu hatebion ac yn eu dadlau. Mae hyn i gyd yn cael ei gofnodi.

Cam 4: Mae prif ran y broses o nodi ffactorau llwyddiant allweddol - i nodi dau neu dri pheth gorfodol. Yn aml, mae pobl yn dewis: llogi gweithwyr cymwys, dealltwriaeth o anghenion cwsmeriaid. Wrth gwrs, gall rheolwyr yn deall, maent yn awyddus i gynnwys yr holl agweddau mwyaf pwysig y cwmni. Fodd bynnag, hanfod y ffactorau llwyddiant allweddol yn y gallu i ganolbwyntio ar yr hanfodion.

I fod yn fwy manwl gywir, gan ganolbwyntio ar ychydig o brif feysydd - dim mwy na thri, rydym yn cael y canlyniadau gorau.

Mewn unrhyw fusnes, mae dau neu dri diffinio ardal llwyddiant. Os oes gan eich cwmni wedi canlyniadau da yn y meysydd hyn, ond mae'n - gyffredinedd yn popeth arall, mae'n dal i lwyddo.

Cam 5: Yn olaf, ar sail y ffactorau llwyddiant allweddol tynnu peth dadansoddi. Mae'n cynnwys yr holl wendidau a chryfderau, cyfleoedd a bygythiadau.

Dylai'r dadansoddiad hwn yn y dyfodol fod yn sail i gynllunio strategol mwy manwl. I fod yn fanwl gywir, mae hyn oll - y ffactorau llwyddiant allweddol wrth chwilio am gyfeiriad cwmpawd o gynllunio strategol ac, wrth gwrs, datblygiad y cwmni. Maent yn gosod y fector o newid a dyrannu arian.