Adeiladu tai - beth ydyw? Teambuilding: sgriptiau, ymarferion. Trefniadaeth adeiladu tîm

Mae nod yr holl fywyd yn cael ei gyflawni: chi yw perchennog a phennaeth cwmni mawr sy'n tyfu'n gyflym, yn meddu ar sylfaen cleientiaid anferth a phartneriaid dibynadwy. Ymddengys, beth arall ydych chi ei eisiau? Yr unig beth sy'n poeni yw'r cydgyfunol. Pob math o beidio â'i ymgynnull, yn anghymdeithasol, yn aml yn ysgubo, ond oherwydd hyn mae'r achos cyffredin yn dioddef. Beth yw'r rheswm?

Hanes tīm adeiladu technoleg yn ymddangos

Tua 30-40 mlynedd yn ôl, dechreuodd rheolwyr ac arweinwyr busnes llwyddiannus am y tro cyntaf feddwl nid yn unig am gynhyrchiant llafur a ffigurau adrodd, ond hefyd am y ffactorau sy'n dylanwadu ar lwyddiant y cwmni. Yn benodol, cynhaliodd y gwyddonydd Americanaidd Elton Mayo, a adnabyddus am ei waith mewn seicoleg a chymdeithaseg, nifer o astudiaethau a chanfuwyd bod angen i dasgau a ddiffiniwyd yn glir, ond hefyd i adeiladu tîm cydlynol gyda chymhelliant cyffredin ac awydd i ddatblygu, ar gyfer ffyniant busnes. Felly, crëwyd system o ymarferion a gemau, gyda'r nod o greu microhinsawdd ffafriol o fewn y cyfunol, a elwir yn adeiladu tîm. Beth ydyw?

Strwythur, technoleg a thasgau adeiladu tîm

Y math mwyaf poblogaidd o adeiladu tîm yw hyfforddiant busnes. Fel rheol, mae'n digwydd yn y swyddfa neu unrhyw adeilad addas. I'r rhai nad ydynt wedi dod ar draws hyfforddiant o'r blaen, ymddengys fod hyn yn chwilfrydedd. Yn naturiol, maen nhw'n gofyn cwestiynau: "Adeiladu tai - beth ydyw? Pam mae ei angen arnom?" Nid yw llawer o weithwyr yn deall ystyr y digwyddiad hwn ac yn canfod bod hyfforddiant o'r fath yn gyfle da i ymlacio o'r gwaith. Mae'n bwysig esbonio i'r tîm cyfan bod hyfforddiant hefyd yn fath o waith. Mae datblygiad dilynol cysylltiadau mewnol rhwng gweithwyr yn dibynnu ar effeithiolrwydd y gwaith. Byddwn yn cyfrifo pa dasgau y mae'r hyfforddwr busnes yn gyfrifol amdanynt, a gofynnir i sefydliad adeiladu tîm.

• Tasg rhif 1 - geni hyder. Os ydych chi'n cynnal arolwg ymhlith gweithwyr o unrhyw fenter, gallwch ddarganfod bod y rhan fwyaf ohonynt naill ai ddim yn gyfarwydd â'i gilydd, neu'n gyfarwydd ar y lefel elfennol (cyfarchwch yn y swyddfa, sydd â diddordeb gwleidyddol ym meysydd ei gilydd). Mae angen creu sail ar gyfer cysylltiadau ymddiriedol rhwng yr holl weithwyr.
• Tasg rhif 2 - cysylltiad yr holl heddluoedd yn un cyffredin ar gyfer mwy o gynhyrchiant. Mae'r dasg hon yn golygu trosglwyddo o unigolion i gyfunol. Dylai pob gweithiwr ddeall ei fod yn gweithio nid yn unig ar gyfer enillion personol, ond er mwyn llwyddiant cyffredinol y fenter, ac o hyn gall hefyd elwa. Po fwyaf llwyddiannus y cwmni, y mwyaf mawreddog ydyw i weithio, yr uchaf yw'r cyflog, ydyw? Gellir cymharu gwaith organedd o'r fath gydag anthill, lle mae pawb yn gwybod ei waith ac yn gweithio ar gyfer nod cyffredin.
• Tasg rhif 3 - gosod sylfaen awyrgylch gyfeillgar a chyfeillgar. Yn hollol rhaid i bob gweithiwr ddod yn un organeb. Dychmygwch dîm ar ffurf corff dynol. Mae pennaeth y cwmni (yr ymennydd) yn rhoi gorchymyn i'r system nerfol (rheolwyr), sy'n dod â gwaith y cyrff (gweithwyr) yn ei dro.

I lawr gyda bywyd diflas bob dydd!

Sut mae'r adeilad tîm yn pasio? Gall senarios trenau o'r fath fod yn amrywiol iawn. Bydd popeth yn dibynnu ar alluoedd y cwmni. Yn helaeth nifer fawr o ymarferion a gynlluniwyd ar gyfer swyddfa fach. Mae pob un ohonynt yn berwi i lawr at waith tîm wrth ddatrys tasg gyffredin, er enghraifft, datrys pos neu gydosod darn pos. Yn draddodiadol, rhannir un hyfforddiant yn dair rhan: y cyntaf yw cyfarchiad pawb sy'n cymryd rhan, y rhaniad yn dîmau; Yr ail yw'r hyfforddiant ei hun; Mae'r trydydd yn grynodeb. Dyma'r union beth mae gwaith adeiladu yn digwydd. Dewisir gemau ar gyfer hyfforddiant swyddfa gan ystyried cyfanswm yr ystafell a nifer y cyfranogwyr. Nesaf, byddwn yn edrych yn fanwl mewn cystadlaethau lle mae gweithwyr swyddfa difrifol hyd yn oed yn cymryd rhan â phleser.

Adeiladu'r Swyddfa. Ymarferion i gryfhau sgiliau cyfathrebu a datblygu rhyngweithio

Fel y crybwyllwyd eisoes, mae'r mwyaf addas i'r swyddfa yn ymarferion tawel, ond diddorol. Mae'r rhain yn cynnwys y tasgau canlynol.

• Llun. Cymerir atgynhyrchu unrhyw waith celf. Yn ddelfrydol ddim yn enwog iawn. Mae'r ddelwedd wedi'i argraffu ar daflen o bapur, a'i dorri'n ddarnau bach. Cynigir cyfranogwyr y timau i roi'r darlun gyda'i gilydd.
• Ar y camau! Yn y gêm hon, roedd llawer yn chwarae yn ystod plentyndod mewn amrywiol ddigwyddiadau. Mae aelodau'r tîm yn ymuno mewn colofnau un i un. O bellter o'r rhifau cyntaf mae gorchuddion papur yn gorwedd. Mae'r hyfforddwr yn hysbysu'r rhifau cyntaf yr hyn y mae angen iddyn nhw ei dynnu. Ar y signal, mae'r rhifau cyntaf yn rhedeg i fyny at y daflen ac yn dechrau tynnu. Ar orchymyn y hyfforddwr, mae'r rhifau cyntaf yn gadael, ac mae'r ail yn dechrau tynnu. Ar yr un pryd, dylai'r olaf ddyfalu pa lun y mae angen iddyn nhw ei gynrychioli.
• Dryswch . Mae'r holl gyfranogwyr mewn cylch, gan ddal dwylo'n dynn. Mae'r hyfforddwr yn dechrau "drysu" dwylo'r cyfranogwyr. Gallwch chi wneud hyn mewn gwahanol ffyrdd: dringo trwy ddwylo caeedig, pasio o dan y blaen, ac ati. Tasg y cyfranogwyr yw mynd allan o'r cylch heb rwygo'r dwylo.

Pob swyddfa - ar natur!

Yn boblogaidd iawn yn y blynyddoedd diwethaf mae hyfforddiant tîm ar adeiladu tîm, a gynhelir yn natur. Mae ffurflenni hyfforddiant o'r fath yn amrywiol: o geisiadau creadigol wrth chwilio am "drysor" i gerdded, rafftio caiac neu daith gorfforaethol rheolaidd i'r goedwig. Nid yn unig esgus yw adeiladu tai mewn natur i gael amser gwych gyda'r tîm a dod i adnabod ei gilydd, ond hefyd yn gyfle gwych i adfer. Beth allai fod yn well na aer ffres ynghyd â gweithgareddau gweithredol? Mae'n llawer gwell i weithio hyd yn oed yn y swyddfa fwyaf awyru, onid ydyw?

Mae hamdden egnïol yn ddymunol ac yn ddefnyddiol!

Beth sy'n cael ei nodweddu gan adeilad tîm tebyg? Mae ymarferion iddo yn fwy athletaidd. Mae gweithredu'r cyfadeiladau hyn yn datblygu blas tîm, yn hwyluso caffael sgiliau cydamseru tīm. Dyma enghreifftiau o ymarferion o'r fath:

• Sgïo . Mae hyn yn gofyn am ddau fwrdd o'r un hyd. Mae'r cyfranogwyr i gyd gyda'i gilydd yn dod ar y byrddau hyn, fel ar sgis. Mae pawb yn dal rhaffau yn eu dwylo, sy'n cael eu pasio dan y byrddau. Tasg y cyfranogwyr yw mynd drwy'r llwybr a nodwyd, heb gyffwrdd â'r ddaear erioed.
• Graddfeydd. Mae'r rhwystr yn bar pren, wedi'i drefnu ar egwyddor swing. Mae'r rhai sy'n cymryd rhan yn cerdded ar y cant. Ar yr un pryd, dylai pawb gadw cydbwysedd fel nad yw'r "graddfeydd" yn cyffwrdd â'r ddaear. Fel arall, mae'r gorchymyn yn dechrau "pwyso" eto.
• Gosod un nod . Mae holl aelodau'r tîm yn gysylltiedig â rhaff cyffredin. Mae'n rhaid i'r tîm gamu dros y rhwystrau, heb eu taro neu eu cyffwrdd.

Mae trefnu adeiladu tîm mewn natur yn ymgymeriad cymhleth. Mae angen penodi'r rhai sy'n gyfrifol am fwyd, trefnu teithio i'r lleoliad, gosod pabell (os oes angen), a llawer mwy. Mae'n ddiddorol bod y cyfranogwyr yn dod yn agosach ac yn dod i adnabod ei gilydd yn well yn y broses o baratoi.

Adeiladu tîm egsotig. Beth ydyw a beth mae'n ei fwyta?

Dyma'r cwestiwn hwn yn union: beth mae'n cael ei fwyta? Wedi'r cyfan, yn y blynyddoedd diwethaf, mae poblogrwydd mwy a mwy yn ennill adeilad tîm coginio. Yn ystod y cyfryw drefniadau, cyfarwyddir timau i baratoi pryd aml-gam. Mae'r cyfranogwyr eu hunain yn dosbarthu dyletswyddau, yn dysgu cydweithredu a chyfathrebu â'i gilydd.

Y rhai sydd eisoes wedi dysgu pa adeilad tîm coginio yw sylwi bod y math hwn o weithgaredd yn hynod o agos i'r holl gyfranogwyr, oherwydd wrth goginio mae amser i sgyrsiau, jôcs a hyd yn oed caneuon. Ac os yw'r canlyniad yn ddysgl flasus, gellir galw hyfforddiant yn llwyddiannus!

Mae cydweithwyr, pennaeth a minnau'n deulu cyfeillgar!

Mae'n amhosibl gwrthod y budd enfawr y mae tîm yn ei godi i'r tîm. Mae senarios y digwyddiad hwn yn amrywiol iawn, ond mewn unrhyw achos mae gan bob un ohonynt un prif nod - creu microhinsawdd gyfforddus yn nhîm y gweithwyr. Dylai pawb ddeall yn eglur beth yw adeiladu'r adeilad, beth ydyw a pha effaith y mae'n ei chael ar y berthynas rhwng cydweithwyr.