Nid yw problemau yn ofni, arallgyfeirio risg lle bo'n berthnasol

Unrhyw fusnes, unrhyw fusnes yn beryglus. Mae hi'n cael ei nodweddu gan y risgiau lluosog o wahanol sfferau. Gall hyn risg a achosir gan newidiadau yn yr amgylchedd gwleidyddol, a'r risgiau a grëwyd gan y sefyllfa economaidd anodd, ond, yn y pen draw, nad yw un yn cau allan y posibilrwydd o amgylchiadau tywydd eithafol, a all cael ei leihau i "na" holl weithgareddau'r cwmni.

Mae hyn i gyd y lifer brêc yn y busnes, mae llawer o entrepreneuriaid yn ofni hyd yn oed y lleiaf o risgiau, yn ofnus o ddod ar draws hwy wyneb yn wyneb. Ond mae'n ofn di-sail! Mewn unrhyw sefyllfa, gallwch fynd, er mwyn i chi ddelio ag unrhyw berygl.

Gall ateb gwych i frwydro yn erbyn y risg fod i arallgyfeirio'r busnes. Beth mae'n ei olygu? Arallgyfeirio gweithgareddau yn awgrymu bod gan y sefydliad am farw y ffordd y gall un wneud iawn am y risgiau o lwyddiant yn y cyfeiriad arall.

Er enghraifft, mae'r cwmni yn cyflenwi y farchnad gyda bananas, ond mewn rhai o'r blynyddoedd suchilsya methiant cnydau ofnadwy o ffrwythau tramor. Mae'r sefydliad yn mynd i mewn sefyllfa anodd. Ond rheolwyr y cwmni wedi rhagweld y posibilrwydd o achosion o fethiant cnydau, felly byddai ateb cymwys fydd arallgyfeirio gweithgareddau, hynny yw i ddechrau cyflawni mwy o afalau, gellyg ac eirin gwlanog. Hyd yn oed os daw cynhaeaf gwael o fananas, bydd y sefydliad bob amser yn gallu cadw deupen llinyn ynghyd oherwydd y cynhyrchion eraill ar waith.

Mae ar gyfer y rheswm hwn y dylai pob cwmni osgoi monopolïau yn eu gwaith, gan y gall arwain at methdaliad. Ac mae'n rywsut dim ond dim cwmni eisiau i beidio â chyrraedd.

Ond nid yn unig amrywiaeth o gynhyrchion gallu cadw'r mudiad i fynd. arallgyfeirio risg - mae hefyd yn gam gwych ar gyfer y sefyllfa rheoli ansicrwydd yn y fenter. Mae hynny hefyd yn cynnwys arallgyfeirio risg?

Mae'n rhaid i bob menter bob amser gadw rheolaeth ar risgiau posibl, i fonitro newidiadau yn y sefyllfa farchnad a chyfrifo tebygolrwydd o ddigwydd. Dyna beth y dylid ei wneud i arallgyfeirio risgiau, hynny yw, o'r adran. A bydd y mwy o risgiau yn cael ei rannu, yr hawsaf i'w rheoli.

Arallgyfeirio o risgiau yn ymwneud â risg coeden neu fatrics y bydd pob digwyddiad posibl yn cael ei gasglu creu: ehangu gyntaf, yna yn fwy fân.

Er enghraifft, gall integreiddio risgiau yn cael eu disgrifio fel economaidd, gwleidyddol, naturiol, cymdeithasol, masnachol. Ond gall pob un o'r risgiau hyn yn cael eu rhannu yn rhai llai. Ystyriwch yr is-adran o risgiau economaidd.

1 - newidiadau mewn cyfraddau cyfnewid;

2 - diffyg arian;

3 - taladwy Uchel;

4 - prisiau is ar gyfer nwyddau tebyg o gystadleuwyr;

5 - Cynnydd mewn prisiau deunydd crai, a llawer o rai eraill.

arallgyfeirio risg yn ei gwneud yn bosibl i dorri ar y bygythiad posibl i blentyn dan oed drafferthion, sy'n bwriadu mynd i'r afael gellir rhag-ddatblygu. At y diben hwn, ac wedi cyflwyno mesurau o'r fath. Gall rheolwyr sydd yn cymryd rhan mewn rheoli risg yn gweld o flaen llaw y bygythiad posibl o weithgaredd effeithiol y fenter, ac yn datblygu cynllun ar gyfer atebion i achub y sefyllfa mewn pryd.

Arallgyfeirio o risgiau, wrth gwrs, nid yw'n diystyru ei sarhaus, ond mae'n galluogi'r rheolwyr cadarn i ymateb mewn pryd i'r newidiadau ddod ac i gymryd ateb digonol heb panig ac ofn o golli popeth.

O ystyried y rhesymau hyn, arallgyfeirio risg yn ymddangos yn ddull eithaf bwriadol a hwylus o reoli sefydliad. Ond mae'r anhawster yn gorwedd yn y ffaith mai ychydig iawn o arbenigwyr yn gallu rhagfynegi risgiau posibl a chyfrifo eu tebygolrwydd o ddigwydd. Fodd bynnag, mae coleg eisoes yn paratoi arbenigwyr yn y maes hwn, a bydd profiad y sefydliad o gymorth mawr yn y gwaith caled i fynd i'r afael risgiau sy'n dod i'r amlwg.