Datblygiad staff - yn allweddol i lwyddiant

Datblygiad staff - cyfres o weithgareddau cydberthynol gyda'r nod o ddatblygu strategaethau recriwtio, gofynion gweithwyr cynllunio, rheoli gyrfa o dwf a threfnu eu proses ddysgu ac addasu. Ymhellach, y camau sy'n gweithio o'r fath yn cynnwys ffurfio arferion a diwylliant sefydliadol.

Ers datblygu'r staff - proses systematig, dylai ddigwydd yn barhaus ac yn canolbwyntio ar ffurfio cyflogeion a sgiliau yn unol ag anghenion menter penodol, yn ogystal ag ymchwil a datblygiad y gweithwyr y staff addysgol a chynhyrchiol.

Mae gwaith ar y staff datblygu yn cynnwys sawl elfen, yn eu plith yr hyfforddiant a datblygu sgiliau, a chylchdroi, a gyrfa staff cynllunio.

Elfen bwysig o'r gwaith o ddatblygu staff, wrth gwrs, yw ei hyfforddiant. Mae'r rhain yn gamau gweithredu sy'n cael eu datblygu o fewn cysyniad hyfforddiant gweithwyr penodol ac yn canolbwyntio ar eu gwelliant cyson. Mae mesurau o'r fath yn cael effaith gadarnhaol ar hyfforddiant a pherfformiad ar bob lefel, er mwyn diwallu anghenion unigol y staff mewn hyfforddiant.

O ran datblygiad proffesiynol, mae'n hyfforddi personél i gyflawni cyfrifoldebau newydd, heriau newydd a newid i swyddi uwch.
Beth yw amcanion datblygu personél? Yn gyntaf, gyda'i help gallwch yn hawdd gynyddu'r potensial cyflogaeth y gweithwyr, sydd o ganlyniad yn gallu datrys problemau nid personol yn unig, ond hefyd yn hyrwyddo datblygiad y sefydliad cyfan. Yn ail, y lefel uwch o effeithlonrwydd o lafur, mae hyfforddiant ar arweinyddiaeth. Yn drydydd, mae datblygu staff yn addysgu gweithwyr ifanc gyda galluoedd rhagorol, gan eu helpu i addasu i dechnolegau newydd, yn datblygu eu sgiliau cymdeithasol.

Mae pob pen, feddwl am ddatblygiad y staff y cwmni, mae'n rhaid cofio bod set o'r fath bydd o ymyriadau yn helpu i arbed gweithredu, addasu i weithwyr newydd amodau sy'n newid, i baratoi personél i gyflawni tasgau mwy cymhleth, trefnu staff cymorth seicolegol.

Gan ddatblygiad yr egwyddorion yn cynnwys:

- cyfanrwydd y mesurau , sylw at y gwahanol fathau a ffurfiau o ddatblygiad staff;

- ar sail y rhagolygon datblygiad hyfforddiant ddisgwylgar o gyflogeion;

- hyblygrwydd o ffurfiau, y defnydd o wahanol ffurfiau ar wahanol gyfnodau;

- ysgogi datblygu adnoddau dynol ar y lefelau proffesiynol a chymdeithasol;

- trefnu datblygiad staff gan gymryd i ystyriaeth yr holl alluoedd menter o amodau economaidd presennol.

Pam fod angen y datblygiad proffesiynol y staff? Yr ateb i'r cwestiwn hwn yn amlwg. cystadleuaeth uchel a globaleiddio yr economi, datblygu technoleg gwybodaeth, yr angen i fynd i'r afael â materion pwysig ynghylch rheoli perfformiad gweithwyr, yr angen am gyfranogiad yr holl reolwyr yn y gwelliant menter a llawer o ffactorau eraill yn cyfrannu at bwysigrwydd datblygu staff yn y byd modern. Dyna pam y dylai arweinwyr sydd am fod yn llwyddiannus heddiw, yn talu sylw mawr i ddatblygiad staff.