Cynllunio strategol yn y fenter: sut y gallwn gynyddu nifer y cynhyrchiad?

Roedd y broses gynhyrchu mewn unrhyw fenter yn rhan annatod o nifer y nwyddau a werthir, sy'n cael ei reoli gan y galw gan ddefnyddwyr. Dewis un neu nwyddau eraill, mae'r prynwr yn cymell entrepreneuriaid i gymryd rhan mewn rhai segment o'r farchnad i gystadleuaeth - yn wir, yn pennu amodau angenrheidiol ar gyfer goroesiad y cwmni.

dewis strategol

Dewis y broses Optimization llwybr, mae pob sefydliad wedi gosod y cwestiwn o sut y gallwn gynyddu nifer y cynhyrchiad ei hun.

Incwm gros (incwm a dderbyniwyd o werthu nwyddau) yn cael ei uchafu gan ddau ddull gwrthwynebol. Mae'r cyntaf wedi ei anelu at gynyddu'r adnoddau sydd eu hangen ar gyfer pob un o'r broses gynhyrchu. Mae'r ail, mewn cyferbyniad, yn lleihau nhw. Mae pob cwmni yn annibynnol yn penderfynu pa lwybr i'w ddewis.

Mewn unrhyw achos, mae'r opsiwn optimeiddio ei drafod ar ôl y dadansoddiad perfformio o gyfaint y cynhyrchiad o ran y symiau yn gwerthu nwyddau. Mae'n bwysig i gynnal ymchwil marchnad ar gyfer cydymffurfio â gofynion y prynwyr y cynnyrch er mwyn dileu dylanwad ffactorau negyddol.

cynyddu adnoddau

Mae'r adran farchnata y cwmni, gan gymryd y penderfyniad i gynyddu cynhyrchu adnoddau, yn seiliedig ar ddata a gasglwyd o ymchwil. Prif achos hyn yw galw gormodol ar gyfer cynhyrchion a gynhyrchwyd.

Os bydd y pris cynnyrch o ansawdd derbyniol yw yng ngwerth ystod is, mae'n arwain at awydd naturiol defnyddwyr i brynu cynnyrch mewn niferoedd mawr. Yn y pen draw, datblygu anghydbwysedd. Cynhyrchwyd sefyllfa lle y cyfaint o gynhyrchu yn annigonol ac yn achosi ei prinder yn y farchnad.

Er mwyn sefydlogi y broses, mae angen iddo gynyddu'r nwyddau a gynhyrchir. Cynyddu adnoddau ac ehangu y perchennog busnes cwmni yn mynd i gostau penodol sy'n cael eu gosod yn y gost o gynhyrchion.

Mewn achos o goralw fod y cwestiwn o ym mha ffyrdd y gallwch gynyddu nifer y cynhyrchu, mae angen i ddatrys yr achos. Ni fydd cynnydd bychan yn y gost derfynol y cynnyrch atal prynwyr posibl, oherwydd eu bod yn sicr ei ansawdd.

lleihau costau

Ystyried yr opsiynau canlynol ar gyfer sefyllfa posibl yn y farchnad defnyddwyr. Mae'r cwmni yn cynhyrchu swm mawr o nwyddau, y pris sydd yn ddigon uchel. Lleihau lefelau cost heb ganlyniadau difrifol nad yw'r cwmni yn bosibl. Prynwyr yn gwrthod y nwyddau o blaid analog rhatach, a weithgynhyrchir gan gystadleuwyr. Mae hyn yn arwain at y warysau ailbecynnu a'r colledion yn anochel y fenter.

Beth yw rhai ffyrdd y gallwch cynyddu nifer y cynhyrchiad yn yr achos hwn? Bydd Yr unig ateb gwirioneddol i'r marchnata a safbwynt trefniadol lleihau'r gost o adnoddau sy'n ymwneud â'r broses o tovaroobrazovaniya. Bydd canlyniad y mesurau lleihau'r gost o gynhyrchu.

Bydd hyn yn dychwelyd y cwsmeriaid a bydd y cyfaint cynyddol o gynhyrchu yn cael ei rhoi ar waith yn llwyddiannus. Ar ôl sefydlogi y fenter yn y farchnad, gallwch ddod yn ôl at ddull o gynyddu adnoddau.

cystadleuaeth cymwys

Mae'n bwysig deall sut y gallwn gynyddu nifer y cynhyrchu mewn cystadleuaeth difrifol. Mae hyn, er enghraifft, ehangu amrediad cynnyrch, sydd yn sicr yn fantais: y prynwr, unwaith i werthuso ansawdd, bydd yn defnyddio brand cyfarwydd yn y dyfodol.

dewisiadau effeithiol ar gyfer delio gyda gostyngiad yn effeithlonrwydd cynhyrchu yw cael gwared ar briodas yn gwerthu uniongyrchol.