Creawdwr y rhwydwaith jewelry "585" biliwnydd Anton Petrov yn rhoi 10 o awgrymiadau ar sut i fod yn llwyddiannus mewn busnes

Petrov Anton Gennadevich - busnes Rwsia o St Petersburg, dan arweiniad y rhwydwaith jewelry "585 / Aur" ac yn nifer o fentrau eraill. Mae'n dim ond 34 mlwydd oed, nid yw hynny'n rhwystro i fynd i mewn i'r rhestr o 20 busnes Rwsia mwyaf dylanwadol. siopau cadwyn Petrov yn Rwsia manwerthwr mwyaf o jewelry, ac amcangyfrifir ei ffortiwn ar tua 6 biliwn o rubles.

1. Cael addysg broffesiynol a chynhwysfawr

Yn ôl y cyhoeddiad BCM Anton Petrov BA mewn Busnes mawreddog Prifysgol Sbaeneg Schiller Prifysgol Rhyngwladol Rhyngwladol. Daeth Meistr Cyfreithiau, cwblhau cwrs hyfforddi yn y Gogledd-Orllewin Academi Gweinyddiaeth Gyhoeddus yn y ddinas St Petersburg. Mae'r canlyniadau a gafwyd yn y sefydliadau hyn o gwybodaeth am brosesau busnes oedd y sail, lle Petrov llwyddo i gyflawni llwyddiant mewn busnes.

2. llwyddiant mawr yn chwilio am rywun sy'n dechrau ymgysylltu busnes etholedig yn gynt

Eisoes yn ei flynyddoedd myfyrwyr, Petrovu Antonu llwyddo i fynd i mewn i'r busnes, yr oedd y tu ôl i sefydlu'r cwmni "monolith Baltig" ac ers hynny nid yw wedi swerved o'r llwybr.

3. Mae'n bwysig bod yn amlswyddogaethol

nid ar gyfer Petrov Anton Gennadievich bryd yn gweithredu yn y busnes yn gyfyngedig i'r diwydiant jewelry. Mae hwn yn entrepreneur gyd-sefydlodd y "monolith Baltig" adnabyddus, gweithgaredd adeiladu a chynllunio blaenllaw yn St Petersburg. Yn ogystal, mae'n aelod o Fwrdd y Cyfarwyddwyr Rhwydwaith o ganolfannau ffitrwydd Ffasiwn Fit. Mae'r llinell hon yn hyblyg o fusnes yn caniatáu i chi beidio â chanolbwyntio ar un peth, ac yn gyson yn gwella eu hunain.

4. Dylai fod yn ddyn ac i beidio â ildio i bwysau

Petrov yn credu bod y entrepreneur wedi i fod yn ddyn go iawn ym mhob sefyllfa. Mae hyn yn golygu bod yna nerfau cryf a'r gallu i reoli eu hemosiynau o blaid y datblygiad y busnes, sy'n arbennig o bwysig yn y diwydiant jewelry.

5. Mae'r ased mwyaf gwerthfawr yw ymddiriedaeth y cwsmeriaid

Anton Petrov a'i dîm yn gweithio am flynyddoedd lawer, gan ganolbwyntio yn bennaf ar teyrngarwch cwsmeriaid. Biliwnydd a'i rhwydwaith "585" yn gallu cyflawni cryn lwyddiant yn y modd hwn, sy'n cael ei gadarnhau gan lawer yn y maes wobr teyrngarwch cwsmeriaid. Mae'n helpu cwsmeriaid cwmnïau ymddiriedaeth goroesi yr argyfwng economaidd ac woes eraill yn y gwaith.

6. Ni allwch roi eich holl wyau mewn un fasged

Yn y rhwydwaith "585" nid yn unig siopau manwerthu. Mae'n cynnwys siopau gwystlo, yw'r cyfeiriad micro-gredyd, ac yn sefydlu ei cynhyrchu ei hun o emwaith. Mae hyn yn lleihau'r risg o amrywiaeth o fusnesau, yn ogystal â arallgyfeirio rhanbarthol: cwmni jewelry yn gweithio yn y marchnadoedd cyfalaf, ac yn y rhanbarthau.

7. Rhaid argyfyngau fod yn barod

Erbyn yr argyfwng economaidd yn cael eu hyswirio gan unrhyw un wlad, felly mae angen i gael ei baratoi. Mae hyn yn golygu bod angen amser i ddiwygio model ymddygiad y cwmni yn y farchnad i barhau i fod yn llwyddiannus i chi. Gwnaeth hynny rhwydwaith "585", gan ei alluogi i aros ar y fasnach gemwaith farchnad, lle mae chwaraewyr eraill gydag ef diflannu.

8. Mae angen i fynd i gyfarfod ei gwsmeriaid

Yn y rhwydwaith jewelry Anton Petrov, "585", y cyntaf ymhlith yr holl chwaraewyr Rwsia yn y fasnach gemwaith yn y farchnad, wedi dechrau ymgyrch "dau am bris un," ac i rhoi gostyngiadau enfawr. Yn awr mae'r strategaeth hon yn cael ei ddefnyddio gan lawer o rwydweithiau eraill yn y wlad.

9. Mae prosesau busnes yn y lle cyntaf, rhestrau eiddo - yr ail

Dros y blynyddoedd, a wnaed tîm Antona Petrova casgliad sylfaenol: y prif beth - i brosesau busnes debug, i wneud gwaith tîm effeithiol ac adeiladu partneriaethau cryf. Dim ond wedyn y dylai feddwl am y stociau nwyddau, a dim ond strategaeth o'r fath fod yn fenter broffidiol.

10. Peidiwch â bod ofn i fynnu newid

Ni ellir Emwaith ei gyfrif ymhlith y nwyddau hanfodol, yn y drefn honno, diddordeb defnyddwyr ynddynt wedi gostwng yn ystod yr argyfwng. Ond Anton Petrov yn gweld hyn fel ei fanteision - y gallu i ddenu cwsmeriaid o gategorïau prisiau eraill, yn ceisio cael y ansawdd gorau ar gyfer swm bach ond cyson a gynigir.