Seicoleg rheoli

Seicoleg rheoli - mae'n gangen o seicoleg sy'n astudio personoliaeth a grwpiau cymdeithasol yn y system rheoli'r gweithlu, mae'n cael ei gynllunio i ddadansoddi swyddogaethau personol a grŵp ar gyfer y pwrpas y dasg.

Seicoleg o Reoli fel gwrthrych o astudiaeth yn archwilio gwahanol fathau o weithgarwch o bobl ym maes cyflogaeth, yn gweithio gyda'i gilydd i gynhyrchu deunydd ac ysbrydol gwerthoedd, y mae angen cael rheolaeth ganolog.

Testun y gangen hon o wybodaeth wyddonol yn set o ddulliau a thechnegau unigolion neu grwpiau o reolaeth, cyflyrau meddyliol, priodweddau a phrosesau o bobl, sydd yn ei raddau amrywiol ac mewn ffyrdd gwahanol i fynegi eu hunain fel unigolion yn y broses o ryngweithio cyffredinol.

Mae pwnc yr astudiaeth o seicoleg rheoli sefyll pennaeth a'r holl gludwyr swyddogaethol eraill.

Seicoleg Rheoli yn cynhyrchu gwybodaeth sy'n cael ei ddefnyddio i ddatrys problemau gwaith o reoli staff.

Nawr bod y bersonoliaeth gweithwyr a astudiwyd gan nifer o ddisgyblaethau seicolegol: seicoleg gyffredinol, seicoleg o lafur, seicoleg peirianneg, cymdeithasol a seicoleg addysg. Yn yr achos hwn, mae'r gwahaniaethu nodwedd y seicoleg rheoli yw bod y gwrthrych ei astudiaeth hon yn canolbwyntio ar y gweithgareddau wedi'u trefnu o bobl. O dan y gweithgaredd hwn nid yw'n golygu dim ond yn gweithio gyda'i gilydd a dod â phobl at ei gilydd yn seiliedig ar ddiddordebau cyffredin, gwerthoedd, yn hoffi, nodau mewn un grŵp, yn amodol ar y rheolau a rheoliadau'r sefydliad.

Mae pobl yn y grŵp hwn yn cynnal gwaith ar y cyd yn unol â gofynion economaidd, technolegol, cyfreithiol, sefydliadol a chorfforaethol penodol. Normau gofyn cysylltiadau seicolegol arbennig yn y tîm rhwng ei aelodau unigol - cysylltiadau rheoli.

cysylltiadau rheoli gydlynu ar y cyd weithgareddau pobl, gan ei wneud yn rhesymegol a threfnus, sy'n helpu i sicrhau canlyniadau gwell cynhyrchu. Seicoleg Rheoli yn ystyried pob gweithiwr unigol fel rhan o grŵp cymdeithasol, dim ond lle i ddeall ei ymddygiad.

Mewn seicoleg, nid yw rheolwyr yn broblem addasrwydd perthnasol o broffesiwn gweithiwr a ddewiswyd, ac mae'r broblem o gydymffurfio â gweithiwr penodol o'r sefydliad lle mae'n gweithio neu am weithio. Felly, i ddiben y ddisgyblaeth hon yn perfformio nid yn unig cysylltiadau rhwng pobl yn y tîm, a'r berthynas rhwng pobl fel rhan o'u perthyn i sefydliad penodol, hynny yw, mewn amgylchiadau o'r fath, pan fydd gweithredoedd pobl yn cael eu rhagnodi ac yn amodol ar y drefn gyffredinol. Rhan o'r seicoleg rheoli yw seicoleg y trafodaethau, a oedd yn sylweddol yn helpu i wella cysylltiadau rhwng gweithwyr y cwmni.

Nod y seicoleg rheoli yw'r bobl sy'n cael eu cynnwys yn y termau ariannol a chyfreithiol yn y sefydliad, y mae eu gweithgareddau wedi eu hanelu at gyflawni dibenion defnyddiol corfforaethol.

Ym maes cysylltiadau masnach rhwng y bobl a'r tîm yn ymchwilio ac yn cydlynu seicoleg masnachu. Mae'r ddisgyblaeth wedi bod yn astudio cyflwr emosiynol a seicolegol y masnachwyr tra fasnachu, yn dadansoddi sut y maent yn ymwybodol yn meddwl ac yn gwneud penderfyniadau yn ddoeth.

Y mwyaf perthnasol i drefniadaeth problemau seicolegol fel a ganlyn: cynyddu cymhwysedd sy'n gwneud penderfyniadau ar bob lefel, gwella effeithlonrwydd Hyfforddi ac ailhyfforddi rheolwyr, chwilio am adnoddau dynol y sefydliad, y dewis o staff rheoli ar gyfer y fenter, yn gwella'r awyrgylch seicolegol o fewn y sefydliad tîm.