Pam fod y dadansoddiad o natur gystadleuol y fenter?

Dadansoddiad o natur gystadleuol unrhyw gwmni yn cynnwys astudiaeth o fantais gystadleuol mewnol ac allanol, gall nid yn unig yn gwella sefyllfa'r cwmni yn y sector ar hyn o bryd, ond hefyd i ehangu i newydd marchnadoedd, gan gynnig defnyddwyr o gynhyrchion newydd a modern.

Mae'r ymyl allanol yn seiliedig ar allu'r cwmni i gynnig cynnyrch o ansawdd, y mae eu prif fantais yw anghenion moesol ac esthetig uwch o'r boblogaeth cwsmeriaid, tra'n lleihau costau a gwella effeithlonrwydd effaith ei weithredu. Y fantais gystadleuol o'r math hwn yn cryfhau sefyllfa'r cwmni yn y farchnad, ac mae hefyd yn defnyddio'r strategaeth gwahaniaethau (gwahaniaethu) fel elfen bwysig o'i fanteision.

Fel ar gyfer y manteision mewnol, mae dadansoddiad o gystadleuol yn seiliedig ar y goruchafiaeth y cwmni yn y costau a threuliau ei fod yn gwario ar greu neu gyflwyno nwyddau. Mewn geiriau eraill, mae strategaeth farchnata o'r fenter yn anelu at leihau costau ac, o ganlyniad, y pris terfynol ar gyfer y nwyddau, a thrwy hynny ei gwneud yn bosibl i gyflawni cynnydd mewn gwerthiant yn y rhan honno o'r boblogaeth heb fawr o incwm ariannol. dadansoddiad o'r fath yn caniatáu i'r cwmni i fod yn fwy proffidiol ac yn gallu gwrthsefyll ostyngiadau prisiau pellach ar ran cystadleuwyr posibl yn y digwyddiad y bydd cwmnïau eraill hefyd yn lleihau prisiau nwyddau neu wasanaethau tebyg.

Felly, mae dadansoddiad cystadleurwydd y cwmni wedi gosod ei hun yn y prif nod - dod i wybod yr hyn y gall manteision cystadleuol penodol y cwmni ei gyflawni, a sut y gallwn ddiogelu eu buddiannau ariannol fwyaf effeithiol. Mae'r ffaith olaf yn dibynnu ar p'un a all y cwmni wrthsefyll y pwysau y prif rym gystadleuol ar y farchnad yn llwyddiannus, a dadansoddiad cymwys cystadleurwydd yn unig yn eich galluogi i gael gwybod.

Mae pob rheolwr model o fantais gystadleuol adnabyddus Michael Porter, sy'n cynnwys dadansoddiad o bum grymoedd cystadleuol a wynebir gan unrhyw gwmni sy'n gweithredu yn y farchnad:

- ddibyniaeth ar gyflenwyr mawr;

- dibyniaeth ar gwsmeriaid mawr;

- cystadleuaeth yn y diwydiant;

- y bygythiad o amnewid nwyddau a gwasanaethau sylfaenol;

- y bygythiad o'r cofnod o gystadleuwyr newydd.

Dadansoddiad cymwys o brif fanteision cystadleuol y cwmni hefyd yn bwysig oherwydd ei fod yn caniatáu i ni asesu nid yn unig y sefyllfa bresennol y cwmni a'r gilfach mae'n eu meddiannu yn wrthrychol, ond hefyd i nodi cyfleoedd i ehangu a chryfhau sefyllfa'r farchnad ar draul y ffactorau hynny y bydd y dadansoddiad yn cael ei ddarparu mewn mor sylfaenol. Fel enghraifft, diagram cynllun o gystadleuol fentrau assay ymgysylltu crysau.

Yn y cam cyntaf cael ei ymchwilio paramedrau megis twf cynhyrchu, cyfran o'r farchnad a dadansoddi nwyddau-analogau allweddol. luniwyd Nesaf rhestr feistr o gystadleuwyr, ac wedi hynny mae cynllun yw cynnwys gystadleuwyr mawr o ran eu dylanwad ar y farchnad. Gall y categorïau canlynol yn cael eu gwahaniaethu ymhlith nifer o ffactorau:

Rheoli'r sefydliad a rheolaeth y fenter:

- strategaeth;

- nodau ac amcanion tactegol;

- athroniaeth a diwylliant entrepreneuraidd;

cynhyrchu:

- offer a'i adnewyddu;

- nifer y cynnyrch;

- ddibyniaeth ar gyflenwyr;

- hyblygrwydd y llinellau cynhyrchu.

Strategaeth Farchnata:

- amrywiaeth o nwyddau ;

- fasnach cyfanwerthu a manwerthu;

- enw da cwmni;

- hysbysebu;

- y pris;

- cyflymder o adwaith a newidiadau o ffasiwn.

Felly, mae dadansoddiad cystadleurwydd y cwmni ar yr enghraifft y diagram cynllun yn dangos yn glir ar ba ffactorau i'w hystyried wrth gynnal ymchwil perthnasol. Mae pwysigrwydd y broses hon yn amlygu ei hun, nid yn unig mewn dealltwriaeth glir o'r sefyllfa farchnad a phenderfynu ar ei safle ar y farchnad, ond hefyd y cyfle i asesu potensial llawn y cwmni, gan gynnwys cudd. Yn hyn o beth, mae'r dadansoddiad o gystadleuol yn hynod o bwysig ac yn angenrheidiol mewn unrhyw gwmni modern.