Materion datblygu arloesol a rheoli gwybodaeth: Rheoli diwylliant sefydliadol

Gweithrediad effeithiol rheoli menter modern o ddiwylliant sefydliadol ac ansawdd rheolaeth, yn cael ei bennu i raddau helaeth gan ei allu i ddatblygu a gweithredu prosesau arloesol. Nid yw'r dasg yn unig i oroesi yn y farchnad, cyflawni tasgau bob dydd, ond hefyd i fod yn gallu addasu i ofynion yr amgylchedd allanol sy'n newid yn gyson trwy gyfrwng arloesi.

Ymhlith y nifer o agweddau ar y gweithgareddau arloesi o fentrau, yn enwedig dadansoddiad nodedig o'r ochr gymdeithasol prosesau arloesi. Mae'n ymwneud ystyried y cyd llafur y fenter fel y prif adnodd o arloesedd. Felly, mae bod yn uniongyrchol yn y broses weithgynhyrchu, gall aelodau cyntaf y sefydliad yn teimlo yr angen am newidiadau trefniadol neu dechnolegol. Mae yn y ffynhonnau creadigrwydd gorwedd yn y gweithle, yn ogystal â gweithgareddau i gyfieithu syniadau arloesol yn ganlyniadau pendant ymarferol. Amcangyfrif rhy isel o'r lle a rôl y ffactor dynol yn y datblygu arloesol yn arwain, gyda awdl i ran, at ddiffyg diddordeb y gweithlu yn y adfywiad y gweithgaredd creadigol, ar y llaw arall - i'r diffyg cymhelliant o entrepreneuriaid - y trefnwyr y broses gynhyrchu i gymryd lle llafur llaw gan beiriant.

Yn unol â hynny, mae'n rhaid i reoli diwylliant sefydliadol y fenter yn cynnwys y dasg o greu gweithlu cymhellion sefydliadol a rheolaethol effeithiol i weithredu'r arloesi. Gall system o'r fath yn cael eu cynrychioli gan y gallu sefydliadol a rheoli prosesau arloesi fel set o ar gael mewn gwirionedd a ddefnyddir gan y nodweddion menter sy'n cyfryngu gweithgarwch gweithlu creadigol ac arloesol. Archwilio'r trefniadol a rheolaethol potensial arloesol brosesau yn y gweithle, mae'n bwysig i astudio nodweddion a faint o arloesi dylanwad pob un o'i elfennau cyfansoddol: elfen yn ymwneud â phersonél gweinyddol, yn ogystal â strwythurol, personél, sefydliadol, gweinyddol, a diwylliannol elfennau. Elfen sy'n gysylltiedig â'r rheoli personél, o ganlyniad i weithgareddau rheolaeth ar bob lefel, yn gyntaf fel pynciau annibynnol o arloesi, ac, yn ail, fel y crewyr yr atmosffer arloesol yn y tîm. Mae'r elfen strwythurol yn gysylltiedig â nodweddion y strwythur sefydliadol o ran ei effaith gadarnhaol neu negyddol ar y gweithgareddau arloesi y staff. elfen adnoddau dynol yn cael ei gynrychioli gan set o fesurau i sefydliadau AD i well datgelu ei botensial arloesi. Elfen sefydliadol a gweinyddol sy'n gysylltiedig â nodweddion gweithredol o reoli pob un o gamau o'r broses arloesi. Mae'r elfen ddiwylliannol yn y penodoldeb o ddiwylliant a rheolaeth sefydliadol fel ffactorau creadigrwydd staff. ffyrdd o wella barn yr eitemau dadansoddi dynodedig capasiti rheoli trefniadol o brosesau arloesol yn creu awyrgylch ffafriol i'r fenter i ddatgelu potensial arloesi ei weithwyr.

agwedd dyddiau hyn mae mwy a mwy pwysig o reoli yn dod yn rheoli gwybodaeth. Rheoli gwybodaeth - mae'r rhain yn ddulliau rheoli diwylliant sefydliadol, sydd yn sail i dechnolegau rheoli adnoddau dynol, rheoli arloesol a chyfathrebu. Mae'r system rheoli gwybodaeth yn cynnwys y dewis o wybodaeth o ffynonellau allanol, eu dosbarthiad, dosbarthu, a rhannu gwybodaeth, gwneud penderfyniadau, cynnwys gwybodaeth wrth reoli diwylliant sefydliadol y cwmni, ei gynnyrch, gwasanaethau, a chronfeydd data.

rheoli modern diwylliant sefydliadol yn cymryd yn ganiataol pwys mawr yr asesiad cywir o wybodaeth am eu mesuriadau cywir a diogelu amserol o wybodaeth.

Mae'r rhan fwyaf o gwmnïau gweithredu systemau rheoli gwybodaeth. Mae'r rhain yn gorfforaethau mawr yn bennaf, megis Hewlett Packard, Coca-cola, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young. Ymhlith y gall y cwmnïau Rwsia yn cael eu nodi "LUKOIL", "Siverstal", "Rosinter".

Mae gwybodaeth yn ased yn yr un fenter, yn ogystal â'r brifddinas, a'r wybodaeth sydd heddiw yn y fantais gystadleuol sylweddol.