Beth yw'r pwysau amser a sut i frwydro yn ei

Beth yw'r pwysau amser? Yr ateb i'r cwestiwn hwn yw nad yw pawb yn gwybod. Gair o bwysau amser (y gwerth mewn Almaeneg - mewn angen amser) gwneud cais o'r blaen yn unig o ran gwyddbwyll mewn sefyllfa o brinder o amser i feddwl am deithio. Yn yr ystyr modern - yw diffyg amser i gyflawni pethau pwysig.

O'r pwysau amser dim ateb pob problem, ni ellir ei osgoi mewn unrhyw gwmni mawr neu mewn cynhyrchiad bach. prinder dybryd o amser, yn dweud bod y cwmni wrthi'n gweithio, ond mae rhai materion heb eu datrys o ran y broses gynhyrchu. Os o bryd i'w gilydd, mae angen yn y cynnull gyffredinol, mae'n golygu bod y cwmni yn agor prosiectau newydd, yn creu cyfleusterau masnachu neu fannau gwasanaeth. Gwell, wrth gwrs, pan fydd gweithgareddau o'r fath yn cael eu cynllunio o flaen llaw, yn arbennig, cymryd rhan mewn arddangosfeydd a gweithdai amrywiol. Beth yn cael eu pwyso am amser yn gallu dweud y corff yn profi straen, gael effaith niweidiol ar iechyd.

Fodd bynnag, mae diffyg amser nad yn aml yn ysgogi amgylchiadau mewnol ac allanol - newidiadau mewn deddfwriaeth a threthiant ac ailstrwythuro gweithgareddau cynhyrchu o ganlyniad i'r achos hwn. Ni all unrhyw un ragweld a chynllunio ar gyfer. Fodd bynnag, bydd pob hunan-drefnu a disgyblaeth lem oroesi cyfnodau o bwysau amser heb golledion, yn enwedig os rheoli defnydd amser. Ond mae'r rhan fwyaf o'r sefyllfa pwysau amser a grëwyd gan y bobl eu hunain.

Yr hyn sy'n achosi pwysau amser

1. Strategaeth a Tactegau Guide

Beth yn cael eu pwyso am amser, gall gweithwyr yn dysgu oherwydd y canllaw strategaeth, gan dderbyn mwy a mwy o archebion, waeth beth yw amseriad a'r pwysau a roddir ar ysgwyddau gweithwyr a'u hannog am oramser. Er enghraifft, mae'r perchnogion cyhoeddi yn mynd ar ôl elw ar y funud olaf cyn gadael yr ystafelloedd gorffenedig yn penderfynu gwerthu'r stribed ar gyfer hysbysebu. Mae'r llain gorffenedig yn cael ei dynnu, ei roi yn ei le yn destun hysbysebu, sy'n dal i fod angen i ysgrifennu, tynnu, addasu, golygu a marcio i fyny. Mae'r gwaith heb ei gynllunio ar gyfer newyddiadurwr, golygydd a cysodydd. Yn yr achos hwn, yr hen deunydd i'w storio. Dylai pereverstat erthyglau eraill ac yn eu ail-wneud.

Os na fydd y perchnogion yn newid strategaeth y rheolwyr, y staff a fydd drwy'r amser fod mewn twymyn trwy eu bai. Mewn fersiynau hyn (mentrau) uchel trosiant staff, gan nad yw pob gweithiwr yn cytuno i dalu berchnogion super-elw ar eu hiechyd.

2. anhrefn Personol

Os ydych yn golygu gwaith nad yw'n frys, gall y rheswm ar gyfer cynnwys holl ddwylo yn dod yn nodwedd o'r fath o natur y gweithiwr, ei anhrefn. Er enghraifft, ar ôl derbyn swydd newydd, ei fod yn mewn unrhyw brys i roi ar waith, yr holl plotio tra. O ganlyniad i weithredu yn cael ei ohirio tan y dyddiad cau, ac yna ei wneud ar frys ac yn wael. Os bydd trwy weithrediad ddienyddio yn wael yn dioddef nesaf, bydd y gorchymyn cyfan yn cael ei weithredu yn wael. Oherwydd y ddi-drefn un gweithiwr yn cael eu cosbi gan y tîm cyfan. Ag achosion o'r fath, mae angen i frwydro. Wedi'r cyfan, sefyllfaoedd o'r fath yn creu tensiwn yn y tîm. Mae gan gyflogai sydd â anfantais tebyg yn gorfod gwneud bob dydd ac yn paratoi cynllun gwaith bob dydd. Y pwysicaf - ei ddilyn grefyddol. Yr unig ffordd i ymdopi â'u diffyg hunain o sefydliad ac yn anghofio am yr hyn y pwysau amser.