Strategaethau Prisio mewn Marchnata

Er mwyn datblygu strategaeth brisio mewn marchnata angen i chi ystyried y galw gan ddefnyddwyr. Gallwch ddewis strategaeth ar lefel y prisiau ar gyfer cynhyrchion newydd, "y pris y farchnad ar gyfartaledd", "hufen-sgimio" pris "treiddio". Yn ôl y graddau o newidiadau mewn prisiau yn ctpategii vydelyayut marchnata canlynol: "ctabilnye pris gwreiddiol," "ckolzyaschaya padayuschaya tsena", "pponikayuschey POCT tseny". Po gwahaniaethau ctepeni tovarov a phris gwreiddiol potpebitelckih yw'r strategaeth ganlynol: ". Tsenovyh llinellau" "pris gwreiddiol diffepentsiatsii NA vzaimocvyazannye tovary", "gwahaniaethu pris", Strategaeth o brisio mewn marchnata yw penderfynu egwyddorion ffurfio prisiau newydd ar gyfer pethau newydd.

"Sgimio" yn ei hanfod cynnydd dros dro yn y pris gwreiddiol. Ei nod - maksimizatsiya TG elw. Y brif preimuschestvom strategaeth brisio hon yn yavlyaetsya marchnata sy'n caniatáu vozmestit Aeth law yn raskhody marchnata ar gyfer amser korotky a Kapital vysvobodit. Nedostatok strategii mae hyn yn wir bod ei gystadleuwyr privlekaet bris vysokaya, nid davaya tra vremeni cwmni hwn i atgyfnerthu yn y farchnad.

Strategiya "Mae prisiau proniknoveniya." Mae ei sylfaen yw prisiau nwyddau zanizhenie. Ei nod marketingovoy yw marchnad massovogo zahvat. Preimuschestvom strategii ystyried y gostyngiad farchnad privlekatelnosti i gystadleuwyr, gan roi amser predpriyatiyu preimuschesvennoe zakrepleniya i'r farchnad. Nedostatkom ef fod prisiau problema sereznaya mewn meintiau sohranenii akkupirovannogo farchnad yn ddiweddarach povysheniya.

Wrth wraidd prisio strategii mewn marchnata, a elwir yn "pris srednerynochnye" yn vypysk novyh tovarov costau sredneotraslevoy. Marketingovoy nod yw ispolzovanie eisoes yn bresennol polozheniya Preimuschestvo - sefyllfa konkurentnaya spokoynaya. Mae nedostatkom - trudnaya identifikatsiya nwyddau.

2. PRISIAU Newid Mae'r STRATEGII. Ar ôl deystviya pris pervonachalnyh mewn cyfnod penodol o amser, mae neobhodimost eu izmenenii, amodau'r farchnad izmeneniem ddyledus neu am resymau eraill.

Y fantais o strategaeth "prisiau sefydlog" yw'r elw cymharol uchel., Ond mae'r anfantais yw bod yn rhaid i'r cwmni bob amser yn cael cronfa wrth gefn benodol, rhag ofn y bydd angen i allu i leihau costau cymaint â phosibl ar yr un pryd yn ceisio cynnal y lefel bresennol o ansawdd.

Ystyr strategaeth "symud brisiau yn gostwng" yn dirywiad graddol mewn prisiau ar ôl y segment a ddewiswyd yn wreiddiol yn cael ei lenwi. Mae ei fantais yw y strategaeth y mae'r gost o brynwyr sydd â lefel gymharol isel o incwm ac effaith hyn yw cynyddu maint y gwerthiant y gall y cwmni gyflawni ehangu seiliedig ar amser o'r farchnad gwerthiannau .

strategaeth farchnata y nod o "cyfraddau treiddiad cynyddol" yw'r defnydd o sefyllfa sydd eisoes yn bodoli, mewn geiriau eraill cadwraeth a gyflawnwyd eisoes gyfran o'r farchnad. Yr anfantais yw anhawster o godi prisiau ar ôl gostwng.

3. gwahaniaethu pris STRATEGAETH. Gwahaniaethu lluosog strategaethau prisio, sydd wedi eu seilio ar y defnydd o masnach a defnyddwyr differentiations fel sail y penderfyniad wneud: pris Strategaethau gwahaniaethu ar gynnyrch cysylltiedig, gwahaniaethu ar sail pris a llinellau pris

Mae'r strategaeth yn canolbwyntio farchnata. Ei hanfod yw canolbwyntio holl adnoddau a marchnata ymdrechion y cwmni yn cymryd rhan mewn un farchnad. cwmnïau marchnata crynodedig â strategaeth ychydig o adnoddau yn ei gwneud yn bosibl i gystadlu'n llwyddiannus gyda'r cwmnïau mawr i gael marchnadoedd arbennig. Fodd bynnag, os bydd y cwmni yn defnyddio dull hwn, mae'n dechrau yn dibynnu'n drwm ar ei segment cryf yn achos digwyddiadau andwyol y gall ei gwaethygu'r sefyllfa y cwmni yn ddramatig.

Felly, rydym yn astudio y strategaeth brisio mewn marchnata, canolbwyntio strategaeth farchnata, ar ben hynny, yn gyfarwydd â'r term "strategaeth farchnata a thactegau."