Oes angen adran farchnata?

Nid yw'n gyfrinach bod y gost o unrhyw wasanaeth yn dibynnu ar faint o adnoddau a wariwyd i'w gyflawni. Gall hyn gynnwys, ac yn y pris o ddeunyddiau a chyflogau gweithwyr amrwd, a'r costau sy'n gysylltiedig â thalu trethi, dyletswyddau a ffioedd. Felly, mae pob cwmni yn ceisio lleihau nifer yr achosion o erthyglau hyn i gael elw mwyaf posibl neu gynnig eich cynnyrch neu wasanaeth am bris deniadol i'r defnyddiwr.

Os byddwn yn siarad am weithwyr, pob un ohonynt yn gofyn am gostau ychwanegol, sy'n cael eu mynegi yn y sefydliad o weithleoedd, yswiriant, tâl gwyliau a salwch, yn ogystal â thaliadau ychwanegol, darperir ar eu cyfer gan y gyfraith. Mae hyn i gyd yn gostus iawn ar gyfer y cwmni. Am y rheswm hwn, daeth yn boblogaidd iawn i ddefnyddio gwasanaethau o weithwyr sy'n cyflawni eu gweithgareddau o bell.

Adran Farchnata: cyfansoddiad ansoddol a meintiol

Nifer y marchnata yn y cwmni yn cael ei bennu gan y manylion ei weithgareddau, ehangder y cwmpas daearyddol a nifer y grwpiau cymdeithasol y gynulleidfa darged. Pan fydd nifer y gweithwyr o'r fath yn ddigon mawr, mae angen i ad-drefnu, sy'n adran o farchnata. Mae swyddogaethau o uned o'r fath strwythurol y cwmni yn cael eu disgrifio mewn dogfen ar wahân. Wrth gwrs, a grëwyd gan yr adran farchnata y sefydliad yn ymrwymo i hierarchaeth benodol, sy'n arwain at gynnydd yn nifer y swyddi ar gyfer rheolwyr canol ac uwch reolwyr. Mae'n gyd yn fawr cynyddu costau y cwmni ar gyfer staff, y mae hi'n ceisio gwneud iawn am effeithlonrwydd cynyddol o waith ar y cyd o arbenigwyr.

marchnata Outsourcing

Gelwir Ffurf o arbenigwyr recriwtio pan fydd y gweithiwr yn perfformio ei ddyletswyddau, gan ddefnyddio eu hoffer eu hunain ac yn cael eich ystafell eich hun yn cael ei allanoli. Nid yw'n ofynnol i'r sefyllfa yr adran farchnata yn sgil y ffaith bod pob gweithiwr y math yma o ddyfais yn amodol ar eich goruchwyliwr yn uniongyrchol. Yn gynharach gontract allanol yn ffordd amheus iawn o weithio. Lefel Hyder cynyddol ynghyd â datblygiad y busnes ar y Rhyngrwyd. Erbyn hyn mae bron pob cwmni fel rhan o'i staff nifer o unedau staff sy'n gweithio ar yr egwyddor hon. Yn ogystal, mae llu o gwmnïau sy'n cynnal rhai gweithgareddau yn y dull o ddarparu gwasanaethau gontract allanol.

Yr Adran Farchnata, er gwaethaf ei nodweddion penodol, gall hefyd gael ei drosglwyddo i weithrediad o bell. Wrth gwrs, mae'n werth ystyried yn arbennig y gweithgareddau cwmni penodol. Er enghraifft, os yw'r adran farchnata ei hun yn cynnwys dau neu dri o bobl, mae'n ddigon posibl y byddant yn fwy effeithiol er mwyn ymdopi â'u cyfrifoldebau, yn hytrach na gweithwyr o bell. Ar yr un pryd, ac efallai y bydd y gydran economaidd y mater fod mewn sefyllfa fanteisiol, gan fod cost o bobl dda sy'n gweithio yn y dull o gontract allanol yn eithaf uchel.

rheolaeth y cwmni yn cymryd yn ganiataol y rhwymedigaeth i wneud penderfyniadau anodd y gall fod y ddau yn gwella perfformiad ac yn achosi niwed. Felly, dylech ystyried yn ofalus yr holl tueddiadau byd-eang, yn ogystal â'r cyfleoedd a ddarperir gan yr amgylchedd y cwmni. Mewn unrhyw achos, llogi cyflogai - bob amser yn risg, felly dylech roi cynnig ar wahanol amrywiadau.