Hylifedd - mae hyn yw yn bwysig!

Yn y llenyddiaeth economaidd mae llawer o wahanol dermau, yn cuddio y darllenydd syml cyntaf sy'n dewis i neilltuo ei hun i astudio materion busnes a chyllid. Wrth ddarllen yr un fath MakKonnellovsky "Economeg" yn gyntaf, a ydych yn credu bod ansefydlogrwydd, brandio, hylifedd - pob termau a ddefnyddir gan dim ond rhai cast arbennig cychwyn, ac i ddeall nad yw eu meidrolion i fod i fod. Yn yr erthygl hon, byddwn yn gwrthod y farn hon ac yn dweud wrthych am y hylifedd o fanylder.

Mae'r term yn dod o hyd yn gynyddol, nid yn unig mewn llyfrau ac erthyglau arbenigol, ond hefyd yn y deunyddiau y cyfryngau. Mae hynny oherwydd ei fod yn cynrychioli un o nodweddion pwysicaf y cwmni ac asedau unigol. Hylifedd - y gallu o rywbeth i gael ei droi i mewn i arian yn gyflym, mewn geiriau eraill - i wireddu broffidiol. Os gellir ased yn cael ei drawsnewid i mewn i arian parod yn gyflym, fe'i gelwir yn hylif - os nad anhylif.

Nid yw'n anodd dyfalu bod yr ased sydd â'r hylifedd uchaf - mae'n arian wrth law neu ar gyfrif y cwmni. Ychydig yn fwy anodd i gyflym gwerthu gwahanol fathau o dystysgrifau adneuo, sieciau, addawebau, cyfranddaliadau a gwarantau eraill. Hyd yn oed yn fwy anodd yn cael derbyniadwy sydd hefyd yn rhan o'r asedau. Nesaf, yn nhrefn ddisgynnol hylifedd eu bod yn gosod y cynnyrch gorffenedig mewn warysau, rhestr eiddo deunydd crai ac asedau sefydlog y cwmni.

Fel yr ydych yn ei weld, y cwmni asedau can yn cael eu dyrannu ar y lefel o allu i gwneuthuriad gyflym arian parod. Fodd bynnag, gall hylifedd effeithio nid yn unig y mathau unigol o asedau. Yn y dadansoddiad economaidd hefyd yn archwilio hylifedd y cwmni - yw ei allu ar adeg benodol i dalu ei rwymedigaethau o asedau presennol. Fel y gwelsom, mae'r asedau yn cael hylifedd wahanol, ac ar y sail eu bod yn cael eu rhannu'n bedwar grŵp - y rhai sy'n sylweddoli y ffordd hawsaf, i'r rhai sy'n gwerthu bron yn amhosibl. Yn yr un modd rheng a rhwymedigaethau - o tymor byr i hir-dymor. Nesaf, edrychwch ar y gymhareb o bob grŵp a rhwymedigaethau, ac, yn dibynnu ar hylifedd y cwmni sy'n cael ei ddosbarthu fel absoliwt, yn gyflawn, rhannol a sero.

Un o'r dangosyddion hystyried yn ystod dadansoddi, mae'r hylifedd presennol yn - a elwir yn "ffactor sylw", sy'n dangos y gymhareb o rhan fwyaf o asedau hylifol i'r rhai mwyaf brys i rwymedigaethau ad-dalu. Mae'r dangosydd hwn yn rhoi syniad a yw'r cwmni yn gallu ymdopi â'r sefyllfa bresennol, neu sydd eisoes yn cael eu cynllunio argyfwng y dadansoddwr. Os bydd y sylw yn gymhareb yw mwy nag un, yna nid yw unrhyw reswm i boeni, ond credir bod ei gorau posibl werth fod rhwng 1.3-1.5 - mae hyn yn rhoi i'r cwmni "ffin diogelwch" yn yr achos na ellir eu rhagweld amgylchiadau. Os bydd y gymhareb sylw yn llai nag un, mae'n golygu na all y cwmni dalu ei gwrthbartïon, hy mae yna argyfwng hylifedd, a allai, yn absenoldeb mesurau brys i setlo achosi methdaliad.

Fel y gwelwn, hylifedd - yw un o'r rhai mwyaf pwysig ddangosyddion o weithgareddau unrhyw gwmni. Parhaol hylifedd monitro, rheolaidd o fonitro ddeinameg y sylw gymhareb yn rhoi amser i wneud penderfyniadau ar reoleiddio'r presennol sefyllfa yn y cwmni. Mewn archwiliad, mae'r dangosydd hwn hefyd yn bwysig iawn, ac os bydd profion yn datgelu problemau gyda hylifedd ei ddyletswydd i rybuddio y cwmni rheoli ar faterion sy'n dod i'r amlwg. Bydd gwybodaeth amserol yn rhoi hwb i hyrwyddo mabwysiadu mesurau i ddatrys yr argyfwng, a fydd yn helpu i ddarparu trawsnewid o ddirywiad at ffyniant.