Foreman - mater i'r proffesiwn? dyletswyddau uwch-arolygydd

Wrth ddewis proffesiwn, rhaid i un yn deall yn glir yr hyn y mae ac mae ganddynt ddealltwriaeth gyflawn o'r hyn y gwybodaeth ac ymdrech y bydd yn gofyn am hynny. Ond weithiau mae'n datblygu mewn pobl y syniad anghywir am arbenigedd penodol. Er enghraifft, mewn adeiladu, mae sefyllfa o'r fath - uwch-arolygydd. Pwy yw hwn? Beth mae'n ei wneud, a pha gwestiynau yn cael eu penderfynu?

Hanfod y proffesiwn

Gall ddadl yn dechrau gyda'r teitl. Yn aml, mae yn gorwedd ystyr sylfaenol. Beth mae teitl y swydd "arolygwr"? Mae'n debygol, y person sy'n gwybod popeth am y swydd. Geiriaduron drin ychydig yn wahanol. Trwy ddiffiniad, y "fforman" deall yn llythrennol fel gwneuthurwr rhywfaint o waith ar y gwaith adeiladu neu'r adeilad rhywbeth. Mae'n perthyn i'r arweinwyr categori. Felly, mae'n amlwg bod ei awdurdod yn cyd o bobl sydd yn uniongyrchol ac yn gwneud y gwaith mwyaf. Yn fyr, mae'r fforman yn berson sydd yn rhinwedd eu dyletswydd i arfer rheolaeth uniongyrchol o gwrthrych penodol adeiladu ar unrhyw safle penodol. Felly, mae'n gymwys i:

• threfniadaeth y broses gynhyrchu,
• gwaith cyfrifo a gyflawnir gan y tîm,
• monitro cydymffurfiaeth â thelerau'r adeiladu,
• drefnu gwaith ar yr ardal a bennwyd, a anelir at y prosiectau adeiladu ymddiriedwyd i'r dasg arweinyddiaeth gweithredu: rhoi dan adeiladu'r cyfleuster.

Beth ddylech ei wybod

Am ansawdd y gwaith a wneir gan bob un o'u is-weithwyr, yn gyfrifol yn y pen draw fforman. Mae hyn yn cynnwys presenoldeb ei sgiliau penodol. Mewn geiriau eraill, rhaid i'r rheolwr yn dda deall a gallu i wneud y gwaith ei hun yn unrhyw un o'i weithwyr. Wrth gwrs, ni ddylai fod yn gweithio yn eu lle, ond mae angen i ddeall a deall yr hyn y maent yn ei wneud. Fel arall, bydd yn anodd i arfer rheolaeth drostynt. Efallai dyna pam pob un o'r uwcharolygwyr yn y nifer o flynyddoedd diwethaf o brofiad. Wedi'r cyfan, yr ardal fwyaf gwahanol fathau fel arfer cynnal gwaith: sifil, trydanol, gan orffen, weldio, gwaith ar osod o wahanol fathau o gyfathrebu ac eraill. Ac ym mhob un ohonynt, rhaid i'r rheolwr yn deall. Yn ogystal, mae'n rhaid iddo wybod eto:

1. Technoleg a threfniadaeth o gynnal gwaith yn y diwydiant adeiladu.
2. Cynnal o ddylunio busnes a dogfennau amcangyfrif.
3. deddfwriaeth Lafur. O'r, BTP, TB a hylendid diwydiannol.
4. safonau adeiladu a rheolau o gynnal gwaith.
5. rheolau presennol ar gomisiynu, comisiynu a derbyn y gwaith a gyflawnir.
6. cysyniadau economaidd sylfaenol.
7. Mae trefn y berthynas rhwng cwsmeriaid a chontractwyr (isgontractwyr).

Y canlyniad yw bod y fforman - rheolwr llinell unigryw.

Beth mae'r fforman

Anoddaf i'w gyfrif y uwcharolygydd dyletswyddau. Maent yn ddeublyg. Er ei is-weithwyr ef - pennaeth sy'n gwylio popeth sy'n digwydd yn ei ardal. Canys efe yw pennaeth - y person sydd â chyfrifoldeb cyffredinol am y gwaith a ymddiriedir iddo. O ganlyniad, mae'n syrthio baich eithaf capacious a thrwm ar ysgwyddau y uwcharolygydd. Yn seiliedig ar y ddogfennaeth prosiect sydd ar waith ganddo i gynllunio pob cam o'r gwaith ac i fonitro ei weithrediad. I wneud hyn, mae angen i fonitro argaeledd a chyflenwi amserol o ddeunyddiau crai yn gyson. Rhaid iddo sicrhau bod y personél safle adeiladu ac i ddwyn gyfer pob un ohonynt gyfrifoldeb llawn. Yn ogystal, mae'n ofynnol i'r uwch-arolygydd i greu'r ar y safle amodau gwaith angenrheidiol, cwrdd â'r holl safonau a rheoliadau. Oherwydd erbyn hyn ef oedd am y bydd cyfnod y gwaith adeiladu yn gyfrifol am iechyd pob gweithiwr. Mae hefyd yn cymryd rhan yn uniongyrchol wrth gyfrifo mhob cyflog iddynt. Dylai Foreman yn eu hardal i drefnu gwaith yn y fath fodd, fel nad ydynt yn torri telerau'r gymeradwywyd gan y contract. Ar gyfer hyn, mae hefyd yn gyfrifol. Ymhlith pethau eraill, dyletswyddau'r uwch-arolygydd hefyd yn llunio dogfennau ar y cyfrif o'r gwaith a gyflawnir ac adrodd rheolaidd ar hyn o bryd. Mae'n ymddangos bod unrhyw wrthrych yn troi allan yn union y ffordd y mae'n cael ei gweld gan y fforman.

aide agosaf

Yn y sefydliad y broses adeiladu yn cael ei fynychu gan benaethiaid o lefelau gwahanol. Foreman adrodd yn uniongyrchol i bennaeth y gwaith adeiladu. Ond roedd ei ben ei hun y gallai byth mor gyflym datrys yr holl broblemau. At y dibenion hyn, i'w helpu yn y wladwriaeth yn cael uned feistr. Nid yn unig yw caethwas, ond yn fath o ddyn dde a chynorthwy-ydd ffyddlon. Meistr yn cymryd y cyfrifoldeb dros baratoi'r cwmpas y gwaith. Rhaid iddo: archwilio'r lluniadau, gwneud dillad, i leoli pobl mewn gweithleoedd ac yn rhoi popeth sy'n angenrheidiol. Nid yw yn dasg hawdd. A phwy fydd yn gyfrifol am unrhyw ddiffygion neu Troseddau yn erbyn rheolau presennol? Unwaith eto, y meistr. Foreman yn unig yn trefnu y broses gyfan. Mae datrysiad o broblemau concrid ar lawr gwlad yn cymryd rhan yn y meistr a fformyn-ddeddfwriaeth. Dyna meistr yn gyfrifol am bopeth sy'n digwydd ar y safle. Ac yn ogystal, mae wedi dal yn ariannol ac yn droseddol gyfrifol am ei holl is-weithwyr. Os yw'r gweithiwr wedi disgyn ar ben bricsen neu ei fod wedi ymrwymo i'r lladrad, bydd y cyfrifoldeb am hyn yn rhaid i feistr.

Gofynion ar gyfer fforman

Y sawl sy'n gwneud cais am uwch-arolygydd, yn ychwanegol at addysg broffesiynol a phrofiad gwaith dylai'r yn yr arbenigedd yn cael mwy rhinweddau angenrheidiol megis perfformiad uchel, hunan-drefnu, gallu i weithio gyda phobl. Ni ddylai efe rhag cyfrifoldeb. Wedi'r cyfan, mae hyn yn ei swydd. Foreman, ymhlith pethau eraill, fod yn ychydig o economegwyr a chyfrifwyr, yn rhannol swyddog personél a chyfreithiwr. Rhaid iddo fod yn gallu cynllunio popeth yn dda: gwaith, deunyddiau, artistiaid. bydd angen iddo sgiliau'r amserlennu. Yn ogystal, rhaid iddo allu cyfathrebu'n briodol â phobl ac i fod mor gymdeithasol. Mae'n rhaid i chi ymdrechu i sicrhau bod is-weithwyr barchu ef, ac nid yn ofni. Y gallu gywir i gadw'r sgwrs i fynd ac yn anymwthiol i amddiffyn y bydd ei safbwynt helpu sgìl mor anhepgor yn y sgyrsiau â chwsmeriaid a thrafodaethau gyda rheolwyr. Dylai hyd yn oed y ymddangosiad ac ymarweddiad grant ei drefnydd anhepgor a phroffesiynol da.

Mewn bywyd, fel yn y gweithle

Mae pob person o leiaf unwaith mewn oes cyfarfyddiadau gyda phroblemau adeiladu. Cymerwch, er enghraifft, y gwaith atgyweirio mwyaf cyffredin. Os daw phapuro neu beintio yn unig ryw, nid efallai y bydd angen cymorth allanol. Ond y rhai sydd wedi penderfynu "mewn ffordd fawr" i uwchraddio'r ystafell fyw, bydd yn sicr angen cymorth sefydliad arbenigol. Gall hyn fod yn gwmni bach, preifat neu gwmni mawr delio â gorchmynion unigol. Mewn unrhyw achos, bydd y gwaith yn yr ardal benodol yma i arwain y fforman adeiladu. Mae hyn yn ddyn sydd, ar ran y cwmni yn cymryd cyfrifoldeb am y ffaith y bydd y gwaith a bennir gan y contract yn cael ei berfformio ar y lefel briodol ac yn yr amser cymeradwy. Mae'n arwain tîm o weithwyr, pob un ohonynt yn cyflawni swyddogaeth benodol. Yn yr achos hwn, nid yw'r uwch-arolygydd yn unig yw colli swydd ac arwyddo dogfennau. Mae'n trefnu gwaith, ac efallai, os bydd angen, er mwyn rhoi cyngor proffesiynol i unrhyw un o'r gweithwyr. yn arweinydd o'r fath yn y sefyllfa benodol hon yn hanfodol. Ac os oes angen, bydd yn esbonio i'r cwsmer a'i holl eiliadau diddorol.