Dadansoddiad Portffolio: diffiniad, amcanion, dulliau, enghreifftiau.

Dadansoddiad Portffolio - marchnata o dan y cysyniad hwn i ddeall arf i helpu i bennu statws economaidd y fenter, mae'r cyfiawnhad buddsoddiadau penodol mewn meysydd amrywiol o weithgaredd. O ganlyniad y dadansoddiad, "plygu" neu fuddsoddiadau lleihau yn y maes nad ydynt yn broffidiol, adnewyddu neu gynyddu buddsoddiadau mewn adrannau addawol y cwmni.

Nod y dadansoddiad portffolio yn cael ei ystyried i fod y strategaethau cyd-drafod gorau o'r cwmni a dosbarthiad cywir o arian.

Dadansoddiad portffolio Dulliau:

Y dulliau mwyaf cyffredin yn y maes - gwahanol matricsau. Ddefnyddir yn eang dulliau chwe matrics:

1) BCG - Mae'r dechneg yn dadansoddi y gyfran o'r farchnad a thwf y fenter.

2) IPC - genhadaeth menter cyfateb a chymhwysedd craidd busnes ar gyfer cydymffurfio.

3) McKinsey - asesiad o atyniad a natur gystadleuol y farchnad fenter.

4) Shell - mae'n cael ei gyfrifo ar sail y atyniad y diwydiant cystadleurwydd

5) Ansofa - dadansoddi'r strategaeth a'i chymhwysedd i'r farchnad a chynhyrchion.

6) ADL - gyda chymorth matrics hwn, dadansoddiad o'r cylchoedd bywyd cwmni a sefyllfa yn y farchnad gymharu â'i gystadleuwyr.

Cyfnodau.

Mae'r broses lle y gall y dadansoddiad portffolio yn cael ei rannu i mewn i sawl carreg filltir:

1) Diffiniad o is-adrannau

2) Dewis y dull dadansoddi

3) Casglu gwybodaeth, sydd ei angen yn y broses o lunio'r matrics

4) Adeiladu matricsau

5) Datblygu strategaeth newydd yn seiliedig ar y dadansoddiad.

Mae'r wybodaeth a gesglir ar gyfer dadansoddi portffolio, yn cynnwys:

1) Roedd y wladwriaeth a'r posibilrwydd o ddatblygu diwydiannau sy'n cael eu cynnwys yn y broses y cwmni.

2) cystadleurwydd mentrau

3) Mae'r cam cylch bywyd y cylch bywyd.

4) Mae cyfran yr adrannau cwmni yn y farchnad.

Dadansoddiad Portffolio rhoi atebion i gwestiynau allweddol ynghylch y cwmni. Mae'r rhain yn cynnwys:

- Beth yw'r cystadleurwydd cwmni?

- Cyn belled ag y system gytbwys i ddosbarthu'r cynnyrch yn y farchnad?

- Beth yw'r nifer mwyaf o farchnadoedd allu ymdrin â'r cwmni yn ystod eu gweithgareddau?

- Mae cylch bywyd pob un o'r holl feysydd gweithredu y cwmni.

- Derbyn y cynnyrch pa fath sydd fwyaf cyfiawnhau?

- Pa sectorau o'r costau yn y dyfodol i gau neu uwchraddio?

- A yw'n werth yr ymdrech yn y dyfodol agos i ddod â chynnyrch newydd i'r farchnad?

- Beth yw maint y buddsoddiad, yn ddelfrydol ar hyn o bryd ar gyfer grŵp cynnyrch penodol?

- Beth dylai'r strategaethau cynhyrchu a marchnata yn cael eu gweithredu yn y dyfodol agos?

Ar ôl y dadansoddiad, gallwn ddod i gasgliadau a fydd yn parhau i ddylanwadu ar ddatblygiad y cwmni. Gellir ei benderfynu i arallgyfeirio y fenter, hynny yw, ar y strategaeth, yn sy'n cael eu datblygu ac yn dod i farchnata gweithrediad cynnyrch newydd a gwasanaethau. Mae gan nifer o Arallgyfeirio isdeipiau:

Bound a heb eu rhwymo (conglomerate)

arallgyfeirio cysylltiedig, yn ei dro, wedi ei rannu i mewn i sawl math:

• Fertigol yn y gwrthwyneb ac ymlaen
• gweithredoedd llorweddol i ehangu'r ystod o gynnyrch neu ardaloedd ehangu daearyddol.

Dadansoddiad Portffolio. Enghraifft.

Mae'r cwmni yn ymwneud â chynhyrchu a gwerthu bwyd babanod - cymysgeddau, grawnfwydydd, piwrî, sudd.

O bryd i'w gilydd, roedd angen i'r cwmni i gael gwybod a yw hyn neu fod cynhyrchion poblogaidd ymysg defnyddwyr, a oes angen i ddod â i farchnata cynhyrchion newydd, gall pa fath o fwyd babanod yn gyffredinol yn cael ei dynnu oddi ar y farchnad oherwydd y galw is, wrth i gystadleuaeth gref ym maes maeth babanod. I ateb yr holl gwestiynau hyn a ddylai gynnal dadansoddiad portffolio.

Casglu data o siopau sy'n gwerthu cynhyrchion bwyd babanod, proffidioldeb yn cael ei gyfrifo, cystadleurwydd gostio, ac yn y blaen. Yn sgil y dadansoddiad mae'n ymddangos bod uwd cwmnïau cystadleuol y plant prynu i fyny yn gyflym, a sudd nad yw'r cwmni dan sylw a wnaeth yn y galw. Ar gyfer y grŵp cyntaf o gynhyrchion angen eu gwella marchnata - tu allan newydd pecyn ymddangosiad, amrywiaeth o flasau, etc. Cynhyrchu yr ail grŵp, mae'n well rhoi'r gorau i o gwbl, i beidio â bod ar golled.