Arweinydd carismatig: Nodweddion

Arweinyddiaeth wedi ei adeiladu ar carisma - nid yn anghyffredin. Hanes yn gwybod llawer o enghreifftiau. Arfog gyda eu gallu arbennig i ddylanwadu ar eraill, annibyniaeth ac yn denu nodweddion golwg, yn dod i'r llu arweinydd carismatig. Nodweddion ei chymeriad arbennig bob amser yn weladwy ers plentyndod, ac mewn pryd i dalu sylw iddynt, gallwch anfon rhywun ar y trywydd iawn.

syniad

arweinyddiaeth garismatig yn fath penodol o ddylanwad eithriadol ac dawnus ar eraill drwy gyfrwng ei apêl bersonol. Gyda edrych yn dda, apêl hon yn anaml rhywbeth yn gyffredin. Gall arweinydd carismatig yn gorffolaeth rhy fyr, trwyn mawr, neu hyd yn oed yn cael eu bachu. Ond hyd yn oed gyda hyn i gyd, mae'n denu pobl sydd â rhywbeth arbennig, fel nad oes neb arall, mae'n union y carisma, yr ydym yn siarad. Diolch iddi, ei fod yn cael cefnogaeth aruthrol a chydnabyddiaeth.

Rhinweddau arweinydd carismatig

Wrth fynd ar drywydd arweinyddiaeth, mae pobl yn aml yn troi i agor yn y meddyliau eu hunain y Creu'r gyfres charisma. Ar yr un pryd, ac mae'r cwestiwn yn codi, beth yw'r nodweddion carismataidd.

Yn gyntaf, mae'n gwbl sicr ei fod yn dweud ac yn meddwl. Dyfarniad gall fod yn hurt yn anwir, ond ei fod yn wirioneddol yn credu ynddynt, ac mae hynny'n gwneud i ni gredu ynddynt, a hefyd o amgylch. Mae pobl o'r fath hyd yn oed yn sôn am yr hyder bod y ddaear mewn gwirionedd wastad.

Yn ail, mae'n weledigaeth y rhagolygon. Lle na all pobl eraill yn gweld i wneud neu ennill, yr arweinydd carismatig yn gweld. Heb y weledigaeth hon byddai lluosog dianc rhyfel. Trawiadol enghraifft o hyn, Napoleon Bonaparte, roedd yn gwybod yn glir a phryd i ymosod ar unrhyw un. Ond hyder yn ei allu anfeidrol yn y pen draw arweiniodd at ei drechu.

Yn drydydd, yw'r gallu i ysbrydoli eraill gyda'u syniadau. At y dibenion hyn, mae arweinwyr yn defnyddio rhethreg, perswâd ac esboniad. Ar ôl hynny, mae llawer yn dechrau derbyn y syniad o arweinydd o'r fath ar gyfer ei hun.

Yn bedwerydd, mae'n hymroddiad i'w gwaith a'u syniadau. Nid yw pobl o'r fath yn rhedeg, hyd yn oed pan fydd y llong yn suddo. Nid ydynt yn ofni cymryd risgiau, a hyd yn oed os bydd yn y diwedd bydd yn gadael y llong i'r môr, maent yn gyfrifoldeb i gyd, fel arweinwyr, yn cymryd drosodd yn unig.

Pumed, mae hyn yn ymddygiad ansafonol. Weithiau maent yn ymddwyn fel normau cymdeithasol gwahardd. Maent diwygwyr, ddarganfyddwyr. Ymhlith yr arweinwyr hyn yn gallu gwahaniaethu rhwng y dylunydd ffasiwn benywaidd enwog Koko Shanel. Pan fydd yr holl gwmpas yn ffrogiau curvy ac yn llusgo ei hun mewn corsets anghyfforddus, nid ei bod yn ofni i wisgo fel dyn. Chwerthin am ei, mae hi'n rhagwelir fethiant, ond yn hytrach, mae hi'n dod o hyd i lwyddiant, poblogrwydd a gogoniant tragwyddol.

Yn chweched, mae'n gallu i fywiogi. Nid yw o bwys, mae'n gadarnhaol neu negyddol, maent yn ymestyn iddo, maetha amgylch. Mae bod yn nesaf at hyn neu y person, weithiau ydych yn teimlo ei fod yn wir yn helpu i godi ei galon i fyny ben ei hun gyda'i bresenoldeb. Mae hyn yn arwydd byw o bresenoldeb dyn o carisma.

Ar wahân i hyn, mae unigolion hyn yn aml yn nodi ymddangosiad hudolus penodol. Ni all gyrraedd y safonau o harddwch o'r amser, ond yn cael ei gydnabod gan yr holl flawlessly. Mewn ystyr, maent yn actorion sy'n gwybod sut i ddiddanu'r gynulleidfa, a phan fo angen, hyd yn oed i ddod i wylo. Nid ydynt yn meddu ar y sgiliau hyn, byddent yn jyst uned llwyd arall o gymdeithas.

Mathau o arweinwyr carismatig

Gall yr holl arweinwyr yn cael ei rannu i mewn i sawl math:

• Mae arweinydd y Pwyllgor Gwaith. Mae'n dod i'r llu syniad nid yn profi ei fod yn ddieuog. Caiff ei gymryd ar gyfer rhaglenni a osodwyd eisoes ar waith ac yn ymdrin yn llwyddiannus ag ef. Mae hyn yn rhoi ei fod yn gydnabyddiaeth o gymdeithas.
• Mae'r arweinydd-inspirer. Yma rydym yn sôn am y syniad. Mae'n cynnig rhaglen newydd o ymddygiad torfol sydd wedi datblygu yn bersonol. Oherwydd ei allu i berswadio, bydd yn cael yr hyn y mae am.
• awdurdod Leader. Mae'n cymryd y llu drwy barch cyffredinol. Mae pobl yn dod o hyd ynddo yr hyn y mae'n ei haeddu yr un parch, a dilynwch ef. Ar yr un pryd, gall fod fel perfformiwr, ac ysbrydoliaeth.

Mae'r model nodweddiadol o lywodraeth

carismatig arbennig o nodedig arweinwyr gwleidyddol. Os ar y clasuron y genre, carisma yn arwain pobl i rym, ac o ganlyniad maent yn dod y llywodraethwyr. Ond dyma ei bod yn briodol i ddweud bod llawer o dywysogion wedi carisma, ond nid pob un. Straeon hysbys llywodraethwyr sydd nid yn unig nid oedd yn cael y parch a chydnabyddiaeth, ond nid eu gadael hyd yn oed ar ôl o leiaf rhai cof.

Tybiwch fod y wladwriaeth yn cael ei harwain gan Z. arweinydd carismatig cyflwr o'r fath bob amser yn gydlynol. Yn yr achos hwn, nid yw'r llywodraethwr yn troi at rym milwrol a'i leoliad. Mae pobl yn eu hun yn dilyn wirfoddol. Am wlad i gael ei nodweddu gan y ffaith nad yw ei phoblogaeth yn fodlon ar y chwyldroadau, protestiadau, nid yw'n ymfudo i wladwriaethau eraill.

Aleksandr Makedonsky

Aleksandr Makedonsky, y brenin a'r arweinydd milwrol mawr, a anwyd yn y flwyddyn 356 - yr arweinydd carismataidd go iawn. Mae'n anodd dweud beth ei gwneud yn carisma mor ysbrydoledig, rhywbeth a roddwyd iddo hyd yn oed o enedigaeth, neu astudiaeth o athrawon gwych megis Lysimachus a Aristotle. Yn 16 oed, roedd yn barod ar yr orsedd, ac, er gwaethaf ei hoedran ifanc, yn gyflym ennill parch y bobl a'i filwyr. Fel rheolwr, efe a orchfygodd bron pob un o'r Asia Leiaf a hyd yn oed i'r Aifft, lle y sefydlodd Alexandria.

Iosif Stalin

Gallai'r arweinydd carismatig yr Undeb Sofietaidd, gyda'r holl ei ddifrifoldeb, caledwch a thymer adeiladu eu rheol i reng y cwlt. Ei feddwl, ynghyd â moesau, edmygu o gwmpas fel bod ychydig o bobl yn awyddus i wrthryfela yn erbyn ei executions didrugaredd. Ei lywodraeth ni chafodd ei sbring ar swyddfa cyhoeddus pwysig, cafodd ei diolch i'r awdurdod, a ddefnyddiwyd gan y bobl.

Adolf Hitler

Hitler, mewn gwrthwynebiad i Stalin, roedd ei garisma, ac yn ailgyflenwi'r trysorlys, y cyfeirir ato fel "nid yw'r enghreifftiau gorau o arweinwyr carismatig." Ond, serch hynny, roedd yn gallu mynd hyd yn hyn wrth weithredu eu huchelgais, a dderbyniodd wobr y genedl cynorthwywyr, dilynwyr a phypedau cyfan ar waith. Cyfrinach ei lwyddiant yw ei fod yn credu yn y syniad o ei alluoedd arweinyddiaeth goruwchddynol.

A yw'n bosibl i drin y carisma?

Mae llawer yn credu ddiniwed bod arweinwyr carismatig yn cael eu geni. Yn wir, mae llawer o'r bobl hyn fel plentyn wedi cael ynganiad gwael, yn dioddef gwawd o gyfoedion. Ni allai unrhyw un fod wedi dychmygu sut y gall y bobl unwaith yn dawel ac yn eithaf llwyd yn y pen draw cael pobl dallu amgylch. Mae'n cyfrannu at amgylchedd anffafriol hwn, neu yn syml awydd i ddim ond newid eich bywyd am byth. Os ydych yn unig o'r fath, yn cymryd i wasanaeth ychydig o awgrymiadau:

• Peidiwch byth yn gwrando ar farn pobl eraill. Ni allwch gyflawni unrhyw beth, os ydych yn gwrando, mae rhywun yn gweiddi yn y cefn, na fyddwch yn llwyddo. Gosodwch nodau ac yn mynd ar eu cyfer, hyd yn oed os nad oes neb yn credu mewn chi. Ond nid oes angen mynd yn rhy bell ac yn dod yn arweinydd yn lle "defaid".
• Peidiwch â bod ofn i ddioddef trechu. Maent yn goddef hyd yn oed yr enillwyr mwyaf enwog. Colled - mae hyn yn brofiad unig, a dim byd mwy.
• Peidiwch â sefyll o hyd, sy'n datblygu'n gyson. Rhaid i'r ymennydd bob amser yn symud. Cymryd rhan yn yr astudiaeth o ieithoedd tramor, celf, hanes, cemeg.
• Helpu pobl. Ennill parch y ffordd honno. Ond mae popeth yn gorfod mynd gyda chalon dda, ac heb fod allan o gymhellion hunanol.