"Vysotsky ymgynghori": Dr eich busnes

I reoli eich busnes eich hun, bydd angen i chi gael nid yn unig yn brofiad gwych, ond hefyd arbenigedd, a adeiladwyd ar ganlyniadau go iawn. Er bod y rhan fwyaf o bobl sy'n dechrau busnes, yn llythrennol sefyll ymdrechion rhwystredig i adeiladu gorfforaeth pwerus, mae pobl yn meddwl i geisio cymorth gan arbenigwyr. Mewn geiriau eraill, mae person sy'n gwybod llawer am y busnes ac wrth weithio gyda phobl, bob amser yn talu sylw i help allanol. Gall hyn fod yn ymgynghorwyr dros dro neu aelod o staff sy'n gallu gweld y sefyllfa "oddi uchod", er nad yw colli rheolaeth dros bawb "haenau" o strwythur sefydliad.

Mae'r cwmni "Vysotsky Consulting" yn hanes y blynyddoedd 2008 ac mae bron ddeg yn profi ei arbenigedd absoliwt yn y farchnad o wasanaethau ymgynghori ym maes rheoli. Cynhaliwyd Ffurfio cwmni lle yn Kiev a ddechreuodd gyda'r "Ysgol Perchnogion Busnes o" prosiect, SHVB talfyrru. O ganlyniad i'r datblygiad a dealltwriaeth o'r broblem busnes y partïon, arbenigwyr, dan arweiniad Aleksandrom Vysotskim profi eu hunain fel clwstwr annibynnol, sy'n gallu darparu gwybodaeth i gyd busnes sydd â diddordeb mewn hyrwyddo a gwella lleoliad y busnes. Gyda lefel hon o lwyddiant yn ymddangos ganghennau yn Moscow, Efrog Newydd, Minsk, Almaty a St Petersburg. gallwn ddod i'r casgliad bod yn ein hamser, mae galw mawr am wasanaethau o'r fath, maent yn sicr yn boblogaidd. Esbonnir hyn yn hawdd, gan fod y pennaeth canolig neu gwmni mawr bob amser yn cael amser i feddwl am y ffordd orau i weithio gyda'r staff, a'r ffordd orau o ryngweithio gyda phartneriaid yng ngoleuni capasiti ei staff ei hun. Tîm "Vysotsky Consulting" yn cadw ei addewidion ac yn rhoi cyfle i edrych o'r newydd ar y strwythur y cwmni ac adolygu cyflwr 'n sylweddol angen gweithwyr. Alexander Vysotsky yn aml yn nodi y ffaith bod gennym lawer o reolwyr penodedig, ond nid ydynt bob amser yn cael y wybodaeth angenrheidiol i strwythuro'r broses gyfan o ryngweithio 'bos yn iawn -.-Ddeddfwriaeth " Nid yw adnoddau gweinyddol bob amser yn cael eu hystyried wrth ddatblygu cwmni mawr, ac mae'n anfantais fawr i'n heconomi. Mewn unrhyw gwmni fod yn bobl sy'n gyfrifol am yr adnodd hwn a chynnal yr ardal hon fod yn rhaid i-weld cyrchfan mewn termau swyddogaethol rheolwr uchaf.

seminarau am ddim ar "Vysotsky ymgynghori". Adolygiadau Cwsmeriaid

Mae'r cwmni ar hyn o bryd "Vysotsky Consulting" yn dal llawer o seminarau agored yn Rwsia, Wcráin a Kazakhstan. Er enghraifft, mae seminar ar-lein rhad ac am ddim o'r enw "Rhannwch a gorchfygu:. Y perchennog a chyfarwyddwr y nodwedd" Penaethiaid cwmnïau mawr eisoes yn mynychu'r seminar ac yn gallu gwneud eu penderfyniadau am Aleksandre Vysotskom, ei ddulliau, ac yn gyffredinol ar waith y arbenigwyr o'r cwmni "Consulting Vysotsky." Dyma ddetholiad o gyfweliad gyda Tatiana Tasits, perchennog rhwydwaith o ysgolion Saesneg yn yr Wcrain: "Ar y pryd, roedd 19 o bobl yn y wladwriaeth, ac yn awr 50. Dros y flwyddyn ddiwethaf agor swyddfeydd yn Kiev, Odessa, Khmelnytsky. cynnydd yn y refeniw yn 2013 o'i gymharu â 2010 o 5 gwaith. " Neu gallwch fynd â'r geiriau o ddiolchgarwch i Alexey Eliseev, perchennog y cwmni ar gyfer cynhyrchu hysbysebion awyr agored a graddedig SHVB: "Yn ystod SHVB llwyddo i ffurfio tîm cryf (nifer y gweithwyr wedi cynyddu o 2.5 gwaith a mwy o ansawdd)." Bydd y seminar yn siarad am sut i fod yn rheolwyr annibynnol ac yn neilltuo mwy o amser i'w diddordebau, hobïau, a theulu, yn ogystal â sut i logi gweithwyr cywir ac effeithlon, er nad golli'r ysbryd tîm. Aleksandru Vysotskomu yn gwybod bod llawer o fusnesau yn ceisio "neidio dros eich pen" ac yn cymryd i'w dwylo eu hunain pob agwedd ar reoli, hyd yn oed y lleiaf. Cyfanswm reolaeth dros eu busnes - mae'n arwydd o sefydliad drwg a diffyg ymddiriedaeth ei staff ei hun, sydd, mewn gwirionedd, fod yn fwy berthynas ymddiriedaeth, tîm. Yn ôl yr ystadegau, mae pob 4ydd pen i fusnes ben trochi mewn i dasgau llai y gellir eu ymddiriedwyd i reolwyr cyffredin heb unrhyw golledion. Alexander Vysotsky yn y seminar ond yn ceisio esbonio sut i osgoi camgymeriadau o'r fath ac yn dysgu sut i ddeall / ennill y personél a fydd yn broblem yn eofn ymddiried o bron unrhyw gymhlethdod. O ganlyniad, mae'n rhyddhau amser i feddwl am ddatblygu busnes ac i gymryd camau yn y cyfeiriad hwn. Onid yw bod y gyfrinach o lwyddiant?

Ymgynghorwyr "Vysotsky ymgynghori" ym Moscow, Wcráin a Kazakhstan

Ymhlith y siaradwyr blaenllaw cwmni ymgynghori "Vysotsky Consulting" gellir gweld rheolwyr adnabyddus yn eithaf sydd wedi eu busnes eu hunain ar hyn o bryd. Er enghraifft, Knyazeva Borisa: mae'n eu rheoli 9 linellau busnes sy'n croestorri â'i gilydd, ond ar yr un pryd yn cael ffocws a photensial gwahanol. Yn y bôn ei fusnes sy'n gysylltiedig â'r gwesty diwydiant, teledu a chwaraeon. Cytuno, categorïau eithaf gwahanol, ond mae Boris yn profi y gallwch fod yn llwyddiannus mewn unrhyw faes, os ydych yn gwybod sut i wneud cais i'r dechnoleg gywir ac yn gyson.

ymgynghorydd a darlithydd arall Poltavets Galina yw "brydferth" ochr "Vysotsky Consulting." Nid Galina yn israddol i ddynion ac yn gallu dangos i chi sut i fod yn un cam ar y blaen, hyd yn oed mewn busnes gwrywaidd yn unig, er gwaethaf yr holl anawsterau. Mae'r cwmni "Santehno", dan arweiniad Galina Poltavets, ymddangosodd yn 1999 ac yn ystod yr amseroedd caled wedi colli llawer o incwm, ac ar ôl hynny penderfynwyd wneud gweithgaredd dosbarthu, ac yr oedd y penderfyniad cywir, a arweiniodd yn y pen draw i lwyddiant.

Mae gweddill y darlithwyr, ymgynghorwyr hefyd yn berchnogion busnes ac arbenigedd helaeth ym maes busnes. "Mae'r Ysgol Fusnes Perchnogion 'o dan eu harweiniad, mae'r rhaglen yn cael ei ddiweddaru'n gyson ac yn ategu gan ddata newydd.

"Perchnogion Busnes yr Ysgol" - prosiect allweddol o "ymgynghori Vysotsky"

"Perchnogion Busnes yr Ysgol" - prosiect a gynlluniwyd i weithredu system rheoli addas drwy ddadansoddiad manwl o'r sefyllfa bresennol yn y sefydliad. Ar yr un pryd, pennaeth y cwmni yn cymryd rhan yn yr holl brosesau ac ar un adeg yn hyfforddi eu staff.

Y prif gamau o dreigl "SHVB":

1. Dadansoddiad o'r sefyllfa bresennol ar ffurf archwilio. Ymgynghorydd "SHVB" trafodaethau gyda'r pennaeth y cwmni a gweithwyr allweddol, ac yn tynnu sylw at y rhwystrau sy'n llesteirio datblygu busnes yn gyffredinol.
2. Passage o fodiwlau a sesiynau. Modiwlau 11, ac maent yn cynnwys sesiwn sy'n ymweld berchnogion y cwmni. Ac, fel rheol, yn grŵp o hyd at 14 o bobl. Mewn sesiynau o berchennog busnes astudio'r offer rheoli, addasu a'u datblygu o dan y busnes, ynghyd â'r ymgynghorydd datblygu'r rheoliadau angenrheidiol i ddiweddaru system rheoli, polisïau a rheoliadau.
3. Arfer ôl pasio'r sesiynau yn cynnwys gweithio yn uniongyrchol yn y sefydliad. Mae'r pennaeth, gan ddychwelyd i'r cwmni, yn perfformio "rhaglen o weithredu" i gyflwyno offerynnau cynllunio ar gyfer hyn, mae'n cynnal cyfweliadau unigol gyda rheolwyr uchaf a seminarau ar gyfer staff. Mae'r staff hefyd yn cael eu hyfforddi ar lwyfan hyfforddiant ar y we arbennig o "Vysotsky Consulting", a elwir yn "Einstein". Ymgynghorydd crynhoi ar ôl hynt pob modiwl rheolwr / sesiwn ac yn cyd-fynd bob cam o weithredu'r system reoli newydd. Pwrpas yr ymgynghorydd - nid yw'n gwneud yr holl waith ar gyfer y pennaeth y cwmni, ac i anfon i'r cyfeiriad cywir, ateb yr holl gwestiynau, gwirio bod yr holl gamau y "Rhaglen Weithredu" rhoi ar waith yn effeithlon.

Ar ôl diwedd y "SHVB" Fel rheol, mae cwmnïau wedi dod yn enillwyr cystadlaethau amrywiol a gwobrau. Er enghraifft, mae rhai o'r graddedigion a dderbyniwyd gwobrau yn y gystadleuaeth "Cynnyrch y Flwyddyn", "Cynnyrch Gorau o Kazakhstan", "Entrepreneur y Flwyddyn" ac eraill.

Yn ystod yr hyfforddiant yn y "SHVB" mae'n bwysig deall bod y perfformiad pob modiwl a threigl pob sesiwn - mae hyn yn gam ymlaen yn y cyfeiriad o datblygu busnes, ac ar gyfer y pennaeth y cwmni yn yr amser rhyddhau ar gyfer diddordebau personol, heb golli rheolaeth dros y rheolwyr. Mae'n y system reoli yn llwyddiannus hyd yn hyn.

Dim ond 4 gwaith y flwyddyn, mae'r dwysedd presennol, ac ar gyfer hyfforddiant mewn "SHVB" peidiwch cael pawb, ond dim ond y rhai sy'n llwyddo yn y cyfweliad cymhwyster. ymgynghorwyr Nesaf "SHVB 'deall bod cyflwyno cynllun rheoli newydd yn anghenraid, a phennaeth y cwmni ddiddordeb yn y broses hon.