BusnesGwerthu

Pam mae "CenterObuv" yn cau siopau yn Rwsia? Pam gau "CenterObuv" ym Moscow, yn Tomsk, yn Yekaterinburg?

Cyn gynted â 2015-2016. Roedd llawer o brynwyr yn pryderu bod y farchnad esgidiau dosbarth economi yn gostwng yn gyson. Roedd y rhan fwyaf o'n cydwladwyr yn gyffrous gan y cwestiwn: "Pam mae CenterObuv" yn cau siopau yn Rwsia? " Yn yr erthygl hon byddwn yn ceisio rhoi ateb cynhwysfawr manwl.

"CenterObway": gwybodaeth fer

Felly, oherwydd yr hyn sydd o ddiddordeb mor fawr yn y cwmni masnachu hwn? Ystyriwyd "TsentrObuv" y rhwydwaith mwyaf yn Rwsia ar gyfer gwerthu esgidiau ac ategolion. Mae'r gorfforaeth yn gweithredu o dan ddwy frand - Centro a TsentrObuv. Yn ôl gwybodaeth swyddogol, mae wedi cofrestru gyda Plazia Consulting Ltd, sydd wedi'i lleoli yng Nghyprus, sy'n berchen ar 99.9% o'r cyfrannau. Dylid nodi bod cyfranddeiliaid TsentrObuvi hefyd yn Rwsiaid - Dmitry Svetlov ac Anatoly Gurevich. Mae'r dinasyddion hyn yn berchen ar 0.06% a 0.14% o warantau, yn y drefn honno.

Agorwyd y cwmni ym 1992. Yn 2011, ehangodd i 598 o siopau yn TsentrObuvi a 148 o bwyntiau Centro. Maent yn dod ag elw blynyddol o 30 biliwn o rublau i'r perchnogion. Ac yn 2013 cynyddodd cyfanswm nifer y canghennau o'r gorfforaeth yn y diriogaeth Ffederasiwn Rwsia i 1.2 mil.

O ran elw pellach y gorfforaeth, ar frig ei lwyddiant - yn 2014, roedd cyfanswm o 34.1 biliwn o rwbel. Gellid galw elw net 146.8 miliwn o rublau. Rheolwyd 95% o'r siopau yn uniongyrchol gan y cwmni, a 5% yn berchen ar berchnogion masnachfraint.

Daeth "TsentrObuv" yn hoff o Rwsiaid oherwydd ffactor deniadol iawn: cyflwynwyd amrywiaeth gyfoethog o esgidiau rhad yn rhwydwaith ei siopau yn ysbryd y tueddiadau diweddaraf o ffasiwn, ond ar yr un pryd a'r pris ansawdd cyfatebol. Y gost isel oedd y ffaith bod mewnforio cynhyrchion i Rwsia yn digwydd yn ôl cynlluniau "llwyd" a "du", gan leihau cost yr arferion. Ond pam gau i lawr "TsentrObuv"?

Argyfwng, problemau a siwtiau

Fel llawer o gwmnïau eraill y mae eu refeniw yn dibynnu ar gymhareb y ddoler i'r Rwbl, roedd gan TsentrObuvi broblemau eisoes yn yr un flwyddyn 2014. Yn gyntaf oll, arweiniodd hyn at y ffaith na all y gorfforaeth wireddu ei brif dasg yn llawn: "troi" i drosiant mawr, ewch i'r IPO (y gwerthiant cyhoeddus cyntaf o gyfranddaliadau), gwerthu eu gwarannau a gadael y busnes.

Pam gau "CenterObuv" ym Moscow, St Petersburg a dinasoedd eraill? Y prif reswm yw dyledion annisgwyl y cwmni, a oedd yn gorfod codi prisiau am ei gynhyrchion gradd isel. Mae hyn yn ei hanfod "wedi torri i ffwrdd" ei ddeniadol - yn Ninas, dim ond ar gyfer y esgidiau braf, ffasiynol, ond rhad. O ganlyniad, gostyngodd galw mewn caredig 20% (2015), ac mewn termau ariannol - o 10% (0.55 triliwn rwbl). Roedd gan "TsentrObuvi" ddyledion i gynhyrchwyr Tseineaidd, landlordiaid Rwsia, problemau yn y tollau. Y canlyniad oedd y "plygu" o bwyntiau gwerthu.

Felly, roedd y gwerthwr esgidiau mwyaf yn Rwsia yn 2014-2015. Ar fin methdaliad. Ers dyddiau cyntaf 2015, mae 160 o achosion cyfreithiol wedi eu derbyn gan ei wrthbarti a'i landlordiaid am gyfanswm o 230 miliwn o rwbl Rwsia, gan gynnwys. Cyn "Sberbank", VTB, Gazprombank. Dyna pam y daw'n glir pam y cafodd y "CenterObuv" ei gau yn Yekaterinburg, Moscow, Tomsk a dinasoedd eraill. Er enghraifft, gadewch inni ddyfynnu rhai symiau o achosion cyfreithiol:

  • O gwmni logisteg Itella: 24 miliwn o rublau;
  • O "Moscow Credit Bank" a "Sandorini": 4.09,000,000 rubles;
  • O "Ryazan Shopping Mall Limited": 5 miliwn rubles;
  • O'r rhwydwaith "Ostrov": 3 miliwn o rublau, ac ati

Yn ôl SPARK-Interfax, yn y pen draw, roedd y swm cyfan o ddyled y gorfforaeth esgid yn fwy na 25 biliwn o rublau, ac yn y tymor hir - 15.3 biliwn o rublau, ac yn y tymor byr - 10.1 biliwn o rublau. Ym Mai 2016, mewn perthynas â pherchnogion Centro a CentrObuvi, sefydlwyd achos troseddol o dan Gelf. 159, paragraff 1 o'r Cod Troseddol. Maent yn cael eu cyhuddo o dwyll yn yr amgylchedd credyd.

Yn y sefyllfa hon, nid yn unig roedd un "CenterObuve" yn lwcus. O ran y flwyddyn flaenorol yn 2015, gostyngodd cyfanswm y nifer o werthu dillad ac esgidiau 42%. Roedd colli ariannol y gwerthwyr yn gyfanswm o 523.4 triliwn rwbl (19% o'r trosiant arferol).

Pam gau "CenterObuv": ystadegau

Yn ôl gwybodaeth gyffredinol, yn 2015 bu'n rhaid i CenterObuvi gau 250 o'i siopau yn Rwsia, ac yn chwarter cyntaf 2016 roedd tua 100 yn San Steffan, roedd tair siop allan o 33, yn Chelyabinsk - wyth, yn siopau Omsk 6 ac Etc. Fodd bynnag, hyd yn oed ar ôl hynny, mae'r gorfforaeth yn parhau i fod yn arweinydd yn y farchnad esgidiau Rwsia.

Er bod cynrychiolwyr "CenterObbuvi" yn dweud bod cau eu siopau yn ffenomen dros dro, mae'n anodd credu. Yn ôl amcangyfrifon gwerthwyr yn yr ardal hon? Mae pris esgidiau a fewnforir yn yr argyfwng wedi cynyddu 20-25%. Ac mae hyn yn golygu na fydd hyd yn oed y pâr rhataf o Ballet o Centro yn costio 299 rubles unwaith eto - fel yn yr hen ddyddiau.

Y sefyllfa dramor

Wrth sôn am pam fod y "CenterObuv" ar gau yn Rwsia, mae'n amhosib peidio â chyffwrdd â sefyllfa'r cwmni mewn gwledydd eraill. Wrth baratoi ar gyfer gwerthu eu cyfrannau yn y cyhoedd yn y dyfodol, agorodd perchnogion y gorfforaeth eu pwyntiau hefyd mewn nifer o wladwriaethau eraill. Fodd bynnag, mae unman "CenterObuv" wedi cael llwyddiant yn gyfartal â'r un Rwsia. Caewyd y rhan fwyaf o'r siopau ar ôl ychydig o flynyddoedd oherwydd diffyg galw. Yng Ngwlad Pwyl, mae "CenterObuv" wedi gwastraffu tua $ 170 miliwn ar gyfer ymgyrch i "hyrwyddo" ei siopau.

Hyd yn ddiweddar, roedd pethau'n fwy neu lai oddefgar yn unig yn y weriniaeth Sofietaidd gynt - yn yr Wcrain. Yn y wlad hon, roedd datblygiad y rhwydwaith ers 2011 yn cynnwys cwmni penodol "Trejdusz". Fodd bynnag, roedd yr argyfwng hefyd yn effeithio ar raniad Wcreineg y farchnad esgidiau: roedd y galw am gynhyrchion wedi gostwng o 30-50%, a gostyngodd nifer y siopau yn TsentrObuvi o 150 (2015) i 100 (2016)

Ymateb swyddogol y rheolwyr

Ar y cwestiwn "Pam gau" CenterObuv "yn Tomsk, Yekaterinburg, Novosibirsk, Moscow a dinasoedd eraill?" Mae cynrychiolwyr y gorfforaeth yn ateb bod y broses hon yn gysylltiedig â'r optimization arfaethedig y rhwydwaith masnachu. Maent yn dadansoddi proffidioldeb eu holl swyddfeydd yn gyson ac yn cau'r mwyaf amhroffidiol.

Nid yw'r perchnogion eu hunain yn ystyried bod y sefyllfa yn ofnadwy drostynt eu hunain: mae nifer y siopau Rwsia caeedig yn ddibwys i'w rhwydwaith. Mewn dyled i'r landlordiaid, mae "CenterObuv" yn beio'r olaf - roedd perchnogion manwerthu yn yr argyfwng yn cynyddu cost rhent yn sylweddol.

Amser cyfredol a rhagolygon

Nid oedd rhagolygon arbenigwyr ynghylch y methdaliad sydd ar fin o "CenterObuvi" yn berthnasol. Mae pwyntiau masnach y gorfforaeth, er ei fod mewn nifer lai, hefyd yn gweithredu mewn nifer o ddinasoedd Rwsia. Roedd yr argyfwng yn y farchnad esgid yn ffenomen dros dro.

Yn y farchnad o esgidiau rhad, mae gan Centro gystadleuydd difrifol newydd - rhwydwaith masnach Kari. Fodd bynnag, nid yw perchnogion TsentrObuvi yn credu y bydd y cwmni hwn yn eu hosgoi gan nifer y siopau ac argaeledd cynhyrchion.

Pam gau "CenterObuv" yn eich dinas? Y bai oedd yr argyfwng, a chyda'r cynnydd yn y gost o esgidiau a fewnforiwyd, a oedd yn peri gostyngiad yn y galw amdano. O ganlyniad, roedd y cwmni mewn dyled, gan orfodi iddo nodi ei siopau.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.