Dosbarthiad o ddulliau rheoli - yr allwedd i awyrgylch iach yn y tîm

I'r Tîm gweithio'n dda, mae angen i chi reoli yn iawn. Mae system rheoli yn seiliedig ar dechnegau arbennig. O dan y dulliau rheoli i ddeall ffyrdd o ddylanwadu ar y tîm i gydgysylltu ei arferol yn ystod llawdriniaeth. Yn brydlon ac yn gyfeillgar gweithio mewn tîm yn gyflym yn cyrraedd y nodau y sefydliad, sy'n arwain at gynnydd mewn elw cwmni.

Hyd yma, mae dosbarthiad canlynol rheoli:

1. sefydliadol a gweinyddol neu weinyddol. Mae'r dull hwn yn seiliedig ar y gwaith cynnal a chadw disgyblaeth, gorfodaeth, pŵer a chyfrifoldeb. Mae'r sefydliad hwn yn seiliedig ar waith ei weithwyr a'r gweithredu unquestioning o orchmynion o superiors. dulliau trefniadol a gweinyddol yn seiliedig ar yr effaith uniongyrchol ar y gwrthrych a reolir. Cyflawnir hyn drwy gyhoeddi gorchmynion, archddyfarniadau, gorchmynion a chyfarwyddiadau ar lafar neu'n ysgrifenedig. Mae pob un ohonynt yn cael eu hanelu at gynnal disgyblaeth o fewn y tîm. Ar gyfer sefydlogi y staff angen eglurder, sy'n cael ei gyflawni drwy ddulliau gweinyddol. Mae'r gweithgaredd pob gweithiwr yn cael ei reoleiddio gan y disgrifiad swydd. A gwaith y tîm cyfan - Deddfwriaeth Lafur.

Oherwydd bod y dulliau gweinyddol yn cynnwys trefnu a gweinyddu, mae dau fath o effeithiau. Rheoli Dosbarthiad yn cynnwys effaith sefydliadol, sy'n cael ei wneud trwy system o ddogfennau mewnol: y sefydliad siarter, staffio darpariaethau ar gyfer yr adran rheoliadau mewnol, y cytundeb ar y cyd, disgrifiadau swydd ac eraill. Ar gyfer effaith rheoleiddiol yn unig cario gorchmynion, cyfarwyddiadau a chyfarwyddiadau. Mae'r dull hwn o ddylanwad a anelir at gyflawni'r amcanion hyn.

2. Dulliau Economaidd. arferion rheoli Dosbarthiad ymwneud â nifer o'u cynllunio economaidd a hyrwyddo, yn ogystal â benthyca. Trwy ddefnyddio'r dulliau hyn cyflawni datblygiad cynyddol y cwmni.

3. Dulliau Cymdeithasol-seicolegol. Dosbarthiad o ddulliau o reoli ansawdd yn ystyried bod y cyfranogwyr y dull hwn yw'r bobl. Felly, mae angen cymryd i ystyriaeth nodweddion seicolegol y perfformwyr. Y prif ddulliau yw: cymhelliant drwy esiampl, awgrym, perswadio, annog, darparu hinsawdd ffafriol yn y tîm, rheoleiddio cysylltiadau yn y tîm. rheolwr dasg - i greu awyrgylch yn y tîm, a fydd yn cael effaith ffafriol ar datgelu holl nodweddion cadarnhaol a all fod yn ddefnyddiol ar gyfer cynhyrchu a bydd yn y pen draw yn arwain at gynnydd mewn effeithlonrwydd y fenter. rheoli Dosbarthiad yn darparu bod sail y dulliau cymdeithasol-seicolegol yw'r cyfreithiau y ddau sffêr. astudiaethau seicoleg ymddygiad dynol, newid yn ei gamau gweithredu a dulliau ar gyfer adnabod cyflyrau sy'n effeithio ar yr unigolyn. Cymdeithaseg yn ymestyn cwmpas y cysyniad yr unigolyn, gan ddod â nifer o bobl yn un tîm.

rheoli Dosbarthiad effeithiol dim ond os yw pob tri dull yn y fenter. Mae'r dull hwn yn ein galluogi i asesu'r sefyllfa ar dair ochr ac yn osgoi camgymeriadau a fydd yn arwain at ddirywiad y fenter.