Cynllunio ariannol: y drefn trefniadaeth a gweithgarwch y fenter

Cynllunio ariannol - proses rheoli greu, dosbarthu a defnyddio adnoddau ariannol endid busnes. Mae'r broses hon yn elfen strwythurol o'r broses gynllunio, mae'r rheolwyr menter creu.

Mewn rheoli economaidd heddiw, o'u gweithredu'n llawn ddylai egwyddorion annibyniaeth y canlyniadau y sefydliad a chyfrifoldeb am eu hunain weithrediadau, ariannol gynllunio yn arbennig o berthnasol. Heb ei bod yn amhosibl cyflawni cryn lwyddiant yn y farchnad, i ehangu cynhyrchu a gweithrediadau busnes a datblygu cymdeithasegol y cyd.

Cynllunio ariannol yn gysylltiedig yn agos â chynllunio ein gweithrediadau. Wedi'r cyfan, y prif ddangosyddion yn seiliedig ar yr ystod cyfaint cynhyrchu, cost a chynnyrch mwyaf. Mae'r broses hon yn cyfrannu at y diffiniad o adnoddau mewnol yn y fenter a chydymffurfiaeth modd darbodus. Cael y swm arfaethedig o elw posibl, yn amodol ar y costau llafur a ragwelir a chostau deunyddiau. cynllunio manwl gywir yn osgoi sverhzapasov adnoddau materol, yr angen am fuddsoddiadau ariannol heb eu cynllunio a chostau nad ydynt yn gweithgynhyrchu. Hefyd, diolch i gynllunio yn creu amodau ffafriol ar gyfer y defnydd effeithiol o gapasiti cynhyrchu ac, o ganlyniad, gwella ansawdd y cynnyrch.

Felly, cynllunio ariannol yn dangos y broses o ffurfio system o fesurau wedi'u hanelu at sicrhau datblygiad y mudiad rhai adnoddau ariannol. Mae'r broses uchod yn gyfrifol am effeithiolrwydd gweithgareddau yn y cyfnodau yn y dyfodol.

Yn seiliedig ar astudiaethau yn y byd economaidd, arbenigwyr sylw at y mathau hyn o gynllunio ariannol: rhagweld, ar hyn o bryd a chynllunio gweithredol. Mae'r tri rhywogaeth yn cael eu gweld o reidrwydd yng ngweithgareddau'r sefydliad.

Cynllunio ariannol yn cael ei wneud mewn dilyniant a ddiffinnir yn glir. Felly, y cam cyntaf yw rhagweld sy'n nodi'r amcanion cynllunio presennol y cwmni, sydd, yn ei dro, yn darparu sail ar gyfer manwl a rhagolygon gweithredol manwl ei weithgareddau.

Mae lefel y manylder ddangosyddion o bob math o gynllun ariannol i'w benderfynu gan y sefydliad ei hun, gan gymryd i ystyriaeth y manylion ei weithrediad.

Hefyd gwahaniaethu rhwng y tymor hir a chynllunio tymor byr. Yn y tymor hir yn cael ei ystyried mabwysiadu penderfyniadau sy'n ymwneud â chaffael asedau sefydlog, mae'r diffiniad o'r ystod o gynnyrch a weithgynhyrchir gan y fenter, a pholisïau personél.

Fodd bynnag, yr opsiwn cyffredin mewn unrhyw fusnes yw cynllunio ariannol am gyfnod byr, yn ymestyn fel arfer am flwyddyn. Mae'r gyllideb flynyddol, yn ei dro, wedi ei rannu i mewn i gynlluniau chwarterol a misol.