Integreiddio fertigol a'i nodweddion

Integreiddio fertigol yw'r cynhwysiad yn strwythur cwmni'r cwmnïau hynny sy'n gysylltiedig ag ef trwy un gadwyn dechnolegol. Mae'r term hwn hefyd yn cyfeirio at uno diwydiannau'n uno gan gadwyn dechnolegol, ac o ganlyniad mae un cwmni yn cael rheolaeth drosynt. Mae yna nifer o ddiffiniadau o'r cysyniad hwn, ac mae pob un ohonynt yn wahanol i reolaeth un cwmni dros un arall.

Gall y strategaeth integreiddio fertigol gael is-berfformiad o'r fath:

1. Integreiddio uniongyrchol, y mae ei hanfod yn cynnwys cyfuno camau cynhyrchu a marchnata gyda gwerth ychwanegol (hynny yw, mae'r camau cychwynnol yn cael eu cyfuno â'r rhai dilynol). Enghraifft yw integreiddio cynulliad ceir a'u dosbarthiad.
2. Integreiddio yn ôl, lle mae gwerth ychwanegol wedi'i gyfuno â chamau blaenorol y broses dechnolegol (er enghraifft, mae'r cwmni sy'n cydosod automobiles yn cyd-fynd â'r un sy'n cyflenwi'r cydrannau).

Mae gan integreiddio fertigol rai nodweddion cadarnhaol o'r ymddygiad, a gelwir y canlynol ymhlith y canlynol:

1. Nod y cwmnïau yw cryfhau'r sefyllfa gystadleuol.
2. Os cynhelir integreiddio ar lefel y cyflenwr, mae hyn yn gwella ei alluoedd, yn ogystal â gwella sgiliau ac yn darparu'r profiad y bydd angen iddo gyflawni sefyllfa gystadleuol fwy cystadleuol.
3. Os cynhelir integreiddio fertigol mewn sawl dolen o'r gadwyn, mae'n helpu'r cwmni i gael cymwyseddau newydd, yn ogystal â chynyddu gwerth y cynhyrchion arfaethedig gan y defnyddiwr.
4. Mae'r weithdrefn hon yn caniatáu i'r cwmni godi cyfrolau gwerthu a rheoli lefel y gwasanaeth.

Fodd bynnag, ynghyd â'r rhinweddau diamheuol, mae gan y weithdrefn hon rai anfanteision hefyd:

1. Twf risg entrepreneuraidd a chynnydd mewn buddsoddiad cyfalaf.
2. Mae integreiddio fertigol yn gorfodi'r cwmni i ganolbwyntio ar eich hun yn unig.
3. Mae'r cwmni'n dod yn llai agored i newidiadau yn y galw i ddefnyddwyr.
4. Er mwyn gweithredu'r integreiddio mae'n ofynnol bod sgiliau a galluoedd gwahanol ar gael.
5. Mae hyblygrwydd cynhyrchu'r cwmni ychydig yn llai.

Felly, mae integreiddio o'r fath yn broffidiol pan fydd y farchnad werthiant yn tyfu . Pan fo'r broses yn wrthdro, nid yw cyflymder cynhyrchu yn gwneud synnwyr, oherwydd bod y warysau eisoes yn llawn nwyddau.

Mae cymaint o beth ag integreiddio llorweddol, sy'n cynnwys rheoli neu amsugno llawn cwmni sydd ar yr un lefel cynhyrchu â'r cwmni sy'n amsugno. Ymhlith ei agweddau cadarnhaol gellir nodi gostyngiad mewn costau, a gyflawnir trwy brosesau dyblyg, lleihau cystadleuaeth a rhannu profiadau.

Fodd bynnag, mae yna ochrau negyddol i'r weithdrefn hon: mae'r prosesau integreiddio yn hir iawn, mae'r staff yn anhapus, mae lefel arallgyfeirio yn cael ei leihau.

Os yw'r posibilrwydd yn dymor canolig, gall y math hwn o integreiddio arbed llawer. Os yw'r amser yn fyr, gall y weithdrefn hon achosi dirywiad mewn cynhyrchu.

Sylwch fod gan integreiddio fertigol a llorweddol nodweddion penodol o weithredu, y dylid eu hystyried i gyflawni canlyniad llwyddiannus. Felly, i gynyddu'r farchnad, sydd ar y cynnydd, mae'n fwy priodol defnyddio'r math cyntaf. Os bydd gwerthiant yn gostwng, bydd integreiddio llorweddol yn helpu i leihau costau yn y tymor canolig.

Yn ddiweddar, mae'r ail fath o weithdrefn yn cael ei defnyddio'n fwyfwy, oherwydd mae'r farchnad wedi dirywio. Mae'n integreiddio llorweddol sydd bellach yn dod i'r amlwg, er mai ychydig flynyddoedd yn ôl roedd pawb yn sôn am adeiladu strwythurau fertigol.