Hanfodion Rheoli: Theori cyfiawnder Adams

Gan fod yn hysbys, i archwilio gweithrediad y system gyfan, mae angen i astudio ei elfennau unigol. Felly, cwmni neu fenter yn system fawr, effeithiolrwydd sy'n dibynnu ar effaith pob gweithiwr. Ond sut i gymell gweithwyr i waith o ansawdd uchel? Beth sy'n pennu'r amharodrwydd dynol i gyflawni gwaith yn llawn?

Mae Theori Cyfiawnder Dzhona Adamsa disgrifio safbwynt diddorol ar y mater hwn. Mae'n dweud bod yna hefyd gwerthusiad allanol o ganlyniad yn ychwanegol at y gyfran o waith / gwobr mewn perthynas â gweithwyr eraill. Mae Theori Cyfiawnder Adams - golwg o'r meddwl dwfn seicolegydd Americanaidd gweithiwr penodol.

Y prif traethodau ymchwil o'r theori cyfiawnder

Mae'r cwestiwn o resymau goddrychol ar gyfer yr awydd neu amharodrwydd person i weithio ar lefel benodol a astudir Dzhon Steysi Adams. Mae'r ddamcaniaeth cyfiawnder, y mae ef a ddatblygwyd trwy archwilio ymddygiad pobl a'r amodau gwaith yn un o'r cwmnïau Unol Daleithiau, "General Electric", sy'n ymroddedig i asesu tegwch o safbwynt y gweithiwr.

Dywedodd Theori Cyfiawnder Adams bod pobl yn tueddu i gymharu tâl (canlyniad) ac mae'r ymdrechion y mae'n gwneud (adneuo). Yn yr achos hwn, mae'r gweithiwr yn cymharu dangosyddion tebyg mewn staff eraill, gan wneud y casgliad ynghylch dilysrwydd eu tâl. Yn dibynnu ar faint y mae rhywun yn fodlon ar y canlyniad ei sylwadau, mae'n modelau ei ymddygiad yn y gweithle.

Mae Theori Cyfiawnder Adams yn dangos yn fyr yr achos sylfaenol a chysylltiadau etifeddol i gymhelliant gweithwyr. sy'n codi o ymateb i gymhareb o gyfraniad a chanlyniad y gweithiwr unigol o'i gymharu â chyfraniadau a buddion gweithwyr eraill.

Hanfod y cysyniadau o fewnbwn a chanlyniad

Gweithio gyda'r rhan dylunio, mae angen nodi cysyniadau sylfaenol y ddamcaniaeth o gyfiawnder yn gweithio J. Adams gyda nhw .:

• Cyfraniad - ynghlwm ymdrechion a sgiliau gweithwyr, y mae'n eu defnyddio i weithio. Yma yn cyfeirio profiad, sgiliau, addysg a nodweddion personol, megis rhagweithiol, cudd-wybodaeth, deheurwydd, cyfathrebu, ac ati
• Y canlyniad - yn cael ei ddyfarnu ar gyfer gwaith sy'n cynnwys elfennau syml: gwobrau ariannol, taliadau bonws, budd-daliadau, pecyn budd-daliadau, ac ati, yn ogystal ag elfennau uwch: boddhad swydd, presenoldeb heriau amrywiol a diddorol, mae'r natur anhunanol o'r galw ar waith, y pŵer a chydnabyddiaeth.

Gweithiwr reddfol deall ac yn derbyn y ffaith y dylai'r staff mwy profiadol a chymwys yn cael eu gwobrwyo gyda mwy o gyflog. Hefyd yn cyfeirio at y ffaith y gall y gweithiwr yn y ddinas a'r gweithiwr mewn tref fechan yn cael tâl ac amodau gwahanol.

Pwy ar y ddaear yr holl melys

Mae cymharu'r ffigurau hyn ynddynt eu hunain a phobl eraill sy'n gwneud gwaith tebyg, mae person yn gwneud casgliadau penodol. damcaniaeth Adams 'o gyfiawnder yn dangos ei fod i gyd yn dibynnu ar faint mae rhywun yn fodlon ar ddadansoddiad cymharol hwn. Mewn geiriau eraill, mae'r cymhelliant y gweithiwr yn dibynnu ar ba mor deg mae'n gweld ei sefyllfa.

Y cwestiwn yw, pwy yn cymharu ei hun â phobl - gyda staff o ei gwmni ei hun neu gwmnïau eraill o'r ddinas, y wlad, a gall fod gyda'ch ffrindiau? Mae Theori Cyfiawnder Adams yn disgrifio bennaf cymharu'r dynol gyda phobl lleoliad a math o waith tebyg. Weithiau, mae'r gymhariaeth yn digwydd mewn awyren wahanol gan natur y gwaith, pan fydd person yn oddrychol yn gwerthuso cymhlethdod gwaith a chyflog.

Cyfiawnder i Adams

Mae'r ddamcaniaeth o gydraddoldeb (ecwiti) S. Adams yn rhoi'r diffiniad canlynol: ". Gyfiawnder - mae hyn yn baramedr oddrychol ac yn dibynnu ar y canfyddiad o realiti gweithiwr penodol"

Mae gan bawb lefel wahanol o agored i gysyniadau goddrychol mor megis cyfiawnder, weithiau dim ond gwybod bod "mor angenrheidiol" neu "beth i'w wneud, rhaid i rywun wneud y gwaith." Gan bob un ei hun parth cysur, y mae ef yn diffinio fel cyfiawnder. Mae'n well gan rai pobl "uravnyalovku", mae eraill yn awyddus i fod yn gam uwchben y gweddill, a'r trydydd - yn gam isod.

fformiwla ecwiti

Ie, y fath beth goddrychol fel cyfiawnder, mae yna fformiwla, sy'n gweithredu y ddamcaniaeth cyfiawnder Dzhona Adamsa. Mae hi yn sicr nid yw'n disgrifio cysyniad o gyfiawnder cyffredinol, ond cyfiawnder o safbwynt y gweithiwr.

Fel y gwelwch, mae'r hanfod y cwestiwn yn oddrychol iawn, ond mae'n anochel os ydym yn ystyried cysyniadau megis cymhelliant, sy'n disgrifio damcaniaeth cyfiawnder Adams. Gall cyfiawnder fyr ei ddisgrifio gan y fformiwla

Canlyniad cyfraniad gweithiwr / gweithiwr = Canlyniad gweithio / cyfraniad eraill o weithwyr eraill

Gall cydraddoldeb haneri chwith a dde o'r hafaliad yn cael ei alw pwynt o degwch. Byddai hyn yn golygu bod y gweithiwr yn gweld ei wobr am ei gyfraniad i waith fel ffair. Mae hyn yn golygu y bydd yn parhau i ddangos yr un effaith yn eich gwaith, yn perfformio ar yr un lefel. Fel arall, mae'n cael ei ystyried fel anghyfiawn ei safbwynt - pan nad oes digon o iawndal am ordaliad neu - os gormod iawndal.

Adwaith ar yr anghyfiawnder

Os cymharu eich hun ag eraill yn ôl y fformiwla uchod, mae pobl yn dod i gasgliadau am yr anghyfiawnderau y bydd y tu ôl dirywiad hwn fydd yn cael ei gymhelliant. Steysi Adams yn meddwl hynny, mae'r theori cyfiawnder, sy'n nodi chwe senario posibl. Gall un neu fwy o'r opsiynau hyn yn dewis rhywun fel ymateb i anghyfiawnder:

1. lleihau eu hymdrechion eu hunain, amharodrwydd i roi pob "am ddim";
2. y gofyniad i gynyddu cyflogau neu amodau gwaith;
3. galw gan y fenter i gydbwyso weithwyr eraill drwy newid y taliad a'r llwyth;
4. gostyngiad mewn canlyniad hunanwerthuso anghyfiawn iddo fel cyflogai;
5. dewis ar gyfer y gymhariaeth o wrthrych arall, os bydd y afresymoldeb ymddangosiadol cymhariaeth neu reswm, "lle ydw i gyda nhw gyfartal";
6. ceisio newid y uned neu'r man gwaith;

Yn ogystal, cyfaddefodd Adams ei bod yn bosibl ac ailasesu eu cyfraniadau a buddion gweithwyr. Syml, gall person gyfiawnhau yn eu canfyddiad o gyflog, amodau gwaith ac i symud y cydbwysedd y farn yn y parti. Ond yn dal llawer o bobl dda yn well gan ddod o hyd i fwy cyflogau gweddus ar gyfer eu gwaith.

Mae'r ymateb i'r ffi gynyddu

Mae'r sefyllfa o wobr ormodol ond yn fwy prin, ond hefyd i gwrdd ac mae ganddynt eu arlliwiau eu hunain. Yn y sefyllfa hon, gryn bwysigrwydd yn ddull o dalu a ddefnyddiwyd:

• taliad Piecework golygu taliad ar gyfer y swm o waith a wneir. Os yw gweithiwr yn arsylwi gordaliad am ei waith, ei fod yn tueddu i wneud llai ac o ansawdd well na'r un oedd yn talu yn deg.
• cyflog neu gyfradd fesul awr yn cymryd yn ganiataol nad yw'r taliad yn gysylltiedig â'r gyfrol. Pryd fydd gordaliad gweithiwr gynhyrchu naill ai mwy neu well ansawdd na'r un oedd yn talu yn deg.

Mae'n amlwg bod y gordaliad ar y cytundeb yn llawn gostyngiad mewn cyflymder, a all fod yn annymunol. Ac er bod cynnydd o ansawdd, ond nid yn achos cyflog isel o gymharu â chynnydd o ran ansawdd y cymwysterau ar lefel sylweddol a ddisgwylir.

Y dasg - i ddychwelyd y cydbwysedd

Mae angen cymryd i ystyriaeth fod y rhestr uchod o resymau goddrychol braidd yn gul, gan fod mewn gwirionedd y person yn amcangyfrif mwy o ffactorau. Y prif dasg y pen mewn pryd i ymateb i'r dirywiad mewn cymhelliant y gweithwyr, neu rhy uchel gwobr am eu hymdrechion.