Chwilio ei le, y dosbarthiadau gorau a fyddai'n dod â incwm gweddus a boddhad - mae hyn yn un o'r tasgau mwyaf pwysig ar gyfer unrhyw berson. Mae llawer yma yn dibynnu ar y doniau a'u galluoedd. Rhywun am fod yn bensaer, un meddyg, y llall am ddod yn ddeliwr, entrepreneur, cynhyrchydd. Yn gyntaf, dylem dadansoddi ei gymeriad stoc ei hun, yr hyn yr ydych bellach yn hoffi ei wneud a beth orau. Wedi'r cyfan, swydd na fydd yn dod â boddhad moesol, gall arwain at ymdeimlad afiach o flinder a hyd yn oed iselder.
Mae llawer o bobl yn meddwl am sut i ddod yn ddeliwr, oherwydd eu bod yn gweld enghreifftiau byw o ffyniant y busnes. Yn wir, bydd angen cyfryngwr o'r fath rhwng y gwneuthurwr a'r defnyddiwr olaf bob amser. Nid yw'r cyntaf bob amser yn gyfleus ac yn fanteisiol i gynnwys eich adran farchnata eu hunain i ofalu am sianelau dosbarthu, hysbysebu, ffurfio polisi pris. Prynwr hefyd yn anodd fyddai hi i brynu nwyddau yn uniongyrchol gan y gwneuthurwr, gan ei fod yn gysylltiedig, fel rheol, mewn swmp, problemau gyda chyflwyno, ac weithiau gweithdrefnau tollau. Felly, ar gyfer y entrepreneur sydd am ddod yn ddeliwr, mae gwaith bob amser. Fodd bynnag, rhaid ystyried nifer o nodweddion y busnes hwn.
Yn gyntaf, nid yw hyn yn swydd ar gyflog a gweithio ar eich menter eich hun. Fel rheol, mae'r deliwr naill ai'n entrepreneur unigol, neu yn creu endid cyfreithiol ar wahân fel LLC. Cyn dod yn deliwr o unrhyw gwneuthurwr penodol neu grŵp o gynhyrchion, mae angen i astudio hyn bwlch yn y farchnad ranbarthol. Yn ail, mae angen i ddadansoddi'r gystadleuaeth bresennol, y chwaraewyr mwyaf pwysig. Deall beth yw eu cryfderau a'u gwendidau. Mewn sefyllfa fwy cyfforddus yw'r un sydd am ddod yn ddeliwr ar gyfer gwerthu nwyddau, nad yw'n cael ei gynrychioli eto yn y farchnad leol. Efallai y bydd y sawl sy'n cymryd arbenigol penodol yn gyntaf, yn y pen draw yn pennu ei delerau. Yn drydydd, i ddod yn ddeliwr, nodweddion arbennig sydd ei angen. Mae'r deliwr felly cyfryngwr yn fwy datblygedig nag ei gallu i drafod, cyflawni amodau ffafriol ar gyfer eu hunain ac oddi wrth y gwneuthurwr a'r defnyddiwr, y gorau yw'r siawns i lwyddo. Mae'r deliwr rhaid fyddo seicolegydd a strategydd. Mae'r rhan fwyaf aml, mae'n bydd yn ei wneud, a hysbysebu, a chynnyrch gyrru uniongyrchol a pholisi prisio, a'r prynwr hyfforddiant. Mae hyn yn arbennig o wir o gynnyrch arloesol. Cyn bod galw mawr, rhaid i ddefnyddwyr fod yn barod.
I ddod yn ddeliwr yn aml yn angenrheidiol a deunydd adnoddau, a buddsoddiadau. Anaml gwneuthurwr galluogi i weithio yn unig sail comisiwn. Mae'n llawer mwy proffidiol i werthu'r cynnyrch am bris cyfanwerthu a phob gofal pellach i drosglwyddo i gyfryngwyr. O ganlyniad, bydd angen i'r deliwr i ofalu am storio a lle swyddfa, i geisio sianeli gwerthu pellach neu i logi weithwyr. Ar ben hynny, roedd ef, yn fwyaf tebygol, yn gorfod delio â hwy a'r cyfreithiol, cyfrifyddu a cynnil sy'n gysylltiedig â marchnad benodol. Felly, pobi ffres entrepreneuriaid i feddwl am sut i ddod yn deliwr awdurdodedig o gynhyrchion penodol, rhaid cymryd i ystyriaeth nifer o agweddau. bydd llawer yn dibynnu ar y strategaeth y gwneuthurwr. Mae'n well gan rai i ymddiried dosbarthiad y chwaraewyr hynny sydd eisoes â phrofiad gyda'r un grŵp o gynhyrchion. Mae eraill, fodd bynnag, yn betio ar entrepreneuriaid newydd. Mae'r ddau atebion yn cael eu dadleuon. Mae'n bosibl y bydd y gwneuthurwr hyrwyddo eu cynnyrch trwy amrywiol sianelau.