Yakovlev Igor: "Eldorado"

Enw llawn o ddyn busnes llwyddiannus - Yakovlev Igor Nikolaevich. Cafodd ei eni yn 1965.

Busnes Igor Yakovlev

Dylech ddechrau gyda'r ffaith bod ffurfio dyn hwn derbyniodd y ddwy brifysgol. Ef yn gyntaf Graddiodd o Sefydliad Polytechnig Dagestan, yna astudiodd ym Mhrifysgol St Petersburg y Weinyddiaeth Tu. Mae pobl a oedd yn gyfarwydd iawn gydag ef, a'i holl berthnasau yn dweud bod Yakovlev Igor yn anodd iawn ac yn busnes anodd iawn. Am ddyn efallai na fydd y ansawdd fod bob amser y gorau, ond i gyd yn cydnabod y ffaith eu bod yn caniatáu iddo ddod yn ddyn busnes mor llwyddiannus.

Hanes "El Dorado"

Roedd o dan arweiniad rhwydwaith masnachu Yakovleva Igorya "Eldorado" oedd i dyfu'n gyflym ac yn ennill momentwm. I ddechrau, y siop yn unig mewn dwy ddinas - ym Moscow a Saratov. Fodd bynnag, erbyn 2007 y trosiant blynyddol y cwmni yn gyfystyr â bron i $ 6 biliwn.

Fodd bynnag, mae'r stori ei hun yn llwyddiant mor fawr wedi dechrau ymhell cyn. Ystyrir bod yr achos yn mynd i'r mynydd gydag agor Yakovlevym Igorem y siop gyntaf yn ninas Saratov yn y pell 1994. Ar hyn o bryd mae hyn siopau cadwyn manwerthu lleoli yn y diriogaeth, nid yn unig yn Rwsia, ond hefyd Wcráin. Mae tua 110 o siopau sydd yn cymryd rhan yn y gwaith o offer cartref ar waith. Yn ogystal, mae'r cwmni agor 387 o siopau ffôn, sydd hefyd yn cael eu lleoli ar y diriogaeth Rwsia a Wcráin. Ar hyn o bryd, Yakovlev Igor yn awr â 15 mlynedd yn arweinydd diamheuol y cwmni hwn.

Mae llwyddiant y cwmni

Ond os stori lwyddiant pawb yn gwybod bod ychydig yn sylweddoli pa mor anodd oedd hi i adeiladu cwmni gwych. Mae llawer hyd yn oed yn credu bod y dyn hwn yn filwr yn dod gerbron yn y busnes. Fodd bynnag, mae'r cylch mewnol yn dweud y gwrthwyneb. Gall ychydig siarad am sut y dechreuodd a sut Igor Yakovlev a'i frawd Oleg yn gallu adeiladu busnes llwyddiannus.

Mae'n adnabyddus am, er enghraifft, bod y cwmni dechreuodd adeiladu mewn gwirionedd ddaear llawn a heb unrhyw gefnogaeth gan unrhyw un o'r ffigys. Un o'r ffactorau llwyddiant critigol oedd bod y dyn yn gwybod sut i leihau'r costau ar gyfer cyflenwi nwyddau o Domodedovo maes awyr yn Moscow, yn ogystal ag mewn dinasoedd a threfi eraill. Y peth yw bod yn y 1990au cynnar, pan, a dechrau adeiladu ei fusnes Yakovlev Igor, wedi bod yn arfer cyffredin i godi tâl ym mhob swyddfa tollau ar y naill lori heibio.

Mae rhai yn dweud wrthym bod ar ôl yr amcangyfrifon costau wedi cael eu cynnal, a oedd yn mynd i'r darparu rheolaidd nwyddau, penderfynwyd i logi hebryngwr, gyda'r un cwmni sy'n gweithio ar y pyst. Mae'n bwysig bod llogi daeth confoi allan llawer rhatach na rhai eu hunain i oresgyn yr holl swyddi. Ac mae hyn, wrth gwrs, yn arwain at y ffaith bod y cynhyrchion dechreuodd werthu yn fwy proffidiol na'u cystadleuwyr nad ydynt wedi dyfalu i wneud yr un peth.

Fodd bynnag, mae'n deg dweud nad yw symudiad o'r fath ei bennu gan y ffaith bod Yakovlev Igor oedd yr athrylith o reoli, neu rywbeth fel 'na. Y rheswm yn llawer mwy banal, ac roedd hi yn y diffyg arferol o arian. Mai hwn oedd y ffaith bod yn rhaid inni arbed ar bopeth a chwilio am arbedion o'r fath, mae'r confoi.