Ukolova Ekaterina: A Biography. Ymgynghori cwmni Oy-li

Ukolov Ekaterina - a elwir yn ein startups wlad. Hi yw creawdwr cwmni ymgynghori llwyddiannus o'r enw Oy-li. Drwy ei esiampl, mae hi'n dangos bod i wneud arian a sicrhau llwyddiant yn bosibl hyd yn oed gyda cyfalaf cychwynnol fach iawn, a hyd yn oed pan fydd y ffenestr yn ffyrnig argyfwng ariannol. Gan ddechrau fel aelod o staff o nifer o fanciau mawr y crëwr ei gwmni ei hun, Catherine heddiw barod i rannu sut i gynyddu gwerthiant yma ac yn awr.

startups Bywgraffiad

Ukolova Ekaterina yn dweud bod ymsefydlu ei ben ei hun. Cryn yn ifanc, mae hi'n cymryd y cyfle a symudodd o fod yn dref fechan yn un o brifddinasoedd Rwsia - yn St Petersburg.

Ekateriny Ukolovoy teulu yn byw yn y Dwyrain Pell. arwres Ganwyd yr erthygl hon yn Magadan. Pan oedd hi'n dal i fod yn ysgol o, yna symudodd gyda'i rieni i Gelendzhik. Mae'n dref wyliau fechan ar arfordir Môr Du.

Tra'n dal yn Magadan, dechreuodd i roi cynnig fy hun yn y gwerthiant. Yn 14 oed, daeth y gwerthwr Oriflame colur brand gorau yn y ddinas pell. Felly, maent wedi cael rhywfaint o bagiau, yn syth ar ôl mynd ysgol i goncro y brifddinas gogleddol. Es i'r brifysgol ac ar yr un pryd dechreuodd prentisiaeth gwerthwr noson mewn siop groser fach.

Mae'r llwybr at eich cwmni llwyddiannus eich hun mae wedi cymryd 12 mlynedd. busnes heddiw Ukolovoy Ekateriny yw helpu cwsmeriaid gynyddu gwerthiant nifer o weithiau. Ar gyfartaledd, 40%.

prosiect busnes ymgynghori

Ukolova Busnes yn ymgynghori agorwyd yn 2011. Dechrau gyllideb oedd dim ond 180 rubles. Mae hi'n Ukolova Ekaterina cyfaddef ei bod yn fodd â gwerthu. Ac yr oedd ei busnes ei hun.

Erbyn 30 oed, mae hi'n gosod nod - i wneud yn fisol 300,000 rubles. Ac yn raddol deuthum i sylweddoli hynny. Yn St Petersburg, dechreuodd ei gyrfa yn gweithio mewn gwerthiant cerdyn credyd rheolwr bach yn un o ganghennau o "Citibank". Yna, wrth gwrs, ychydig o bobl yn credu yn ei lwyddiant.

Y prif cyfrinach llwyddiant, sydd heddiw yn barod i rannu Ukolov, - i wneud eu gwaith yn wych, beth bynnag y bônt. Beth bynnag ddibwys a di-nod nid oedd yn ymddangos i chi bostio. Oherwydd yn y diwedd byddwch yn sylwi, yn gwerthfawrogi ac yn cyfrannu at hyrwyddo yr ysgol yrfa.

twf gyrfa

Flwyddyn yn ddiweddarach, yn "Citibank" arwres yr erthygl hon oedd yr hyfforddwr gorau yn yr adran. Fodd bynnag, mae yna bob amser le i dwf mewn swydd benodol. Mae hyn yn beth ddigwyddodd gyda hi. Ar ben rhagori ei holl gydweithwyr a rhai o'r arweinwyr, hi a ddaeth i arweinyddiaeth yn gofyn sut i fod yn gallu dod yn adran brifathrawes. Dywedodd ei bod yn 20 mlynedd i feddwl am y peth eto. Werth yr aros am 20 mlynedd arall. Nid yw'r ateb yn addas i hi. "Cofiwch os rywle nad ydych yn sylweddoli, gallwch chi bob amser yn mynegi eu hunain ar waith arall," - meddai Ukolov.

Ers 2007 Ukolov dechreuodd weithio ym Moscow yn y "Alfa-Banc". Yn gyntaf, yn hyfforddwr busnes, yna symudodd i swydd reoli. Eisoes yn 2010 roedd ganddi ei gleientiaid yn gyntaf, y mae'n cynghori i ddechrau wrth weithio o bell.

Ble i ddechrau?

Hun gymeriad cwmni ymgynghori ar ein papur a lansiwyd yn 2011. Y tro cyntaf oedd dim ond ychydig o weithwyr a swyddfa fach. I ddechrau mae'r cwmni wedi'i gofrestru fel sefydliad masnachol. Mae'r cwmni yn ymddangos cyfarwyddwr creadigol, a fathodd yr enw "Ow Do". Yn ddiweddarach, dechreuodd gyfarwyddo pob dueddiadau gwe, datblygu gwefan ac arddull gorfforaethol.

Yn enw y cwmni ymgynghori a sefydlwyd ystyr arbennig. Mae'r ymadrodd hwn yn golygu amheuaeth yn y canlyniadau ar hyn o bryd ac yn y dyfodol. Ukolov dadlau bod amheuaeth yn helpu i'w gyflawni gyda'u cleientiaid y canlyniadau gorau.

cyfalaf dechrau busnes i gyfanswm o 180,000 rubles. O'r rhain, roedd 60 000 ei wario ar rent swyddfa yn fisol, 120 000 arall ar gyfer y tair o swyddi adeiladu. Nawr bod y cwmni yn datblygu, ac mae'r swyddfa buddsoddi tua miliwn rubles.

Pa busnes yn cymryd rhan Ukolov?

Cwmni "O yno" helpu cwsmeriaid sydd am gynyddu gwerthiant. Fodd bynnag, y rhai sy'n troi atynt i ddechrau gwneud elw, yn aml mae angen gwneud newidiadau difrifol. Er enghraifft, i ail-adeiladu y system o werthiannau, i dân a llogi rheolwyr newydd i newid hanfod y cyflenwad o nwyddau, y broses, ac weithiau ail-greu'r safle, ddechrau hyrwyddo cynigion yn y rhwydweithiau cymdeithasol.

Erbyn hyn mae gan Ekateriny Ukolovoy yn Oy-li mwy na 20 o weithwyr. O'r rhain, mae llai na hanner bob amser yn y swyddfa. Mae llawer weithio o bell. Os ydynt yn gwneud hynny yn effeithiol, nid oes unrhyw un wedi unrhyw beth yn erbyn.

Yn y mis cyntaf y trosiant i gyfanswm o tua 300 rubles. Roedd rhaid i mi ddechrau gydag ychydig o gwsmeriaid. Fodd bynnag, ar ôl ychydig fisoedd, mae'r nifer sydd am gynyddu eu gwerthiant wedi cynyddu'n sylweddol, ac mae'r trosiant misol o fwy na dwy filiwn o rubles.

Yn ogystal ag ymgynghori uniongyrchol, Ekaterina Ukolova, y mae ei bywgraffiad wedi'i chysylltu'n agos â gwerthu, yn cynnig cyngor ar y dewis o bersonél, yn gwella delwedd y cwmni.

cwsmeriaid Ukolova

I gael cymorth wrth gyfeiriad ymgynghoriaeth rhai nad ydynt yn gallu gwella eu gwerthu eu hunain. Mae llawer wedi ymuno ar ôl y seminarau, sy'n cael eu cynnal cyflogedig a rhad ac am ddim.

Mynd ati i weithio gyda chwmnïau sy'n gweithio yn y maes meddygol, gyda'r rhai sy'n ymwneud â'r sefydliadau cyfanwerthu, masnachol sydd â diddordeb mewn denu myfyrwyr.

Mae'n werth nodi bod y farchnad hon yn dal i fod ychydig iawn o gystadleuaeth. Yn ystod y cyfan o Moscow yn rhedeg dim ond deg o gwmnïau. Sy'n amlwg ddim yn ddigon, oherwydd ei bod yn angenrheidiol i osod gwerthu bron pawb.

weithwyr y cwmni

Mae'r asiantaeth ymgynghori Ukolova gweithio am gyflog a chanran pob contract. Mae'r cyflogau ar gyfartaledd tua 60 rubles. Mae'r gweithwyr gorau yn ennill a 100, a 200 mil y mis.

Ymhlith y gweithwyr yn cyn-weithwyr o "Savings Bank", sydd yn awr yn cynnig eu gwasanaethau mewn canolfannau busnes, cyn-weithwyr o'r mwyaf TG-gwmnïau, a oedd yn cael y profiad o redeg eich busnes eich hun o'r blaen.

Awgrymiadau ar gyfer dechreuwyr

Mae'r rhai sydd am greu ei gwmni ymgynghori ei hun, Ukolov cynghori i ddechrau gweithio mewn strwythurau tebyg. Hyd yn oed ar gyfer y rhai mwyaf mân rolau. Fel y gallwch ddysgu hanfodion busnes hwn, yn dysgu sut i chwilio am eu cwsmeriaid eu hunain.

Mae'n bwysig peidio i ddechrau busnes gyda dyled. Fel arall, os bydd y methiant lleiaf, byddwch yn cael eich hun mewn sefyllfa ariannol anodd. Felly, yn cau ei holl fenthyciadau ac i leihau'r gost fisol.

Bob amser yn dysgu rhywbeth newydd. Heddiw, y Rhyngrwyd yn cynnig cyfleoedd o'r fath. Peidiwch â gwrando ar y rhai sy'n honni bod y hyrwyddo cynnyrch mewn rhwydweithiau cymdeithasol - dull aneffeithlon. Mae ar gyfer iddo yn y dyfodol. Mae'r rhan fwyaf o'r cwsmeriaid heddiw yn troi unwaith yn mynd i dudalen y cwmni yn y rhwydwaith cymdeithasol neu ddarllen blogiau perthnasol.

Cwmni i fod yn effeithiol, nid ydynt yn recriwtio pobl callach na hwy eu hunain. Bob amser yn gofalu am y enillion eu gweithwyr. rheolwyr Cynnig rhan yn y cwmni, er mwyn i chi eu cael i ennill a bydd o ddiddordeb i hyrwyddo a datblygu'r cwmni. Wedi'r cyfan, bydd hyn yn dibynnu yn uniongyrchol ar eu hincwm.

Bob amser yn cymryd gofal am y cysur a chyfleustra gweithwyr. Creu swyddfa glyd ac yn gyfforddus, sy'n eisiau dod bob dydd - mae hanner y frwydr. Ukolov yn profi ei fod drwy esiampl. Yn y swyddfa cadeiriau ei chwmni yn gyfforddus, llyfrgell, bar, peiriant coffi. Ar yr un pryd yr holl mwyaf yn rhoi eu hunain i'r gwaith.