Gwariant a chostau rhesymoli

ymddygiad Cyfrifyddu yn anodd, mae'n well i ymddiried y gwaith hwn i weithwyr proffesiynol. Ond mae'n rhaid i'r Rheolwr fod yn ymwybodol o'r holl achosion, yn enwedig ariannol. Fodd bynnag, yn ymarferol mae'n digwydd bod y unig bwynt cyswllt rhwng y cyfrifydd a phennaeth yn eitemau o wariant. Ac mae gan bob un ei farn ei hun ar y broblem. Mae'r cyntaf yn canolbwyntio ar y gyfraith, a'r ail - yr elw a lleihau costau. O ganlyniad i'w cydweithio sydd i'w gyflawni diben y pen ac nid yw'n groes i'r gyfraith.

Y prif gostau

Gall gwariant adolygu, addasu, yn cyflwyno cyfran newydd yn ôl ei ddisgresiwn. Ond mae rhai na ellir eu cyffwrdd yn ystod y cyfnod hwn: rhwymedigaethau menter i drydydd partïon, gweithwyr, asiantaethau'r llywodraeth.

Ymhlith yr allwedd i bob busnes yn cynnwys: hysbysebu, trethi a chyfraniadau, cyflogau, rhent, costau cludiant, gwasanaethau cyfathrebu. Os gweithgareddau'r cwmni yn cael ei ostwng i werthu neu gynhyrchu nwyddau a restrir yn y taliadau eu hychwanegu at gyflenwyr.

Adnabod yr hyn sy'n achosi cynnydd mewn costau

Gall y rhesymau dros gostau uwch fod yn wahanol. Yn y cwmni - mae'n defnydd aneffeithlon o gronfeydd, newidiadau yn y galw am wasanaethau, natur dymhorol. ffynonellau mwyaf y gost cynhyrchu - y gweithwyr deunydd a llafur crai. Yn ogystal â chyflwyno technolegau newydd, offer, trydan a'r gadwyn gyflenwi eraill mewn gweithgynhyrchu. Os nad yw'r cwmni yn fawr iawn (hyd at 100 o bersonél), i nodi, mewn papur bydd costau cynyddol yn hawdd. Yn achos sefydliadau mawr - gael ei gymharu â holl eitemau o wariant o'r cyfnod blaenorol, data yn ymwneud â'r ddeinameg perfformiad. Mae'n bosibl bod y gost yn cael ei gyfiawnhau, gan fod y cwmpas y gweithgarwch cynyddu.

costau is

Mae arbenigwyr yn argymell y ffyrdd canlynol o leihau costau:

1. Nodi eitemau cost yn fwy na'r gyfradd perfformiad (proffidioldeb).

2. Adolygu gwariant: y diffiniad o'r ffactorau sy'n cynyddu'r leihau costau, rhoi'r gorau i ariannu mewn unrhyw ran o'r erthygl.

3. Cynllunio o fesurau i leihau costau.

Gall y pwynt olaf fynd i mewn gweithgareddau megis gostyngiad mewn costau deunydd crai, lleihau maint, adleoli neu ailhyfforddi o ddyletswyddau, prynu offer ar gyfer y optimeiddio o'r broses gynhyrchu. Ar ôl penderfynu ar y camau penodol a aseswyd eu costau a'r canlyniad disgwyliedig.

4. Nesaf, mae'r cynllun yn cael ei addasu ac yn rhoi ar waith ar ôl penodi personau cyfrifol.

Er enghraifft, mae costau wedi codi o dan "Hysbysebu". Cafodd yr ymgyrch ei gynllunio ar gyfer llif o gwsmeriaid, a allai wedyn yn dod i ben contract ar gyfer darparu gwasanaethau. Dylai Elw cyfateb i tua 50 mil. Per mis. costio ymgyrch hysbysebu costio $ 13 mil. Fodd bynnag, daeth cwsmeriaid ac aeth heb ymrwymo i gontractau gyda'r cwmni. Ar ôl y dadansoddi camgymeriadau, rheoli casgliad na all "dod" yn ystod y cam o weithwyr proffesiynol ymgynghori â'r broses gyfathrebu â'i gasgliad rhesymegol (i'r contract). Ar ôl sylweddoli achosion y mesurau canlynol eu datblygu: cydlynu, cwnsela gwahanu ymysg gweithwyr, yn gweithio allan o'r broses o gyfathrebu gyda'r cleient. nad oedd angen cost ychwanegol, ar ôl ychydig o ymarferion, roedd staff yn gallu darparu i'r cwmni elw o 20 mil. rubles. gweithwyr hyfforddi a drefnwyd mewn cyrsiau arbenigol a sesiynau hyfforddi (cymerodd cyflwyno costau erthygl newydd - hyfforddi staff). Bydd parhad y camau gweithredu hyn yn galluogi i gyflawni'r canlyniad a fwriedir 50 mil. elw ychwanegol. Mae costau hyfforddi (15 THS.) A fydd ei ad-dalu mewn mis (gyda'r ymgyrch ail-hysbysebu).

Awgrymiadau i wneud y gorau costau

Yr eitem hon cost megis trethi, ystyrir anghyffyrddadwy i addasu. Fodd bynnag, ac mae'n bosibl i leihau costau. Gelwir y mesur hwn yn cynllunio treth ac yn rhoi holl fanteision a mesurau cyfreithiol i leihau trethi a ffioedd.

Ystyriwyd hefyd cyflogau staff anghyffyrddadwy. Fodd bynnag, mae'r dulliau o gydnabyddiaeth a'r posibilrwydd o ddod i'r casgliad contract cyflogaeth tymor penodol, neu'r asiant, yn rhoi "bwlch" er mwyn lleihau costau a'r erthygl hon.