Cost cyfle - beth yw hyn?

Unrhyw broses o fywyd ei hun - cyfres o etholiadau. Penderfynu i fuddsoddi arian a enillir yn prynu offer newydd, y perchennog yn gwrthod nifer anfeidrol o geisiadau posibl. Yma ac mae costau cyfle. Mae'n cael ei elw o'r penderfyniad o blaid y dewis gorau ar ôl cwrs a gynlluniwyd o weithredu a ragwelir. Maent yn nodweddu budd yr oedd rhaid rhoi'r gorau, gan wneud y dewis terfynol. Priodoledig cysyniad - cysyniad sy'n addas orau i fynd i'r afael â'r ddau ddigwyddiad annibynnol ar ei gilydd. Er enghraifft, y dewis rhwng prynu ar incwm a enillwyd yn y cyfnod cyfredol o offer newydd neu gynnydd yn y gweithwyr menter gwaith.

Hanes yr astudiaeth

Mae'r term "gost cyfle" - cynnyrch creadigol y economegydd Awstria Friedrich von Wieser. Roedd yn gyntaf ei ddefnyddio yn ei lyfr "The Theory Economi Gymdeithasol," a gyhoeddwyd yn 1914. Fodd bynnag, mae'r syniad wedi bod yn hir yn y gymuned academaidd. Benjamin Franklin llunio y dywediad enwog: "Mae amser yn arian -". Mae ei syniad ef a ddisgrifir yn y llyfr "Cyngor i fasnachwyr ifanc" yn 1764. Franklin dyfynnu'r enghraifft o ddyn sy'n ennill deg swllt y dydd. Ystyriwch ei gorffwys. Gadewch mae'n ei wario ar chwe cheiniog adloniant a hanner dydd. Ar yr olwg gyntaf, mae ei gostau yn glir. Mae'r chwe cheiniog. Fodd bynnag, mae costau cyfle amgen - y pum swllt y gellid iddo ennill mewn hanner diwrnod. Felly yr ymadrodd enwog o Franklin y pryd - mae bob amser yn arian. Mae hefyd yn amlwg presenoldeb y syniad o gost cyfle yn y traethawd "Mae'r ffaith ein bod yn gweld, ac nid yr hyn a welir" Frederic Bastiat, a ysgrifennwyd yn 1848. Mae'r awdur yn dyfynnu'r enghraifft o drosiad y tân wedi torri. Mae'n chwalu'r gred gyffredin o ran yr hyn y gall y drychineb, rhyfel, terfysgaeth, ac anffodion eraill yn cyfrannu at dwf economaidd. Hanfod drosiad yw bod y bachgen bwrw y ffenestr a rhedeg i mewn i'r popty. Costau ei le 3000 unedau safonol. Mae rhai pobl yn credu nad yw y digwyddiad hwn yn negyddol. Bydd Glazier yn derbyn 3,000 o unedau confensiynol ychwanegol, yna eu treulio, a bydd hyn yn arwain at adfywiad yr economi leol. Fodd bynnag, mae rhesymu o'r fath, yn ôl Bastiat, mae gwall. Mae'n gorwedd yn y ffaith bod angen i'r pobydd i wario arian ar adfer y ffenestr o'i boced ei hun. A bydd y swm hwn yn cael llai o gynhyrchwyr eraill yn y rhanbarth. Wedi'r cyfan, gallent fod yn brynwyr posibl o bobydd. Felly, nid yw'r economi wedi bod yn cyfoethogi, ac yn colli 3,000 o unedau confensiynol. Cynrychiolwyr o Keynesaidd yn credu y gall y bachgen o fudd i'r economi, ond dim ond ar adegau o argyfwng, pan fydd yr adnoddau yn cael eu tanddefnyddio. economegwyr Awstria un fath ag Bastiat yn ei amser, dehongli trosiad fel arall. Gadewch i ni dybio y bachgen a delir gwydrwr gwirionedd. Yna, unwaith y daw'n amlwg bod mewn gwirionedd, mae lladrad o 3000 o unedau confensiynol. Nid yw'r economi yn cael ei gyfoethogi, dim ond gwydrwr elwa, ac ar draul pobl eraill.

gwerthuso

Pan yn entrepreneur yn penderfynu ar yr enillion buddsoddi, ei fod yn chwilio am opsiwn gyda'r ffurflen uchaf. cyfrifo Yn aml, y gyfradd ddisgwyliedig o broffidioldeb buddsoddi a chyfnod ad-dalu. Fodd bynnag, mae unrhyw benderfyniad terfynol bob amser yn llawn ymddangosiad costau amgen. Er enghraifft, yn entrepreneur yn gwneud dewis rhwng prynu offer a buddsoddiad newydd mewn gwarantau. Ni fyddai hyn y mae'r penderfyniad yn cael ei wneud, ei fod yn gysylltiedig â chostau cyfle. Dyma'r gwahaniaeth rhwng y proffidioldeb disgwyliedig yr opsiwn a ddewiswyd, a bod, a bu'n rhaid rhoi'r gorau.

costau cyfle hefyd yn chwarae rhan bwysig wrth benderfynu ar y strwythur cyfalaf. Mae'r penderfyniad i ehangu bob amser yn gysylltiedig â nodweddion eraill. A chywirdeb rhagfynegiad o broffidioldeb go iawn yn dibynnu ar y dewis cywir. Nodwedd bwysig arall yw'r risg. Mae hefyd yn angenrheidiol i gymryd i ystyriaeth wrth wneud penderfyniad. Mae bodolaeth risg yw'r rheswm nad yw'r cwmni yn bob amser yn dewis y mwyaf ymarferol yn fasnachol, ar yr olwg gyntaf, amrywiad.

Mewn bywyd bob dydd

costau cyfle economaidd - cysyniad prin yn cael ei ddefnyddio gan bobl gyffredin. Ond mewn gwirionedd, ei ddefnydd wrth wneud penderfyniadau pwysig sy'n ymwneud â ladrad o arian, byddai'n ddefnyddiol. Er enghraifft, yn ystyried prynu tŷ mawr newydd. Mae'r rhan fwyaf yn y penderfyniad hwn yn syml yn ystyried y manteision ac anfanteision prynu unrhyw beth felly, bydd yn gwerthfawrogi balans eich cyfrif banc. Ond oherwydd ein bod yn colli y gost cyfle. Mae'n ddigon posibl y ty mawr, nid ydym mor angenrheidiol, a gall yr arian hwn yn cael ei wario ar deithio neu addysg a fydd yn dod â gwybodaeth a phrofiad newydd a fydd yn dod â incwm yn y dyfodol. Neu ystyried enghraifft arall. Tybiwch rydym yn ei brynu bob dydd caws am $ 4.5. Os yw y duedd hon yn parhau am 25 mlynedd, bydd hyn yn arwain nid yn unig at ddirywiad ein hiechyd. Yn yr achos hwn, y cyfle costio cyfartal i $ 52,000. Ac mae hyn, os mai dim ond i osod y gyfradd proffidioldeb o fuddsoddiad mewn 5%.

costau penodol

Mae dau fath o gost cyfle. gysylltiedig clir gyda chostau arian parod yn uniongyrchol o weithgynhyrchwyr. Er enghraifft, costau ynni yn cyfrif am y cwmni misol $ 100. Gallai'r arian hwn gael ei wario, er enghraifft, ar gyfer prynu argraffydd. costau cyfle clir yn cael eu $ 100.

costau ymhlyg

Yn wahanol i'r grŵp cyntaf o dreuliau, nad ydynt yn ymddangos yn glir ym mantolen y cwmni. Maent yn gysylltiedig â risg o fethu. Er enghraifft, prynu gwneuthurwr 1,000 tunnell o ddur a pheiriannau i ddechrau cynhyrchu offer penodol. Bydd costau cyfle Ymhlyg yn yr achos hwn fod yn hafal i'r incwm a gollwyd oherwydd y ffaith nad oedd wedi gwerthu ei brynu, nid rhentu eu grym.

Dewis lluosogrwydd o

Dylid nodi bod y gost cyfle - mewn unrhyw achos, nid yw'n bosibl swm y refeniw i'r holl ddewisiadau eraill. Mae'r gyfradd ddychwelyd yn unig yn un ohonynt. Tom, a yw'r ail-ddisgwyliedig yn dychwelyd. Os nad yw rhywun yn dewis i weithio, fel yn yr enghraifft o Franklin, yna opsiwn hwn hefyd yn llawn cost cyfle. Os byddwn yn penderfynu mynd i'r ffilmiau yn hytrach na gorfod eistedd yn y swyddfa, costau yn cynyddu. byddant yn gyfartal i'r swm a fyddai wedi'i ennill mewn diwrnod, yn ogystal â chost y tocynnau.

cost cyfle Gyfraith

posibiliadau cynhyrchu cromlin yn dangos y dewis o broses dau dewisiadau eraill. Os ydych yn edrych arno, yn syth dod yn amlwg bod y costau cyfle cynyddu â swm y cynnyrch o nwyddau a lleihau un arall. Mae'n ymddangos bod dros gyfnod o amser, rhaid i chi aberthu mwy a mwy o ail da. Dim ond siarad am y peth y gyfraith o gynyddu cost cyfle. Mae ei llawdriniaeth yn ganlyniad i'r ffaith nad yw pob adnoddau'n gyffredinol ac yn gyfnewidiol. Tybiwch ein bod yn tyfu corn a gwenith, ond penderfynu dechrau ailgyfeirio yn raddol o blaid y cyntaf. Fodd bynnag, nid yw pob tir yn yr un mor addas ar gyfer glanio o'r ddau ddiwylliant. A byddwn yn dechrau defnyddio ardaloedd llai effeithlon dros gyfnod o amser.

colled pwysau marw

Nawr, pan fyddwn yn cyfrifo bod y gost cyfle - y gwahaniaeth rhwng y gyfradd ddisgwyliedig o ddychwelyd yr opsiwn a ddewiswyd a'r dewis arall yn ail orau, efallai y byddwch yn ystyried cysyniadau eraill. Yr agosaf o ran ystyr i'r syniad o fod yn golledion anadferadwy. Mae'r gwahaniaeth yn gorwedd yn y ffaith ei fod eisoes yn ystyried gwario'r arian. Pan fyddwn yn meddwl am y gost cyfle, y swm yn dal yn ein poced. Gallwch ar unrhyw adeg newid y penderfyniad, ac i fuddsoddi mewn opsiwn arall. Ond mae colledion anadferadwy yn codi pan rydym wedi buddsoddi ein helw. Mae eu cyfrifo yn gysylltiedig â diffyg dewis.

enghraifft

Yn ein problem, mae gan yr entrepreneur ddau opsiwn. Mae'r cyntaf yn cynnwys mewn buddsoddi yn y farchnad stoc. Mae'r ail - i fuddsoddi mewn prynu offer newydd, gan ddisgwyl y bydd yn cynyddu cynhyrchiant o gynhyrchu. Bydd hyn yn arwain at gostau gweithredu is a chynyddu elw. Gadewch i ni dybio bod y cynnyrch ar y gwarantau yw 12%. A bydd prynu offer yn dod dim ond 10% y flwyddyn o swm a adneuwyd. Wrth gwrs, bydd y cwmni yn dewis yr opsiwn cyntaf - fuddsoddi mewn gwarantau. Mae costau cyfle - yn yr enghraifft hon 2% o'r symiau a adneuwyd.