Amserlen y rhwydwaith: Uchafbwyntiau adeilad

Mae'r graff rhwydwaith yn offeryn. Ag ef gynnal cynllunio a rheoli gwaith. Pan fydd rheoli ansawdd yn ymarferol mae'n cael ei ddefnyddio yn aml iawn amserlen y rhwydwaith, neu siart Gantt.

Mae'r rhan fwyaf aml, diagram rhwydwaith yn cael ei ddefnyddio i gynllunio amrywiaeth eang o waith sy'n ffurfio set o wahanol fathau o gamau gweithredu. Mae'r defnydd o'r rhaglenni rhwydwaith i benderfynu ar y dyddiadau pan fydd y prosiect wedi ei gwblhau, ac yn helpu i adnabod y posibilrwydd o leihau amseriad y gwaith. Mae hyn yn golygu bod mewn rhwydwaith atodlen o amser cydberthyn, ac mae hyn yn rhoi cyfle da i fonitro eu cynnydd.

amserlen y rhwydwaith yn ei hanfod - yn gromlin, ben sy'n sefyll y digwyddiad (cyflwr y gwrthrych neu waith ar adeg benodol), a arcau y graff (hy, cysylltu ben y asennau) adlewyrchu'r gwaith. Cyflwyno mewn cromlin o'r fath, rhan PERT-ddull (Gwerthuso Rhaglenni & Techneg Adolygu). Fe'i datblygwyd yn 1958 gan y cwmni Americanaidd, a'i bwrpas gwreiddiol oedd i gynllunio, yn ogystal ag asesiad gwrthrychol o gynnydd y prosiect.

Gall y gwaith o adeiladu'r diagramau rhwydwaith yn cael ei berfformio mewn ffordd wahanol. Yn yr achos hwn, ar ben y graff - mae'n gweithio, y arc yn dangos y berthynas sy'n bodoli rhyngddynt. opsiwn o'r fath yn cael ei ddefnyddio yn fwy aml, ac mae'n rhan o CPM-ddull (Critigol Dull Llwybr), neu'r dull y llwybr critigol.

Mae'r weithdrefn ar gyfer adeiladu'r graff gan ddefnyddio dull llwybr critigol yn cynnwys y camau canlynol:

• I benderfynu ar y amcanion cynllunio.
• Nodi ffiniau sy'n effeithio ar amserlen y rhwydwaith, yn ogystal â'r gwaith a gynlluniwyd.
• Penderfynu ar gyfansoddiad y tasgau sy'n angenrheidiol i gyflawni'r nod hwn.
• Perfformio hyd arwydd o gardiau. Mae hwn yn pennu offer, adnoddau, a phawb sy'n gyfrifol am gyflawni gwaith.
• Ystyried yr amcanion a'r diffiniad o hynny a fydd yn cael ei weithredu yn gyntaf.
• Pennu tasgau sydd i'w cyflawni ar ôl y cyntaf.
• Yn dangos cysylltiadau rhwng tasgau. Fe'i defnyddir i saeth hwn, yn dangos y dilyniant o gamau gweithredu. Er mwyn adeiladu rhestr rhwydwaith, yn ein hamser yn cael ei ddefnyddio, er enghraifft, rhaglen MS Visio.
• Pennu'r dechrau a gorffen yn gynnar bob tasg.
• Penderfynu ar y dechrau'n hwyr a gorffen yn hwyr pob tasg.
• Diffiniad o amser wrth law ar gyfer pob tasg. Mae hyn yn cael ei gyfrifo fel y gwahaniaeth amser rhwng y diweddar a'r dechreuadau cynnar, yn ogystal â'r tasgau hwyr a diwedd cynnar.
• Benderfynu ar y ffordd y mae ar gyfer pob cronfa wrth gefn amser tasg yn sero. Gelwir y llwybr yn hollbwysig.

Os bydd angen, amserlen y rhwydwaith optimization yn mynd heibio, ac yn gyntaf oll un angen i ddadansoddi'r problemau sydd ar y llwybr critigol.

Os ydych yn defnyddio, er enghraifft, adeiladu ar raddfa fawr o'r amserlen rhwydwaith, gallwch yn hawdd lunio graff o nifer y gweithwyr a gyflogir, mae'r gost y gwaith, defnydd o ddeunyddiau a strwythurau ar gyfer pob cyfnod o amser. Mae'r siartiau hefyd yn rhoi cyfle i ailddyrannu adnoddau er mwyn gwneud y gorau o amserlen y rhwydwaith.